タートルの第3四半期は、インフラ構築だけではなく、そのインフラを実際に活用することだった。 サービスと配信が収益を生み出している一方で、@turtledotxyzはコアなレールの拡張を継続した。 注目に値する3つの進展： ➦ Hare x GSR ▪ GSRと共同で開始 ▪ 数年にわたり1億ドルがコミット ➦ Creator Wire ▪ 8月下旬にリリース ▪ Lunar Strategyと共同で構築 ➦ Turtle Streams ▪ 完全なセルフサービス化を実現 ▪ Turtleチームに依存せずにインセンティブキャンペーンの設定が可能に なぜこれが興味深いのか？ ▪ インフラがまだ構築中だったにもかかわらず、サービスと配信は収益を生み出した。 ▪ HareとLunar Strategyは、タートルのツール上で動作する最初の2つの外部ビジネスとなった。 ➜ これは、インフラを構築する段階から、外部のビジネスが実際にそれを活用し始めるという重要なステップである。 1四半期だけでは長期的な持続可能性は証明できない。継続的な需要とマージンの強さは、まだ示される必要がある。 しかし、インフラを拡張しながら収益を生み出すことは、若きプロトコルにとって、着実に築き上げられる意味のある基盤となる。 より大きな物語は、タートルが何を構築したかではなく、そのレールがすでにどのように活用され始めているかにある。