著者：The Defiant Team
翻訳：深潮 TechFlow
深潮导读：NEARチェーン上のガバナンス機関であるHouse of StakeがHSP-027プロポーザルを可決し、長年運用されてきた「開発者ガス返還」メカニズムを廃止しました。これまではスマートコントラクトの呼び出しに発生するガス料の30%がコントラクト所有者に返還されていましたが、今後はこの比率が0%となり、すべての料金が焼却されます。L1トークン経済が全体的に再構築されている現在、NEARのこの措置はトークン発行をよりデフレにし、初期のインセンティブ設計が実際のビジネスモデルとどのように乖離していたかを露呈しています。
「30% 返還」から「すべて破棄」へ
NEARのオンチェーンガバナンス機関であるHouse of Stakeが、提案HSP-027を可決し、プロトコルの開発者Gas返還（developer gas rebate）メカニズムを廃止しました。この変更が適用された後、ネットワークのすべてのGas料はスマートコントラクト所有者への返還なく、すべて破壊されます。
現在の設計では、特定のスマートコントラクトの呼び出しにかかるガス料金の30%がそのコントラクト所有者に還元され、残りの70%が焼却されます。投票に参加した委任者の1人によると、nearcore v2.14バージョン（2026年8月頃のリリース予定）がリリースされた後、還元比率は0%に引き下げられ、すべてのガス料金が100%焼却されます。
投票結果は圧倒的だった：46票、466万veNEAR（委任されたNEAR）が賛成、反対はわずか2票、1,819veNEARに過ぎない。NEARの共同創設者であるIllia Polosukhinは月曜日にこの結果を確認し、これがNEAR Protocolを今後より簡潔でクリーンにする一歩であると述べた。
なぜ変更するのか？複雑さとずれたインセンティブ
NEARの開発者関係アカウントは7月初めからこの投票を予告し、開発者に「このGas報酬をあなたのDAppの予算に含めないでください」と注意喚起しました。NEARのガバナンスアカウントは、この措置を「プロトコルの複雑さと開発者に対する不適切なインセンティブを軽減すること」を目的としています。
ポロスキンは、この返還メカニズムを再利用可能なコンポーネントの構築を促すために当初設計したが、現在このメカニズムは大多数のNEARアプリの収益化方法を反映していないと述べた。プロジェクト側は通常、ガスコストを自ら負担し、チェーン上の返還に頼らず、スプレッド、サブスクリプション、または広告を通じて収益を回収している。また、彼は会計上の問題にも言及し、この返還額はユーザーの通常の資金入金と区別がつかないと指摘した。
「経済パラメータガバナンス」の一次ストレステスト
ポロスキンは、この投票をHouse of StakeがNEARの核心的経済パラメーターを引き継ぐための「試運転」と見なしている。彼はこれを、今後のより多くの提案の前に行われる「素晴らしいテスト」と呼び、「$NEARの経済モデルについて明確なガバナンスメカニズムを持つことができて嬉しい」と述べた。
この変更は、NEARのトークン発行をよりデフレにすることで、費用破壊における例外項目を削除しますが、ネットワークのより広範な価値獲得モデルには影響を与えません。
L1トークンエコノミーのまた一つの「スリム化」
2026年、L1競争が激化する中で、NEARのこの一歩は孤立した出来事ではなく、トークン経済が「補助からデフレへ」と移行する大きなトレンドの一部である。初期の「返還によって開発者をインセンティブ化する」というナラティブが、アプリ側が自らガス代を負担し、製品そのもので収益を上げるという現実とぶつかる中で、返還メカニズムは、プロトコルの複雑性を高め、帳簿の整合性を取るのが困難な「歴史的負債」となった。
それをキャンセルすることは、NEARがトークンの需給の主導権をより销毁メカニズム自体に返すことを意味する——链上でのすべてのアクティビティが流通供給を減少させ、特定の参加者をひそかに補助することはない。保有者にとっては、より明確なデフレーションナラティブであり、開発者にとっては、インセンティブのロジックが「製品自体が価値を生み出せるか」というシンプルな命題に戻ることを意味する。House of Stakeはこれにより核心的な経済パラメーターを正式に引き継ぎ、L1のトークンモデルの進化が今後、链上ガバナンスによって直接決定されることがますます多くなることを示唆している。