ブルームバーグのニナ・トレントマンは、CFOがAIトークンに予算を割り当てる方法について述べる:年間の枠を設定し、エンジニアが最も多く割り当てられる。必要に応じて、さらに要求する。マッチグループは年初に500万ドルを予算として設定し、それを倍増させた。 トークン支出は、クラウドがそうであったように、予算の明細項目となりつつある。タスクごとに使用量を計測する企業は、単位経済を把握できる。それ以外の企業は、予算策定時に気づくことになる。
sebby_dブルームバーグのニナ・トレントマンは、CFOがAIトークンに予算を割り当てる方法について述べる:年間の枠を設定し、エンジニアが最も多く割り当てられる。必要に応じて、さらに要求する。マッチグループは年初に500万ドルを予算として設定し、それを倍増させた。 トークン支出は、クラウドがそうであったように、予算の明細項目となりつつある。タスクごとに使用量を計測する企業は、単位経済を把握できる。それ以外の企業は、予算策定時に気づくことになる。