SBIとJAPAN。何が組み立てられているか見てみよう。 SBIは10年にわたりエコシステムを構築してきた。日本国内だけでなく、APAC全体およびヨーロッパにわたって。 ここでつながりを明らかにしよう。 JAPAN： • JGBの利回りが上昇しており、資本の国内還流を促す可能性がある。 • 日本銀行の担保要件の変更が資金調達能力に影響を与える可能性がある。 • タイクン化されたJGBは、将来的にクロスボーダー担保として利用可能になる可能性がある。 SBIの拡大する足跡： • 大阪デジタル取引所：セキュリティトークンマーケットプレイス • Coinhako：シンガポールにおける暗号資産配布 • Solaris：ドイツの銀行インフラ • Ajaib：インドネシアの投資プラットフォーム • SBI新生銀行：規制された銀行業務 • 福島・島根：地域銀行との関係 • Ondo Finance：タイクン化パートナーシップ • SBI R3 Japan：エンタープライズブロックチェーン • SBI Digital Markets：機関向けタイクン化 • 韓国：金融および決済業務 B2C2を見落としてはいけない：SBIは機関向け暗号資産メイカーを所有している。 ここでProject Trinityを想定しよう。 2026年10月6日。 SBI証券、大和、三井住友銀行などは、発行されたセキュリティトークンを用いたデリバリー・バーサス・ペイメント決済のテストを実施したと報告した。 XRP統合の発表ではなく、実際の決済メカニズムである。 SBI R3 JapanとSBI Digital Marketsをより広い図式に組み入れよう。 では、質問： • 日本のRLUSD配布は、いつEthereumからXRPLへ拡大するか？ • EvernorthのXRP在庫は、どのような機関機能をサポートできるか？ • 日本が提案する2028年の暗号資産課税変更は、資本配分にどのように影響するか？ 日本には銀行がある。 SBIには配布網がある。 B2C2にはマーケットメイキング能力がある。 Project Trinityは決済をテストしている。 欠けている質問： 流動性は最終的にどこに流れ、それを動かすために実際に必要な資産は何か？