インドの億万長者が₹10のアイスクリームを発売。 そしてインターネットが次のように質問し始めた： 「なぜインドの億万長者は次のOpenAIやSpaceXを築かないのか？」 納得できる質問だ。 しかし、より大きな問いは：インドは資本に何を建てるために報酬を与えるのか？ リライアンスは、JioとCampaを通じて低価格と大規模な流通を組み合わせた結果、すでにその答えを示している。 今、同社はアイスクリームでも同じ戦略を展開している。 これはインドの億万長者が野心に欠けているという意味ではない。 むしろ、安定したキャッシュフロー、巨大な市場、確立された流通網を持つ消費者ビジネスは、10年かかるディープテックのムーンショットとは、はるかに異なるリスク・リワードの構造を提供するということだ。 リライアンスがFMCGにとどまっているわけではない。JioのAI／クラウドインフラ、5G、そして大規模な新エネルギーへの投資も、資本集約的な賭けである。 本当の問題は、インドの億万長者が視野が狭いことではないのかもしれない。 インドのインセンティブ構造が、15年かけて実現する可能性のあるものを築くよりも、10億人の消費者に販売することをはるかに正当化しやすいからかもしれない。 #India #Reliance #Business #Entrepreneurship