群核科技の創業経験は非常に奇跡的だ。三人の創業者はいずれもトップレベルの大学（浙江大学、清華大学、イリノイ大学）を卒業し、NVIDIA、Google、Microsoftなどの大手企業で勤務し、コンピュータグラフィックス、並列計算、GPUプログラミングなどの分野に精通している。黄暁煌はNVIDIAのCUDA開発に深く関与し、朱皓は底层のグラフィックアルゴリズムに長け、陳航はフルスタック開発の能力を有している。今日の視点でも最高レベルの豪華なチームであるこの創業陣が選んだ最初の事業分野は、高壁壘とは言えない住宅装修O2Oだったが、その背後には多くの物語が隠されている。 群核科技が設立された当初は、「ハンマーを持って釘を探す」会社だった。黄暁煌は当時最も先進的なクラウドGPU物理レンダリングシミュレーション技術を手に持ち、中国に戻って起業し、あらゆる応用シーンを探した。15年前、多くの投資家はGPUという言葉すら知らなかった。群核は、オンライン仮想ホームコミュニティ（当時40億ドルの評価額を獲得したHouzzに類似）というコンセプトで資金調達に成功した。その後、試行錯誤を重ね、最終的に資金が豊富な不動産業界で顧客を見つけ、空間設計ソフト「酷家楽」をリリースした。 住宅装修O2Oからデザイナー向けSaaSへと転換する中で、群核のこれらの製品は会社に利益をもたらし、存続を可能にしただけでなく、住宅、建築、工業などの実際のシーンを通じて、高品質な3D空間データを大量に蓄積した。2018年から、群核は再び創業当初の原点に戻り始めた。 2018年、群核科技は帝国理工学院と南カリフォルニア大学と共同で、世界最大級の室内シーン認識ディープラーニングデータセットを発表し、1億3千万の空間データを含んだ。2015年12月には、浙江大学と共同でSAGE-3Dデータセットをオープンソース化した。これは業界初の3DガウスVLE（視覚言語ナビゲーション）に基づくエージェント学習データセットである。 高品質なデータ＋アルゴリズム＋自社構築の大規模GPUクラスタの威力が次第に顕著になってきた。 2025年、群核科技は業界初の3Dシーン生成空間大モデルを発表した。これは「SpatialLM」と「SpatialGen」を含むもので、世界で初めて「空間インテリジェンス」に特化した業界大モデルであり、AIを「テキスト言語」から「空間言語」へと進化させた。 これにより、群核は空間インテリジェンスの分野をリードし始めた。 2023年、群核科技は戦略の中心を空間インテリジェンスにシフトした。 黄暁煌はこう語る。「過去には会社の成長の核心は製品だと思っていたが、今ではますます明らかになっているのは、真に上限を決定するのは製品の下層にあるアルゴリズムとモデルの能力だということだ。」 この判断が正しいとすれば、群核が今後販売するのは単なる設計ソフトではなく、繰り返し利用可能な空間理解・生成能力となる。課金モデルも席数やサブスクリプション単位から、トークンや呼び出し回数単位へと変化するだろう。 今となって振り返れば、群核の創業パスは主流の起業ロジックとは完全に反対の道である。 大多数の起業家はまず市場需要（釘）を見つけてから、それに応じたツール（ハンマー）を開発する。 しかし黄暁煌はその逆だ。 彼は14年間かけて、「GPUリアルタイムレンダリング＋3D空間データ」というハンマーを極限まで研ぎ澄まし、 異なる時代において、この同じハンマーで異なる釘を叩き続けてきた。 住宅装修O2Oからデザイナー向けSaaS、 さらにAI研究と空間インテリジェンスへと、 群核科技は四度転換を遂げたが、ハンマーは一度も変えていない。釘だけが四回変わった。 彼はこの方法論を「ハンマーを持って釘を探す」と表現している。ビジネスシーンは変化しているが、コアはますます堅固になっている。 今朝の香港株式市場で、群核を約20ドルで一部購入した。個人的には、このような継続的な想像力を備えた企業には市場がおそらく報いるだろう。