私が繰り返し思い至ること:あらゆるエンジニアリングチームには、たとえ認めようとしまいと、バスファクターが存在する。 重要な知識が誰かの頭の中だけに存在し、文書化されていないほど、全体の脆弱性は高まる。そして、それを露わにするのは大規模な災害ではなく、些細な出来事だ。誰かが休暇中、体調不良、あるいは連続した会議に追われているだけで、2分で済む質問が2日間のブロッカーになってしまう。 このサービスはなぜこのような形で構築されたのか? このAPIを触る前に、何が依存しているのか? この問題は8ヶ月前にすでにチームの誰かが解決済みではなかったか? これらの答えは「知っているのは一人だけ」を探し回る必要があってはならない。しかし、ほとんどのチームでは、まさにそれが現実だ。 それが、@CNPYNetwork と https://t.co/ZZmN9Y6mOV が私にとって際立って見える理由の一つだ。興味深い機会は、より賢いコーディングアシスタントを構築することだけではない。チームの誰もがいつでも必要な組織的知識にアクセスできるようにし、それを一人の記憶に頼らずに保存・活用することだ。 最も強力なチームとは、個人の記憶力が最強のチームではない。自分たちの代わりに記憶してくれる仕組みを構築したチームなのだ。


