イーサリアム財団と他のブロックチェーンとの違い、そして先週の使命表明について多くの批判者が見落としていた点。 @ethereumfndnは、ブロックチェーンインフラの構築という使命と市場開発という役割を曖昧に混同しない、唯一の財団である。 多くのブロックチェーン財団は、クォージ・コーポレートな行動へと傾いていく：トークンのプロモーション、ユーザーの獲得、成長エンジンとして振る舞う。しかし、EFは意図的にその誘惑に抵抗してきた。その使命はより狭いが、はるかに重要なものだ：プロトコルを中立的でグローバルなインフラとして管理すること。 そして、しばしば見落とされるニュアンスがある：エコシステム開発と市場開発は同じではない。 エコシステム開発は開発者や参加者に焦点を当てる。基盤層、ツール、標準、研究、コアアップグレードを強化し、他の者が構築・展開・革新できるようにする。価値創造を促進するが、その方向性を指示しない。補足として、これは金融的利益を明示的に促進しないので、規制面でもより安定した立場にある。 一方、市場開発はエンドユーザーと機関を対象とする。採用キャンペーン、トークンプロモーション、投資ナラティブに傾斜する。ここでは境界が曖昧になり、証券リスクが高まる。 EFは上流にとどまり、列車ではなくレールの構築に集中することを選んだ。この自制心こそが、イーサリアムの中立性と長期的な信頼性を強化する。 結果として、イーサリアム財団はビジネスそのものではなく、インフラを構築している。それが、この違いを理解できない人々から中立性が批判される理由だ。 イーサリアムエコシステム全体——多様な市場参加者と採用者によって——ETHおよびイーサリアムの市場価値を示し、プロモートする役割を担う。彼らこそが規制やその他の制約から自由な、イーサリアムの起業的側面である。