3%のボーナスは、計算の半分にすぎません。 @RebateLaunchについて、私が注目すべき点があります。 2人のユーザーがそれぞれ100 USDCをあるトークンに支出したとします。広告されている3%のボーナスが両方の購入に適用されるとすれば、各ユーザーは参照価格で3 USDC相当の追加トークンを獲得します。 両者のボーナス率は同じですが、それが同じ結果を意味するわけではありません。 一方のユーザーは流動性が強く、価格が安定しているタイミングで購入するかもしれません。他方のユーザーは、取引価格やスリッページが実質的なコストに影響を与えるボラティリティの高い時期に購入するかもしれません。 ボーナス率は変わっていませんが、取引の経済的側面は変わる可能性があります。 そのため、Rebate Padの購入インセンティブは、単独で評価するのではなく、実行条件と併せて評価すべきです。 計算からは、どれだけ追加のトークンを得られるかはわかりますが、その購入自体が良い判断だったかどうかはわかりません。 私にとって重要な問いは、ランチパッドが購入者にどれだけの追加を提供するかではなく、そのインセンティブが参加の実質的コストにどのように反映されるかです。