FIFA会長のジャンニ・インファンティーノは、数年ぶりに同組織が推進した最も野心的な商業プロジェクトが自らのスキャンダルにより崩壊した後、上級スタッフとの危機対応会議のためモロッコへ飛んだ。8月5日にラバトで開催されたこの会合は戦略会議というより、損失の最小化を目的とした対応会議だった。
問題のプランはFIFAフォワード・エンタープライズ（FFE）であり、200億ドルの価値があり、民間投資家に20％の少数株式を売却することで、ワールドカップを含むFIFAのトーナメント運営に約40億ドルを調達する予定だった。このプランは7月28日に提案されたが、ほぼ2週間以内に頓挫した。
FFEが実際に何であり、なぜ崩壊したのか
FIFAは運営統制を手放さずに外部資本を導入したかったため、構造上、民間投資家は少数株主として意思決定権を持たない形とした。UEFAおよび複数の連盟がガバナンスの懸念を理由に強く反対し、この抵抗が広範囲に及んだため、インファンティーノは提案が正式に採決される前に中止を決定した。
評価を担当したThrive EternalやJPMorganを含む署名した出資者たちは、無効となった条項書を抱えることになった。組織内の役員たちは、インファンティーノから距離を置いていると報じられており、再選への動きが見込まれる中、タイミングは特に不都合である。
ほぼ実現していた暗号資産の視点
FFE構造の内部には、ブロックチェーン界隈で一時的にこの提案を注目を集めるような詳細が含まれていた。Chilizブロックチェーン上に構築されたファンエンゲージメントプラットフォームSocios.comは、約42億ドルの株式トランシェをトークン化された株式として構成することを提案し、機関投資家に限定するのではなく、ファンにも分割所有を可能にした。
FFEが中止されたため、それらの進展はすべて停止しました。トークン化の戦略は終了し、Socios.comは株式を生み出さないがエンゲージメントを促進するファントークンプログラムの運営に戻りました。
投資家と暗号資産市場がここから得るべきこと
JPモルガンとスライブ・エターナルは、200億ドルの企業に対する評価作業を軽率に承認しない。スポーツを資産クラスとしての需要は現実的かつ拡大している。FFEの崩壊が示しているのは、基盤となる組織に内部的な合意が欠けていれば、需要だけでは動きが生じないということである。米国の主要金融機関が支援する提案をUEFAが効果的に拒否できたことは、実際の権力がどこに存在するかをよく物語っている。
再選サイクルに向けたインファンティーノの保有資産は、市場の観点からも注目すべきです。FIFAの商業的方針、すなわち放送権の決定、トーナメントの拡大、今後の投資構造などは、大統領の意向から生じます。弱体化したインファンティーノは、FIFAの予測不可能性を高め、世界で最も商業的価値の高いスポーツの統括機関における不確実性は、これと提携、スポンサーシップ、または投資戦略を結ぶすべてのエージェントに影響を及ぼします。
200億ドルのFIFA Forward Enterpriseのビジョンは消え、その中に一時的に存在したトークン化された株式の実験も共に消えた。