実際には足の裏を掻くようなものだ。では、もう一度問うが、なぜ合舎市の国有資産監督管理委員会の投資能力は優れているのか、他の都市は劣っているのか？結果だけを語っても意味が薄い。 全国の国有資産監督管理委員会の評価・昇進・責任追及ルールは同一である。リスク回避がデフォルトであり、この均衡から逸脱するには、以下の条件が同時に必要だ： - 十分に強い地域的制約（通常の道が閉ざされる。2005年の経済停滞期、合舎市は一搏を決断した） - キャッチアップ可能な高リスク機会（当時の京東方は複数の都市に断られていた） - 決断を下し、制度化したリーダーシップ（当時の合舎市党委員会書記・孫金龍） - 最初の成功がもたらす政治的・財政的フィードバック（そのため、後の合舎市党委員会書記たちはこの投資方向を継続できた） 要するに、天時・地利・人和が揃った結果である。 深センの万科は馬興瑞が仕組んだ政治的取引、政治任務であり、もはや投資とはほとんど関係がない。