暗号資産取引所Lunoは、グローバルな従業員数を20％削減しますが、南アフリカを含む影響を受ける従業員の正確な人数は明らかにされていません。
主なポイント
- デジタル通貨グループの子会社であるLunoは、より効率的な運用モデルを構築するために、従業員を20%削減しました。
- 小売取引の減少により、Lunoは2023年1月の35%の人員削減に続き、2回目の大規模な人員削減を実施しました。
- Lunoは2026年9月1日までに、3つのコアプラットフォームユニットに集中し、コアでない市場から撤退します。
二回目のレイオフ
仮想通貨取引所LunoのCEO、ジェームズ・ラニガンは7月28日、小売取引の不況と自動化へのより大きなシフトを受けて、同社がグローバルな従業員の20％を削減し、事業を3つの明確なユニットに再編すると発表しました。ただし、同社はこのレイオフの影響を受ける従業員の総数を明らかにしていません。
南アフリカの従業員も解雇の対象となっているが、地域ごとの具体的な数値は確認されていない。Lunoはロンドンに本社を置き、アフリカおよびアジアで事業を展開しており、米国に本拠を置くDigital Currency Groupが所有している。
「これは非常に難しい決定であり、軽率に下したものではありません」と、ラニガンは声明で述べました。「この組織には優れた人々が揃っており、大きく貢献してきた同僚たちと別れることは辛いことです。しかし、これは私たちの顧客、残るチーム、そして持続可能で集中した構造を築くという長期的なミッションのために、やむを得ず下した決定です。」
この人員削減は、同プラットフォームが3年半以内で行う2回目の大規模なレイオフである。2023年1月、デジタル資産市場が深刻な縮小期にあった際、Lunoは当時約960人だった従業員の35％を削減した。
2013年にルノが元々設立された南アフリカでは、同社は同国の労働関係法第189条に基づき、影響を受ける職員との正式な協議を開始しました。
会社当局は、小売向け暗号資産取引のサイクル的な低迷と、自動化ツールへの継続的な投資が、再編の主な要因であると述べました。Lunoは、自動化システムの統合がリソース要件を根本的に変化させ、よりスリムな運用体制を必要としていると説明しました。
人員削減に併せて、Lunoは単一のコアプラットフォームに基づく3つの統合部門に事業構成を再編します。まず、アフリカおよびアジア太平洋地域の1600万人以上のユーザーにサービスを提供する消費者プラットフォームを、ビジネス間API統合と統合します。このサービスにより、機関パートナーはLunoのバックエンドインフラを用いて、ホワイトラベルの暗号資産取引、保管、コンプライアンスサービスを提供できます。
第二のユニットは新興市場における地域通貨ステーブルコインのソリューションに焦点を当てています。このユニットは、2026年2月に導入されたランド裏付けのステーブルコインZaruを中心に構成され、低コストで24時間365日同日決済を可能にすることを目的としています。第三のユニットは、大口資産の換金および国境を越える通貨決済ネットワーク向けのオーバーザカウンター取引デスクを提供する機関部門です。
報告によると、最新の再編はLunoのグローバルな事業規模の縮小に続くものです。同プラットフォームは、特定の市場のユーザーに、2026年9月1日をもってサービスを終了することを通知しました。6月1日より口座への入金および購入機能が無効化されており、顧客には8月31日までに保有資産を売却し、資金を地元の銀行口座へ出金するよう求められています。