GM / gTermix ☀️ 私はしばらく@termix_aiのAIをフォローしてきましたが、最近特に注目し始めたのは、このプロジェクトの背後にある実際の活動です。 AIエージェントプロジェクトは、エージェントが互いに協力し、タスクを処理し、自ら支払いを行う未来について語るのは簡単です。しかし私が見たいのは、実際にこれらのシステムが利用され、サービスに対して支払いがなされているかどうかです。 そのため、最近の収益データに注目しました。 TermiXは、BNBチェーン上のAIエージェントプロトコルにおける自社の位置づけを発表し、10月20日時点でBase上で7日間のプロトコル収益が17,000ドル以上であることを明らかにしました。 もちろん、1つのスナップショットだけではその活動の持続可能性を判断できません。今後、この数字が継続的に成長し、実際の需要が伴うかどうかを注視します。 もう一つ興味深い点はAACPです。 エージェントにアイデンティティが与えられても、それが自動的に信頼できるわけではありません。私は、そのエージェントが実際に仕事を完了し、約束した成果を提供し、時間とともに実績を積み重ねてきたかどうかを知りたいです。 TermiXが説明するステーキング、コラテラル、レピュテーションのメカニズムは、この課題に対処しようとする試みです。重要なのは、これらが実際の運用でどれほど効果を発揮するか、特に新しいエージェントがマーケットプレイスに参入した際の挙動です。 この方向性が気に入るのは、エージェントを賢く見せることだけにとどまらず、他のエージェントや実際の顧客と連携するために必要な要素に焦点を当てている点です。 私はまだエコシステムの発展を注視していますが、収益とインフラの両方が見えることで、具体的に追える材料が得られました。 私にとって、真の試練はシンプルです。TermiXはこの初期の活動を一貫した利用に変えることができるでしょうか？