プロトコルの進展は、開発更新以外にも何かが起きているときに、より説得力を持つようになる。 それが私が@turtledotxyzの第3四半期の実績から得た教訓だ。 TurtleとLunar Strategyが生み出した104万ドルは、エコシステムがインフラ整備と並行してすでに商業活動を展開していることを示している。 しかし、私がより興味深いと感じる点は、この活動がどこへ向かうかということだ。 Turtleはさまざまな分野に拡大している： HareはGSRとの提携を通じて機関向けマーケットメイキングを提供し、Creator Wireはプロジェクトとクリエイターを結びつけ、Turtle Streamsはチームが流動性インセンティブの配分方法をより柔軟にコントロールできるようにする。 これらは単なる個別の製品ローンチではない。これらは、より広範な配布および流動性インフラの異なる構成要素を表している。 私はエコシステム全体を1四半期の収益だけで評価しない。今重要なのは、これらの製品が一貫した需要を生み出し、より多くの外部企業を引きつけることができるかどうかだ。 それが私が今後注目したいTurtleの次の段階である。