source avatar空投龙 | |上Gate玩事件合约

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DeFiの次なる段階では、取引入口の競争ではなく、誰が金融商品を生み出せるかが鍵となる。 過去数年間、DeFiの発展は明確な数段階を経てきた。 第1段階で解決された課題は: 資産をどう交換するか。 DEXの登場により、ユーザーは初めて中央集権的なプラットフォームに依存せずに、チェーン上で直接資産を取引できるようになった。 第2段階で解決された課題は: 資産をどう収益化するか。 貸し出し、ステーキング、流動性マイニングなどのメカニズムにより、これまで眠っていたチェーン上の資産が収益を生む能力を獲得した。 しかしインフラが徐々に整備される中で、次の段階の課題が浮上している: 誰が新しい金融商品を生み出せるか? 私はこれが今後のDeFi競争の重要な方向性になると考えている。 これまでユーザーは、プラットフォームがすでに設計した商品しか選べなかった。 どんな資産を取引したい? プラットフォームが上場するのを待つしかない。 どんな収益を得たい? プロトコルが新規プランを発表するのを待つしかない。 金融商品の創造権は、少数のプロトコルに集中していた。 しかし真にオープンな金融システムは、ユーザーに商品を使わせるだけではなく、 より多くの参加者が商品を生み出す能力を持つべきだ。 これが私が@Hertzflow_xyzに注目する主な理由だ。 これは単なるレバレッジ取引を提供するプロトコルではない。 むしろ、チェーン上での金融商品生産環境を構築しようとしている。 以下を通じて: Pool 市場に流動性の基盤を提供。 Vault さまざまな戦略を実行・運用可能にする。 流動性メカニズム 資金をより多くの金融シナリオへ導入可能にする。 戦略空間 専門チームが新しい取引手法を探索可能にする。 最終的に生まれるのは単なる取引所ではなく、 異なる役割が共同で金融イノベーションに参加するシステムだ。 ユーザーは取引機会を探せる。 LPは資金を提供し、収益を得られる。 戦略チームは新たな金融モデルを設計できる。 コミュニティはさらに多くの資産と市場の組み合わせを探索できる。 これは従来の金融と少し異なる。 従来の金融では、商品設計は通常機関が行い、一般ユーザーは主に参加者に過ぎなかった。 一方、チェーン上の金融の最大の特徴はオープン性だ。 今後、コミュニティ・戦略チーム・プロトコルが共同で生み出す金融商品がさらに増える可能性がある。 もちろん、この道のりは簡単ではない。 オープンな金融システムは、流動性の深さ、リスク管理、清算メカニズムといった長期的な課題に直面する。 しかし、その方向性自体は注目に値する。 特にBNB Chainエコシステムでは、ユーザーと資産規模が常に優位性を持っている。 次なる段階で真に重要な課題は、 より多くの資産があるかどうかではなく、 これらの資産をいかに多くの金融シナリオに活用するかだ。 もしHertzflowが自らのエコシステムを着実に整備できれば、 それがもたらす価値は単なる取引プロトコルを超える可能性がある。 それは、チェーン上で継続的に金融商品を生み出すためのインフラ層となるだろう。 DeFi第1段階:資産の流動化を実現した。 第2段階:資産の収益化を実現した。 第3段階は、おそらく金融商品を生み出せるプラットフォームのものとなる。 そしてHertzflowが探求している正是その方向性である。 #bnbchain #BTC

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