Robinhoodは11の製品ラインを有している。それぞれが1億ドル以上の収益を生み出している。 この多製品拡張は、新たな機能を1つもリリースする前に、ユーザーの信頼を築き、AUMを蓄積するという数年間のプロセスを経て実現された。 ほとんどのステーブルコインネオバンクは、この一連のプロセスを飛ばそうとしている。既存の入金なし、配布網なし、独自の市場アプローチなし。 ウォレットと、製品がボリュームを生むという期待だけがある。 ジェフ・モリス：「あまりにも多く存在しすぎる。」 フィルター：入金ボリューム、配布網、または本当に特定の地理的・顧客層の仮説を持っているか？すべてに「いいえ」と答えるなら、そのネオバンクはノイズである。 EtherFiは、TVLと信頼を通じて拡張権を獲得し、このフィルターを通過した。 EtherFiのキャッシュ製品と競合しようとする新規参入者は、ユーザーの信頼を築くというEtherFiの歴史を持たず、関係性のエクイティで競争する企業に対して、製品機能だけで競っている。 ジェフにとって、勝つネオバンクは製品よりも関係性を先に持っている。 負けるネオバンクは、関係性よりも製品を先に持っている。