毎日聞くような話ではない：世界で最も話題のAI企業のCEOが、競合に先を越されたことを公然と認めた。サム・アルトマンは2026年3月のWiredとのインタビューで、OpenAIがAIコーディングツールの競争でAnthropicのClaude Codeに遅れをとったことを認めた。
数字はその状況をはっきりと物語っています。AnthropicのClaude Codeは2026年2月までに年間約25億ドルの収益を生み出し、同社の全体事業の約20％を占めていました。一方、OpenAIの競合製品Codexは2026年1月末時点で年間10億ドルを超える収益を報告しました。
最初に市場に出すことは非常に価値がある
アルトマンの率直な評価には、特に皮肉な側面があった。「最初に市場に出したものが大きな利点をもつ。我々はChatGPTでそれを体験した」と彼はWiredに語った。この言葉の含意は明らかだ：OpenAIは、ChatGPTが市場に登場した際、自らその先駆者優位の力を味わったため、それがどれほど強力であるかをよく理解している。
違いは、OpenAIがコーディングツールの機会を逃したことです。同社は2021年にオリジナルのCodexをリリースし、この分野で早期から活動していました。しかしChatGPTが文化的な現象となった後、OpenAIの注目は専門的なコーディングエージェントではなく、より広範なAIモデルの開発へと移りました。
一方、Anthropicは開発者ツールに全面的に注力しました。そして2026年春までには、Claude CodeがAnthropicの米国企業収益でOpenAIを上回るのに貢献し、その賭けは大きく報われました。
実現しなかったWindsurfの取引
OpenAIはこの問題を完全に無視しなかった。同社は2025年、開発者ツール分野での能力を即座に強化できる可能性のあるAIコーディングスタートアップであるWindsurfを約30億ドルで買収することを検討した。
取引は頓挫した。マイクロソフト、OpenAIの主要な後援者および配布パートナーとの提携の複雑さが、最終的にこの取引を破綻させた。
Windsurfがなければ、OpenAIは自力でこの状況を乗り越えるしかありませんでした。同社はその後、業界ベンチマークにおけるパフォーマンス差を埋めることを目的としてGPT-5.5をリリースしました。
これがAI投資の景観に与える意味
AnthropicがClaude Codeで成功したことは、投資家が注目すべき点を示しています：AI分野では、最も優れた基礎モデルを持つ企業が必ずしも最も多くの収益を上げるわけではありません。Anthropicは特定の高付加価値のニッチを確立し、OpenAIがすべてのユーザーにアプローチしようとしている間にその分野を支配しました。
これらの企業のプライベート市場評価を注目している方々にとって、コーディングツールの収益配分は重要なデータポイントである。2026年春までにAnthropicがOpenAIを米国企業向け収益で上回ることは、企業向け収益が消費者向け収益よりも安定性と予測可能性が高いことを考慮すると、これらの企業の評価方法における意味のある変化を示している。
両社間の公開での対立はすでに激化しており、競合する広告やビジネスモデルに関する明確な声明が飛び交っている。