最も危険な競合相手はスタートアップのコピーではない。組み込まれた経済モデルを伴って登場するワークフロー・ネイティブなシステムである。 最も強力な企業は、AIを上乗せして従来の製品を守ることではなく、顧客との経済的関係を再設計する。つまり、予算、ワークフロー、経営陣レベルのリスクフレームワークに組み込み、アクセスではなく成果に対して課金するのだ。 機能の追従をやめ、必然性を設計し始めよう。注目、行動、監査可能性を自らのものにせよ。
Tarun Mathur最も危険な競合相手はスタートアップのコピーではない。組み込まれた経済モデルを伴って登場するワークフロー・ネイティブなシステムである。 最も強力な企業は、AIを上乗せして従来の製品を守ることではなく、顧客との経済的関係を再設計する。つまり、予算、ワークフロー、経営陣レベルのリスクフレームワークに組み込み、アクセスではなく成果に対して課金するのだ。 機能の追従をやめ、必然性を設計し始めよう。注目、行動、監査可能性を自らのものにせよ。