Cardano財団は6つのステーキングプールを運営しており、そのうち5つは飽和状態です。 各エポックごとに、CFは約₳155K ADAを収益します。これは月間で₳900K、年間で約₳11Mに相当します。 プールティッカー/エポックあたりの平均リワード： [CF1] ₳30K [CF2] ₳30K [CF3] ₳30K [CF4] ₳30K [CF5] ₳30K [C65] ₳5K 現在のADAの低価格でも、これは約270万ドルに相当します。ちなみに、これはCardanoサミットの費用をカバーするのに十分です。 ADAの価格が数ドルになった場合、ステーキングリワードだけでCardano財団の年間運営コストを賄えるでしょう。 エコシステム内のすべての主体にとって、ADAの価格が上昇することは利益です。 財政庫内のADAは受動的です。主権財産基金について議論を始めるのは確かに良いアイデアです。 ステーキングとDReps報酬に関する議論の文脈において、1つのステーキングプールを運営するために₳75Mを出金することは可能でしょうか？ステーキングリワードはアクティブなDReps間で分配されます。 リワードを均等に分配した場合、上位100人のDRepsは各エポックで₳300ずつ、つまり月間で₳1800を受け取ることになります。もちろん、異なる報酬システムや異なる数のDRepsに報酬を分配することも可能です。 より多くのプールを運営すれば、リワードはさらに高くなります。しかし、まずはパイロットとして1つのプールから始めることが可能です。運営者はIntersectが担当し、その後別の主体（例：DRep DAO）が引き継ぐこともできます。 重要な点は、創設者が運営コストを賄うために6つのプールを運営しているならば、ガバナンスも同様のメカニズムを検討すべきだということです。 CFはジェネシスコインをステーキングに使用しています。ガバナンスが財政庫を同様に使用することも公平だと考えます。 この目的のためにNCLを増やし、出金を提出するだけで十分です。この出金は、ADAが財政庫に戻せるため、ローンとして位置づけることができます。 このような提案は支持を得られると思いますか？