Striveのワラント戦略がBitcoin購入のスパイラルを加速する可能性

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Strive(ASST)のワラント戦略は、行使価格27ドルで10月中旬に満期となる強力なリスク・リワード比を提供します。ASSTがこの水準を上回れば、ワラント保有者は7,000万ドルの現金と7,000万ドルのデジタルクレジットをBitcoin購入に投入できます。現在、Striveは23,156 BTCを保有し、世界で5位です。CEOのMatt Coleは、2026年までに公開されているBTC保有者の中で2位を目指しています。永久優先株とワラントは、暗号資産におけるバリュー投資と連動するフライホイール効果を生み出します。この計画は、満期までにASSTが27ドル以上を維持することに依存しています。

執筆:小餅

Strive(ASST)の株価は9月3日に取引中に26.84ドルに達し、27ドルまで0.6%の差となりました。

この0.6%の背後には、行使価格が約27ドルで、10月中旬に満期を迎えるワラントが存在する。ASSTが27ドルに達した場合、これらのワラント保有者は行使を促され、会社の財務諸表に約7億ドルの現金が一括して流入する可能性がある。Matt Coleは、この7億ドルの背後にはさらに約7億ドルのデジタルクレジットファイナンスの余地があると述べている。14億ドルの潜在的な暗号資産購入能力が、この1つの価格レベルの背後に封じ込められている。

まずStriveが何を行ったかを見てみよう。SECのファイルによると、同社は8月24日から28日にかけてさらに1,800枚のBTCを購入し、平均価格は約79,431ドルで、保有総額は23,156枚に達した。Bitcoin Treasuriesのランキングによると、Striveは現在世界で5位であり、Strategy(843,775枚)、Twenty One Capital(43,514枚)、Metaplanet(約43,000枚)、MARA Holdings(約36,300枚)に次ぐ。

CEOのマット・コールは、9月3日のOne Shareポッドキャストで、Striveが2026年末までに世界で2番目に大きな上場企業のビットコイン保有者になる可能性があると語り、市場を興奮させた。

コールが設計した資本構造が、この野心を数学的に可能にする点が真正に分解すべきである。

ワラントホイール

上場企業の株価は通常、経営成果の反映と見なされますが、Striveのロジックはその逆です。

その核心的な資金調達メカニズムは自己強化の循環である:ASSTの株価が27ドルに近づく → オプション保有者が行使を選択 → 会社が現金を獲得 → 現金でBTCを購入 → BTC保有高と市場ランキングが上昇 → 市場がBTC準備金と資金調達能力を再評価 → 株価がさらに上昇 → より多くのオプションが行使される。

これがStriveの資本構造図です。Coleはポッドキャストでこのゲームを「ショートサイド対ワラント保有者」と位置づけ、自分の立場を隠すことなく、ワラントが行使されることを望んでいます。ASSTの現在のショート比率は流通株式の約30%であることを考慮すると、今後6週間でこのゲームの激しさが急激に高まる可能性があります。

このメカニズムは、Strategy(MicroStrategy)のパスと興味深い対比を形成しています。

戦略は転換社債とATM株式増資に依存しています。転換社債には満期日、転換価格、利子コストが存在し、ビットコインが急落した場合、転換社債の満期時に企業は返済圧力に直面します。Strategyの規模(843,775 BTC)はシステム的に重要なレベルのバッファーを備えていますが、その資金調達構造には期限リスクが組み込まれています。

Striveは完全に異なる道を歩んできました。その資本構造には、普通株ASSTと永続優先株SATAの2種類の証券のみが存在します。転換社債も、上位債務も、満期日もありません。

SATAはNasdaqで100ドルの額面で取引され、年利13%の配当を2026年6月16日から営業日毎に支払う。これは米国上場証券で初の日次現金配当を提供する商品となる。SATAの時価が額面を上回った場合、同社はATMプランを通じて新株を発行し、調達した資金を直接ビットコインの購入に充てる。

取引の両側は明確です:SATA投資家は日利13%のキャッシュリターンを得られ、Striveは満期のない永続的資本を獲得します。Coleは、CalPERSで7000億ドルの固定収益ポートフォリオを15年間管理した経験を、この構造に完全に活かしています。

主な違いはリスク伝播の経路にあります。Strategyの転換社債保有者は満期時に元本を現金で返還する権利を有しており、これはビットコインの下落サイクルにおいて企業に流動性圧力を生み出します。Striveの永続優先株には満期日がなく、強制償還条項もありません。最悪の場合、取締役会が配当率を調整することができます。返済圧力は「特定の日に必ずお金を返さなければならない」から「毎日少しずつ利息を支払う」へと変化しました。

5番から2番までの数学の問題

23,156枚は2位のTwenty One Capitalの43,514枚と20,358枚の差があります。

現在の約8万ドルの平均価格に基づくと、このギャップを埋めるには約16億ドルが必要です。14億ドルの潜在的購入能力(7億ドルの warrants の行使 + 7億ドルのデジタルクレジット)は数学的にほぼ近づいています。2026年は残り17週間あり、平均して毎週約1,200枚のBTCを購入する必要があります。8月全体でStriveは3,156枚、つまり週平均約790枚を購入しました。

コールは2位に到達するためのロードマップを提示しなかったが、そこに到達するための資本ツールを示しただけだった。これは自体がシグナルである:BTC財務会社の競争において、武器庫の規模が現在の保有量よりも市場の期待をより決定づける。

しかし、このフライホイールには目に見える脆弱な点があります。

ASSTが10月中旬まで27ドル以上で安定しない場合、7億ドルのワラントが満期となり無効になる。ワラントの行使がなければ、キャッシュインフローは発生しない。キャッシュインフローがなければ、次の大量購入は実行されない。大量購入がなければ、ランキングストーリーは崩壊し、株価は物語の支えを失う。フライホイールが逆回転し始めたとき、その速度は同じくらい速い。

コールはこの点を当然理解している。彼はポッドキャストで、 warrants が行使された場合の結果を「electric finish」と表現した。トレーダーの直感でこの文を翻訳すると:彼は市場にコールオプションの収益曲線を描いている。27ドル以下ではStriveは生き残るが跳ねないが、27ドル以上ではすべてが加速する。

30%のショート対7億ドルの行使:6週間のカウントダウン

ASSTの流通株の約30%がショートカバーのために貸し出されており、この割合は公開市場で極端な水準です。

ショートの論理はそれほど難しくない:Striveには実質的な事業がなく、23,156枚のBTCの保有は約18.5億ドルの時価総額に対応しており、その大部分の価値はビットコインそのものである。株価のプレミアムは、市場がその継続的な資金調達能力を信頼しているかどうかに依存する。ビットコイン価格が大幅に下落したり、ワラントが満期になって行使されなかったりすると、この信頼は急速に失われる可能性がある。

ブルの論理も明確である:ASSTが6週間以内に27ドルを突破し、その水準を維持すれば、7億ドルのワラント行使は、BTCへの受動的買いを引き起こすイベントとなる。ショート側はポジションを維持するためにさらに株式を借り入れる必要があり、ワラント行使は大量の新規流通株を解放する。この二つの力の衝突は、激しい価格変動を引き起こす可能性がある。

これはファンダメンタルズを推測する必要のある取引ではなく、明確なトリガー条件と時間枠を持つ構造的なゲームです。10月中旬が答えが明らかになる日です。

BTCtreasury全体セクターにとって、Striveの事例は、このゲームにおいて資金調達構造の革新が暗号資産価格の予測よりもはるかに重要であるという事実を、資本市場が急速に学びつつあることを示している。

Strategyは転換社債により范式を確立し、Striveは永続優先株とワラントのフライホイールにより、その范式をより極端なバージョンへと押し上げた。次の進化の方向性は、「株価は結果ではなく資金調達のツールである」という考えにどれだけの資本が賭けるかにかかっている。

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