正直、私も以前は同じように思っていた。 「なぜもっとマーケティングがないのか？」 「誰かが価格を守らないのか？」 「誰かが介入すべきではないのか？」 数枚のトークンを保有しているだけで、プロジェクトが資金をどう使うべきかについて意見を持つ権利があるような気がした。それは自然なことのように感じられた。私はコミュニティの一員だから、発言権があるはずだ。そうだろう？ 振り返ると、それは怠惰な考えだった。 私が投入したのは、トークンを購入するために使ったお金だけだ。それが私が取ったリスクの規模である。他人の資本をどう配分すべきかという権限ではない。これらはまったく異なるものであり、その違いに気づくまでに長い時間がかかった。 今日、CSWはこのテーマについて2つの記事を投稿した。資本の配分とは、観客委員会ではない。所有とリスクの機能である。「昨年はXを得たから、今年はもっと得るべきだ」と資本をサブスクリプションのように扱うのは、市場の仕組みではない。 それを読むのは不快だった。なぜなら、過去の自分がその描写の中にいたからだ。この分野には二種類の人間がいる。本物のリスクを取って何かを築く者と、見ては「どうすべきだったか」を評価する者だ。後者のグループの方がはるかに大きく、私も何年もその中にいた。 そこから抜け出す方法はシンプルだ。何かを築け。何かに資金を提供せよ。自分の判断で自分の資本を賭けよ。それ以外のすべては道徳的憤慨にすぎず、それは生み出すのが最も簡単で、ほとんど変化しないものだ。 トークンを所有しているからといって、#Bitcoin での発言権が与えられるわけではない。発言権はリスクと貢献によって得られるものだ。それが市場のルールであり、静かに、人生のルールでもある。 CSWは最後に一文で全てを言い表した。「このシステムは不満によって動かない。貢献によって動く。」 私はこれを遅くに学んだ。他の人々が、私より早く学べることを願っている。 #BSV #Craig #Crypto #Satoshi