GM birb Moonbirds $birbのエアドロップデータは、トークン配布効率とリーチに関する興味深い物語を語っている。 jup SBTのクレーム期間が<21Hで終了する中、350,000以上のSBTにわたって235,000以上のユニークウォレットが確認されているが、ここでは$Penguとの違いが見られる。 $Pengu: 100万以上の対象ウォレット、100万のクレーム = 大規模な配布戦略。 $birb: 235,000ウォレット、350,000 SBT = 集中型、複数SBT戦略 JUPモバイル経由で作成されたのはわずか67,000以上（全体の19%）であり、Jupiterの統合はMoonbirdsコミュニティのネイティブなエンゲージメントに比べてパフォーマンスが劣っていた可能性を示唆している。 これは次のようなことを意味するかもしれない： Moonbirdsのコアコミュニティは、広範な暗号通貨コミュニティよりももっとエンゲージメントが高い。 JUPモバイルユーザーはSBTクレームに関してより選択的である。 SBTメカニクスは、単純なウォレットスナップショットよりも高い摩擦を生み出している。 複数SBTの角度（350,000 SBT ÷ 235,000ウォレット = 平均1.49）は、ホエールの集中やパワーユーザーメカニクスを示唆している。 $birbは幅よりも深さを設計している。 このような配布で早期Q1にローンチすると、初期価格の安定性が高まる可能性がある（ウォレット数が少ない = 売圧が少ない）が、ウイルス的な拡散可能性は低くなる（保有者数が少ない = オーガニックマーケティングの軍団が小さい）。 本質的な質問は、235,000ウォレットの流動性は持続可能なローンチに十分なものだろうか、それとも集中した保有がボラティリティを生み出すだろうか？