韓国のインターネットを実質的に運営するNaver Corp.は、約1兆ウォン（約7億4500万ドル）の自己株式を買い戻す準備を進めています。この規模は、2024年の買い戻しプログラムの2倍以上であり、経営陣が現在の自社株価をどのように評価しているかを明確に示しています。
この動きは、従来の株式市場を超えて重要です。なぜなら、Naverはアジアのテクノロジー史において最も雄大なフィンテックの転換を同時に推進しており、その転換は暗号資産インフラの中心を貫いています。
積極的な自社株買いのパターン
これはNaverが株式買戻しの手段を用いる初めての試みではない。2024年、同社は4,000億ウォン（約3億600万米ドル）相当の株式を買戻し・消却する計画を立てた。その前年には、Naverは約3,053億ウォン相当の164万株を買戻した。
ナバーのCEOは、企業戦略に自身の個人資金を投じ、7億ウォン分の株式を購入したようだ。会社を率いる人物が自身の給与で株式を購入すると、投資家の注目を集めることが多い。
Dunamuとの接点が、暗号資産にとって興味深いところです
ここがポイントです。Naverは単なる検索エンジン会社で、金融工学を行っているわけではありません。その子会社であるNaver Financialは、韓国を代表する仮想通貨取引所Upbitを運営するDunamuとの合併計画を進めています。
その取引は、約15.1兆ウォン（約100億ドル）の取引価値で、全株式交換方式で構成されています。株式交換比率は約1:2.54です。当初は2025年までの完了が予想されていましたが、規制上の課題により、完了期限は2026年12月31日に延期されました。
規制の遅れには注目する価値があります。韓国は暗号資産規制を強化し続けており、この規模の取引は必然的に注目を集めています。延長されたスケジュールは、大手テクノロジー企業が韓国最大級の暗号資産プラットフォームを吸収するという影響を、規制当局が慎重に検討していることを示しています。
ステーブルコイン、AI、そしてWeb3のプレイ
ダンamuの合併そのもの以上のことで、Naver Financialはステーブルコイン開発能力を強化しています。同社は、Dunamuとの提携を活かして、AIとWeb3インフラの相乗効果を模索し、デジタル金融のイノベーションに取り組んでいます。