Googleと腾讯は、モデルにおいてほぼ同じ戦略を取った。小規模モデル、効率性、推論速度、低コスト、エコシステムへの統合。知能の上限ではなく、知能密度を重視している。 Googleはこの度3つのモデルを発表し、主役はGemini 3.6 Flash。腾讯は7月6日に「混元Hy3」を正式にリリースした。両社とも最高価格のフラッグシップモデルには手を出さなかった。Googleの3.5 Proはいまだ公開されておらず、Bloombergは内部ベンチマークが基準を満たしていなかったと報じている。腾讯のHy3は総パラメータ数295Bで、活性化されるのは21BのMoE構成。推論ごとに使用される計算リソースはわずか7%だ。 これは非常に興味深い。 3.6 Flashの出力価格は9ドルから7.5ドルに引き下げられ、速度は165トークン/秒から304トークン/秒へとほぼ2倍に向上。知能指数は50のままだが、消費するトークン数が減り、同じ評価セットでのコストは1,041ドルから727ドルへと3割削減された。Hy3はさらに激しく、オフィスAgentタスクの解決率を72%から90%へ引き上げ、ドキュメント作成で47.4%、PPT作成で49.0%のトークンを節約している。 現在、両社はどちらのモデルがより賢いかを競う気はない。彼らが狙っているのは、より価値のあるもの——デフォルトの入口だ。 知能は十分であればよい。真に価値があるのは、ユーザーがすでに使っている製品にモデルを組み込むことだ。GoogleにはCopilot、Workspace、Antigravityがある。腾讯にはWeChat、Yuanbao、WorkBuddy、腾讯ドキュメント、ゲームがある。WorkBuddyでHy3を使ってワークフローを実行し、Yuanbaoで1文でPPTを生成する——この体験は腾讯エコシステム外では得られない。GoogleはFlashをCopilotに統合し、世界中の開発者がコードを書く際にそれを日常的に利用している。 配信チャネルを持つプラットフォーム企業にとって、最適な戦略はランキングの頂点に立つことではなく、自社のモデルをユーザーが無意識にデフォルトとして選ぶようにすることだ。知能は商品化しつつあり、統合こそが壁となる。 独立したモデルベンダーにとっては、これは厳しい状況だ。競争が同質化し、代替コストが低すぎる。スコアがいくら高くても意味がない。高度なユーザーは限られており、一般ユーザーは切り替えない。日常的な業務でモデルを変更しても大きな差異はない。特定の垂直分野で明確なリードを築かない限り、プラットフォームによるロックインを突破するのは難しい。 今後1年間の勝敗は、モデルのパラメータではなく、Agentの安定性にある。どの企業が多段階ワークフローをより安定し、より効率的で、よりエラーなく実行できるかが勝負だ。流量入口を握るGoogleと腾讯の戦略は正しかった。商業化はさらにスムーズに進むだろう。