- アレックスは、企業が暗号通貨のイデオロギーよりも迅速な決済と明確なコスト削減を重視するようになり、コーポレートステーブルコインの採用が拡大していると述べています。
- 2025年にはB2Bのステーブルコイン決済が約2260億ドルに達し、主要な決済企業は引き続きステーブルコイン決済の拡大を続けています。
- 競争が採用を加速させる可能性があります。企業は、決済中の財務コスト、為替費用、および拘束される資本を削減するためにステーブルコインを利用します。
財務研究者アレックスによると、ステーブルコインによる支払いは、暗号資産に精通したユーザーから、より速く安価な国境を越えた取引を求める企業へと移行しています。アルテミスとオービットのパートナーは、競合圧力が主な駆動要因となる前に、信念とビジネス関心を通じて採用が進んでいると述べました。彼は、企業利用の拡大、支払いプラットフォーム、および決済コストの低下を主要な要因として挙げました。
企業利用は暗号資産を超えて
アレックスは、最初のステーブルコイン利用者には、金融制限のある市場の取引所、OTCデスク、マーチャント、フリーランサーが含まれていたと述べました。多くの人が、銀行の代替手段が遅い、利用できない、または高価だったため、USDTを使用していました。
アレックスによると、トロンは循環中のUSDTの約半分を保有しています。彼はこの活動を投機的需要ではなく、決済需要と説明しました。ただし、企業の関心は別の段階を表しています。
StripeはBridgeを買収し、ステーブルコインによる支払いを追加しました。一方、PayPalはPYUSDを開始しました。VisaとMastercardもUSDC決済を接続しました。一方、Deelは契約者への支払い用にステーブルコインを計画しており、Revolutは累計で兆ドル規模のブロックチェーン取引量を処理しています。
アレックスは、これらの企業が暗号通貨のイデオロギーではなく、測定可能な節約に焦点を当てていると述べました。2025年には、ステーブルコインによるB2B取引額が約2260億ドルに達しました。
競争がより広範な採用を促す可能性があります
アレックスは、次段階が競合他社がより迅速に決済することで企業がビジネスを失うタイミングで現れる可能性があると述べました。彼は、T+0のステーブルコイン決済とより遅い従来の支払いプロセスとの間の潜在的な差異を説明しました。
新しい企業は、銀行システムからの移行ではなく、ステーブルコインのインフラに直接構築することも可能である。アレックスは、これにより財務担当者の人員削減、為替コストの削減、決済中の資金保有量の削減が実現できると述べた。
これらのコストが下がると、企業はより薄い証拠金で競争できるようになります。既存企業は、ステーブルコインの支払いインフラを接続する圧力に直面する可能性があります。
アレックスは、このプロセスをオンライン小売と比較し、競争が最終的に従来の小売業者をデジタルチャネルへと駆り立てたと述べました。
クロスボーダーレールが引き続き注目されています
研究者は従来の決済インフラの改善を認めました。彼はSWIFT gpi、即時決済、JPMorganおよびシティのトークン化された入金を挙げました。しかし、アレックスは、銀行が別々の台帳で運用されているため、国境を越えた決済には構造的な課題が残っていると述べました。
ステーブルコインは、参加する市場全体で共有される決済台帳を提供します。彼は、個々の銀行からのトークン化された入金は、同じような共有インフラを生み出さないと述べました。したがって、アレックスは、企業がオンチェーン上でより多くの運転資金を保有するにつれて、ステーブルコインの支払い量と供給量が段階的に拡大すると予想しています。


