FIFAは、自らの核となる資産を新しい商業实体に分離し、数十億ドルの民間投資を呼び込む意向を発表したが、おそらく関心を持つ誰にもそのことを伝えていなかったようだ。その結果は、予想される通りに混乱している。
UEFAは、FIFAがFIFA Forward Enterprise（FFE）という新子会社を設立することに対し、加盟55カ国協会全員を対象に緊急仮想会議を招集した。検討されている選択肢には、ワールドカップ自体のボイコットが含まれるとされている。
FIFAが実際に提案した内容
2026年7月28日から29日にかけて、FIFAはワールドカップを含む主要トーナメントを管理することを目的とした商業子会社FFEの計画を発表しました。この新規法人の評価額は約200億ドルで、FIFAは外部の民間投資家に対して最大42億ドルを調達することを計画しています。最大100億ドルの外部民間投資を目標としていることから、これは一回限りの資金調達ではなく、継続的な資本戦略であることを示唆しています。
FIFAは、選手やチームを提供してワールドカップを実現している連盟や各国協会と真正面から相談することなく、この全体計画を策定したように見える。
英語のFAとUEFAが強く反発
イングランドFAは、計画がメディア報道で明らかになるまで「完全に認識していなかった」とし、ガバナンスへの影響について「深い懸念」を表明した。
UEFAはさらに、その提案を「サッカーの魂を売ろうとする試み」とラベル付けした。
UEFAは、FIFAの提案が「サッカーの魂」の売却を危険にさらすとして、7月28日に緊急会議を招集した。
北米、中央アメリカ、カリブ海をカバーするCONCACAFも、ステークホルダーとの協議の欠如について懸念を表明している。
ボイコットカードは以前にも効果を発揮したことがあります
ボイコットの脅しが劇的に聞こえる場合でも、UEFAが過去にこの手を成功させたことを思い出す価値があります。2021年、FIFAが4年ごとから2年ごとにワールドカップを開催するという二年ごとの開催案を提案した際、UEFAのボイコット脅しはその提案を潰す上で決定的な役割を果たしました。
これがサッカーの財務的将来に意味するもの
FIFAがFFEを成功裏に立ち上げ、数十億ドル規模の少数株式を売却した場合、世界サッカーの力関係は根本的に変化する。数十億ドルをステークとしている民間投資家たちは、選手、クラブ、または国家協会が望むものと一致しない収益、成長、トーナメント拡大に対する期待を持つことになる。
現在選択肢を検討している各国協会にとって、リスクの評価は繊細である。強硬に動けば、スポーツの商業的価値が過去最高にあるこのタイミングで国際サッカーの統治構造が分裂する可能性がある。一方、あまりにも慎重に動けば、FIFAが意味のある協議なしにスポーツの財政構造を再構築する前例を認めることになる。