トークノミクスが注目を集めている。しかし、ブロックチェーン製品が成功するか苦戦するかは、相互運用性に関する決定が大きく左右する。 ほとんどの議論は、同じトピックから始まる： ホワイトペーパー トークン供給量 発行スケジュール インセンティブ これらは重要だが、プロジェクトが自らのアセットがエコシステム間でどのように移動するかを十分に深く考えていなかったために、より大きな課題に直面してきた事例を私たちは見てきた。 トークンが優れた経済モデルを持っていても、流動性が複数のチェーンに分散し、ユーザーが摩擦を経験したり、プロトコルがアセットを期待通りに利用できなかったりすると、問題が発生する。 現実には、相互運用性はリリース直前に解決すべき技術的なタスクではない。 それは製品全体のアーキテクチャに影響を与える。 どのチェーンがトークンをサポートできるか、どのアプリケーションと統合できるか、ユーザーがエコシステムにどのようにアクセスするか、そして初期段階から対応すべきセキュリティ上の考慮事項にまで影響する。 そのため、クロスチェーンに関する決定は、最終的な開発チェックリストではなく、初期の製品議論の一部となっている。 多くのチームは、リリース後にインフラを変更することがより複雑で、高額で、時間のかかるものになるまで、これらの選択肢の影響に気づかない。 最も強力なブロックチェーン製品は、機能を先に追加してから接続性を後から解決して作られるわけではない。 それらは、初日からエコシステム全体を意識して設計される。 トークンは単なる資産ではない。それは、ユーザー、アプリケーション、インフラからなるより大きなネットワークの一部である。 次なる製品を構築するWeb3の起業家たちへ：初期段階でチームが過小評価しがちなインフラ上の決定は、何だと思いますか？