最も持続可能なビジネスは、提供するソフトウェアではなく、生み出すデルタに対して料金を課すだろう。これはパフォーマンス料、成功報酬、リスク共有、またはビジネスプロセス自体に組み込まれた収益化を意味する。その世界では、マージンはコードの効率性ではなく、経済的成果にどれだけ近いかという関数となる。 開発者にとってより深い競争優位は、フィードバックの累積である。すべてのトランザクション、ワークフローの完了、却下された推奨、人間による上書きから学習するシステムは、静的な製品を引き離すだろう。これが隠れた防衛力の原動力である：データ量ではなく、製品を変えるデータと、データを変える製品である。 すべての運用者にとっての戦略的問いは、自らが製品を構築しているのか、それとも飛行輪（フライホイール）を構築しているのかである。前者はコピーされる。後者は累積する。あなたはその境界のどちら側にいるのか？