北大元培卒業生の李東豪は、趣味の時間を利用してAIと協力し、14ヶ月でスマートリングプロジェクト「AIVELA Ring Pro」を単独で完成させ、クラウドファンディングで86万ドルを調達し、利益を上げた。著者：蘇子華
出典：ゲークパーカー
これはもともと見過ごされがちな普通の起業ストーリーでした。
2025年、Kickstarterで「AIVELA Ring Pro」というスマートリングが約86万ドルをクラウドファンディングした。今日のように、プロジェクトが千万ドル、数百万ドルをクラウドファンディングするのが当たり前となっている中で、この金額は目立たない。
しかし、これが一人で立ち上げられたプロジェクトで、フルタイムの従業員はおらず、創業者自身もパートタイムで、しかもプロジェクトが利益を上げているとしたら、状況は違ってくるのでしょうか？
また、創設者が元々スマートリング分野の「素人」であり、退社後の時間を活用してAIを指揮して競合分析、製品設計、プロジェクトマネジメントなどを進め、14ヶ月以内に品質の基準を刷新し、業界で最も製品力が高く、すでに量産販売されている高ハードル技術製品を生み出したとしたら、それはもっと異なった話になるのではないでしょうか？
AIVELAの創設者である李東豪は、北京大学元培学院を卒業し、コーネル大学で修士号を取得。生物学を専攻し、以前は電動自転車Urtopiaの共同設立者であった。
彼はゲークパークに、ソロでスマートリングプロジェクトを開始した理由は「純粋な個人の趣味であり、会社のお金を費やしたくないから」と語った。そこで、2024年5月から6月にかけて、李東豪は個人の余暇を用いてこのプロジェクトを一人で始めた。
今年4月、李東豪はUrtopiaを退き、AIVELAブランドの開発に専念する新会社を設立した。
AIVELAの第1世代製品AIVELA Ring Pro、世界初のインタラクティブなスマートリング｜画像提供：AIVELA公式サイト
理由は二つあります。一つは商業的な理由です。彼は、スマートリングというカテゴリーが、初期のギーク市場から大衆市場へと「溝を越え」、急激に拡大していると実感しています。現在、AIVELAの第1世代製品のグローバルクラウドファンディングは1万個を突破し、金額は1,000万元人民元を超えています。「これはTWSイヤホン以降、消費電子分野で最大の機会です」。
もう一つ、心に響く話です。「40代から50代のこの10年、どう生きるか？」彼は言いました。「年末に、これまで20年間、成功を追い求めて、とても不健康な生活を送ってきたと感じました。次に、第二次起業を通じて、自分自身だけでなく、私と同じような多くの人々を、人間の本性に反しない方法で、より健康にできる可能性はあるでしょうか？」
彼は自分を「無能」と冗談で呼び、健康になりたいが、自分を苦しめたくない。そのため、自律を強要せず、点数を付けない「非競争型」AIウェアラブルブランドを立ち上げる。「全人類と比較？つまらない。」
李東豪は、深圳ではイノベーション拠点とは言えない、三面が海に囲まれ、海岸線が曲がりくねって平らな蛇口にオフィスを設けた。理由は、自転車で通いやすいからだ。これは彼の製品理念と非常に一貫している。
最近、AIVELAは、線形資本がリードし、鋒領資本が参加し、URTOPIAなどの産業パートナーが共同で出資した数百万ドルのシリーズA資金調達を完了し、人材を採用し、第2世代製品の開発とグローバル展開を推進しています。
最初の質問に戻ると、一人の人物がAIと協力して、堅実で急速に成長する、ソフトウェアとハードウェアを両方備えたスマートハードウェア企業をどのようにして築き上げたのか？
01 「スーパーアイテム」がスマートハードウェア生産ラインをどのように構築するか
物語の始まりは2023年だった。その年、初期ベンチャーキャピタルのほとんどが撤退を余儀なくされ、李東豪は設立から2年目のUrtopiaの次ラウンドの資金調達に悩まされ、深刻な不眠に苦しんでいた。
照明、音楽を聴く、アロマ、メラトニン——試せるものはすべて試したが、睡眠薬だけは飲んでいない。「まだ病気のレベルには至っていないから」。彼は健康モニタリングデバイスが必要で、問題の原因を特定したいと思っている。
色々試した後、友人の紹介でスマートリングのOura Ringが最も適していた。半年以上使用した後、会社が資金調達を成功させ、睡眠の問題も解消された——「根本的な原因は過度な緊張だった」。
でも使ってみて、二つの問題が見つかりました。「一日中点数をつけてくるから、もともと眠れないのに、朝起きたら低評価。これを長く続けると、得られるメリットより心理的トラウマの方が大きくなります。」彼は皮肉を込めて言った。「理系出身でなければ、自分の睡眠を本気で研究したかった。純粋に感性だけで言えば、もう着けないでしょう。」
また、指輪が厚くて中指にははめられず、小指にしかはめられず、不快です。
それなら自分で作ってみましょう。でも、どうやって始めればいいですか？
2024年初、AI分野には使いやすいエージェントは存在しなかった。彼の方法は、まずChatGPTを最初の製品マネージャーとして機能させることだった。毎回スマートリングを購入してテストした後、彼はテーブルを作成し、データを記録し、観察し、体験した上で、すべての情報をChatGPTに返し、製品の長所と短所を分析させ、アルゴリズムの方向性を抽出させた。そして、それを繰り返し対話した。
彼は深センと長江デルタのサプライチェーンを網羅し、20以上の指輪をテストして、市場のすべての製品技術ソリューションをカバーし、ChatGPTに詳細な製品分析レポートを作成させた。
私はChatGPTにすべての競合製品の分析をさせ、それから議論しました：私たちも新しい製品を開発し、業界トップレベルに匹敵するものにし、これらの仲間たちが経験した失敗から学びます。製品の性能指標を策定し、その定義を持って工場やソリューションプロバイダーにアプローチします。
一人と一台のコンピュータで、かつての製品チーム全体の作業量をこなした。製品定義が完了したので、次はプロジェクト管理だ。彼はまずChatGPTを使ってプロジェクトを7〜8のサブプロジェクトに分解し、各サブプロジェクトについて信頼できるパートナーと契約を結んだ。
彼は十数人のグループチャットを作り、そこにはデザイナー、グラフィック担当、動画制作担当、フロントエンド・バックエンド開発者、UI/UX担当の友人たちが集まっていた。すべてフリーランサーで、緩やかに組織化されている。
これが深圳のさまざまな有能な人々で、皆それぞれ本業を持っていて、私がグループを作ったのです。
各サブプロジェクトの進行ペース、契約協議、スケジュールについて、李東豪はすべてChatGPTと議論する。「プロジェクトA、契約者A、目標は何か、彼の強みは何か、契約書はどのように作成するか、スケジュールはどのように立てるか。たとえば、2025年9月にクラウドファンディングを開始し、何月までに何の原稿を仕上げるか——すべてChatGPTと直接話し合い、その後自分でガントチャートを作成してプロジェクトを管理する。」
生産パートでは、李東豪が業界トップの消費電子メーカーを見つけ、両者は即座に合意した：
李東豪が製品定義とマーケティングを担当し、相手がソリューションの実装と生産製造を担当し、共同開発を行います。
「すべて自分一人で、余暇の30％だけを使いました。」と彼は言いました。「このプロセスはとても楽しかったです。」
その後、クラウドファンディングが開始されました。
2025年、Kickstarterで86万ドルを調達し、6,000件の注文を獲得。単独プロジェクトとしては大きな成功だったが、その一方で「スーパーインディビジュアル」というラベルを外さなければならないという「悪い知らせ」ももたらされた。
彼は最初のフルタイムの本物の従業員、カスタマーサポートを雇わざるを得なかった。
02 鴻溝を越える
製品がKickstarterでクラウドファンディングを開始した後、ユーザーが殺到：いつ発送されますか？接続できない場合はどうすればよいですか？サイズが間違っている場合はどうすればよいですか？
李東豪は数千人の一斉質問に直面した。最初の対応としてAIを導入した。彼はCursorを使って自動返信システムを設定し、繰り返しの質問に対応した。
しかしすぐに、ユーザーはそれに気づいた——「人間味がない。」
彼は友人にパートタイムのカスタマーサポートを頼んでいたが、出荷量が増えるにつれて、パートタイムのスタッフでは対応しきれなくなった。そこで、2025年11月、彼はフルタイムのカスタマーサポートを採用した。
「だからもはやOPC（スーパーアイテム）ではない。」と彼は言った。これは彼のプロジェクト開始以来、初めて真正意义上的「雇用」だった。
一人とAIによる共同制作から、グループで作業を始め、工場に蹲って共同開発し、製品を世界上市まで導き、AIカスタマーサポートで壁にぶつかるまで——李東豪は「スーパーアイデンティティによるハードウェア制作」のモデルを限界まで押し広げ、その境界線に触れた。
より大きな変化は市場側で起こりました。
Ouraの出荷台数は2023年の85万台から2025年には400万台へと、2年で5倍に増加しました。2025年10月に公開されたデータによると、2015年の上市以来累計販売台数は550万台を超え、その半数以上が過去1年間に販売されたものです。成長曲線はすでに急激に傾き始めています。
AIVELAの販売ペースも非常に速く、李東豪はこの分野が既に鸿溝を越え、初期のゲーマー層から大衆消費の爆発段階へと移行していることを実感した。
一代戒指の核心機能は「操作＋健康」——戒指で本のページをめくったり、短视频をスクロールしたりしながら、睡眠をモニタリングします。この機能はKickstarterで人気を集めました。というのも、クラウドファンディング利用者は「新しいもの」を求めていたからです。
しかし大衆市場では、李東豪は操作が逆に負担になると感じている。「Bluetoothプロトコルを自分で設定するなど、一般ユーザーにはその能力がない。」大衆ユーザーが求めるものはシンプルだ：見た目が良い、薄くて軽い、データが正確で、バッテリー持ちが良い。
したがって、第二世代のリングは、操作機能を削除し、睡眠、基本的な健康指標、運動モニタリングに焦点を当てました。また、外観はボーリージュのデザイナーが担当しました。さらに、異なる使用シーンをカバーするためのスマートバンド製品も計画しており、こちらの外観もトップ級のジュエリーブランドのデザイナーが担当しています。
李東豪が極客公園に提示したサンプル画像から見ると、これは市場で最もスタイリッシュなAIウェアラブルデバイスになる可能性があります。
03 世界と比べて？つまらない
製品の理念も、彼が主流に反する点の一つである。
従来の健康製品は「苦難の物語」に従っている：より速く、より強く、より自律的に、ランキングやスコアであなたを変化に駆り立てる。李東豪はこのロジックを拒否した。
「私はユーザーを全人類と比較したくありません。」彼は言った。「私が気にするのは、自分自身と比べてどれだけ良くなったか、そして突然死のような重大なリスクがあるかどうかです。」
彼は、自律的に毎朝5時に起きて10キロ走り、SNSでペースを投稿するタイプではないと率直に認めた。「自転車が好きだが、電動アシスト付きがいい。」
私は自分のニーズを出発点として、WHOOPやOuraでは満たされていない、同様のニーズを持つ何百万、何千万もの人々がいると考えています。
彼がサービスしたい層は：健康な生活を送りたいが、自己規律を強制されたくない人。健康になりたいが、健康製品による評価で不安を感じたくない人。より良い生活を送りたいが、チェックリストをこなす機械のような生活をしたくない人。
彼のビジョンでは、AIVELAが構築するAIエージェントは、「あなたを無条件で支援するアドバイザー」のような存在です。評価せず、点数をつけず、恥じさせません。
「あなたが连续3日よく眠れていないと、私は『あなたの睡眠が悪すぎます』とは言いません。『兄ちゃん、最近十分に休めてない？』と言います。」彼は言いました。「あなたがワールドカップを見ていると言えば、この期間は心配する必要がないとわかります。数日後にまた寝るよう促します。」
まとめると、着け心地が良く、見た目が素敵で、感性が高く、リラックスした雰囲気で、邪魔にならない。
李東豪は、世界を変えるような話や「革命的で業界を覆す」ような物語を投資家に語らなかった。それは彼のスタイルではなく、「それほど大きな野心はない」からだ。
彼は言った：「100万人に影響を与えるのは少し少ない。それ以上だ。1億人に影響を与えるようなことは、アップルがやるべきことだ。今後10年で、1000万人のユーザーがいて、彼らを少しでも健康にし——長生きさせ、よく眠らせ、減量させることができれば、それはまさに七級の浮屠を築くようなものだと思う。」
AI サイドでは、現在、壮大な物語とFOMO（見逃し恐怖）のレシピがあふれている。クオンティティブランキング、不安駆動、優越感の発信——これらはすでに起業の「標準解答」になりつつある。
AIという誰もが必死に競い合う分野で、「非競争」の理念を実践するAIVELAは、非常に軽やかでリラックスした存在である。
北大元培学院卒業生の李東豪は、趣味の時間を利用してAIと協力し、14か月で単独でスマートリングプロジェクト「AIVELA Ring Pro」を完成させ、86万ドルのクラウドファンディングを達成し、利益を出しました。Urtopiaの元共同設立者である彼は、「純粋な個人の趣味」をきっかけにプロジェクトを開始し、全体の30％の趣味の時間だけを使って、ChatGPTを活用して競合分析、製品定義、プロジェクト管理を実施し、トップレベルのメーカーと共同開発しました。このプロジェクトは2025年4月にKickstarterでローンチされ、86万ドル、6,000件の注文を達成し、既に世界中で1万個以上を出荷、売上は千万ドルを超えています。彼は「ノーカンペティション」なAIウェアラブルの理念を提唱し、スコアリングや不安を煽る仕組みを拒否し、「感情的知性が高く、干渉しない」健康デバイスの開発に取り組んでいます。最近、数百万ドルのシリーズA資金調達を完了し、次世代製品およびスマートバンドのリリースを計画しています。