この更新で意図的に省かれているのは、その資金調達のために市場に発行・放出された新規普通株式の正確な数である。 3億7千万ドルのBTC、2900万ドルの現金、そして1億5200万ドルの債務買い戻しは、ソフトウェアの営業収益から生じたものではなく、完全にATM株式印刷機が一般投資家の買い注文に応じて発行した結果である。 今や、既存の普通株主を着実に希薄化させながら、数十億ドルの法定通貨を蓄え、債務契約を操ることが「ゼロパーセントのネットレバレッジ」と称賛されている。 セイラーはヘッドライン上のコイン数を手に入れるが、一般株主は株式希薄化の負担を背負う。 かつて現金保有は「金融リテラシーの欠如」とされ、一般投資家は法定通貨の緊急資金を保有することを非難されたのを覚えているか？ 今や戦略は67億1千万ドルの米ドル資産を保有し、4年分の法定通貨バッファーを確保しながらクレジットトランシェを管理している。 この戦略は完全に明示的である： 1. 一般投資家に「絶対に現金を持つな／腎臓を売れ」というイデオロギー的マックスimalismを売り込み、感情を高める。 2. 企業の貸借対照表に数十億ドルの法定通貨流動性を蓄積し、ベアマーケットを乗り切る。 リアルなスポットSATをセルフカストディで保有し、自らリスクを管理せよ。企業のマーケティングに従って金融的な崖から飛び降りてはならない。