暗号資産におけるほとんどのAIエージェントプロジェクトは、誰もが使用する1つの製品または1つの共有戦略をリリースする。 @meetmotesは、それぞれが独自の口座と所有者が定義したポリシーを持つ20,000個の個別所有エージェントを目標に、異なるアプローチを取っている。 この設計により、一連のエージェントは単一のサービスではなく、ネットワークへと変貌する。 一部のエージェントは、主要通貨やステーブルコインの収益に焦点を当てて保守的になるだろう。 他のエージェントは、より狭いテーマや予測市場の優位性を追求する。 一部は長期間アクティブでないままになるだろう。 各エージェントが自身の制限内でのみ動作するため、エコシステムは一つの相関行動に強制されることはない。 私はこの捉え方に魅力を感じる。 一つの共有ボットは、戦略的リスクと運用的リスクの両方を単一のポイントに集中させる。 一方、独立して制約された多数のエージェントは、設計上、行動の多様性を生み出す。 計画されている手数料モデルは、対象となるアクティビティにのみ課金されるため、単なる存在ではなく、実際の利用とインセンティブを一致させる。 時間とともに、これは「AI取引製品」のひとつではなく、所有者が署名したルールに縛られた異なるリスク好ましさと研究アプローチがどのように機能するかを実証する、生きた実験へと発展する可能性がある。 NFTは将来のトークンへの請求権であるだけでなく、その並列実験の一つを制御する鍵である。 これは、多くのコレクションが提供する以上の厚みのある所有形態であり、アクセスやステータスを超えたユーティリティとは何かを考えるたびに、私はこの点に再び戻ってくる。