DBSとCitiは、SwiftのデジタルLedgerを介してトークン化された入金を経由し、シンガポールと米国間で行われた初の週末トークン化国際決済を完了しました。この取引は数分以内に決済され、ブロックチェーン対応の決済レールが、従来の国際銀行取引ワークフローに伴う長期間の遅延や制限された営業時間の問題に対する潜在的な解決策であることを示しました。
DBSは、Swiftのシステム上でトークン化された入金を使用して振替を完了したと述べ、従来の銀行スケジュール外での活動を可能にした。同グループは、この決済のスピードを「顕著な改善」と呼び、従来の国境を越えた振替の業界標準（通常最大2営業日）と対比した。
主なポイント
- DBSとCitiは、SwiftのデジタルLedger上でトークン化された入金を使用して、週末にシンガポールから米国へのクロスボーダー決済を実行しました。
- 決済は数分で完了したとされ、通常の従来の国境を越えた取引の所要時間（最大2営業日）よりも改善されました。
- このテストは、主要な銀行が入金を規制された銀行チャネル内に保ちながら、ブロックチェーンベースのメッセージング／決済インフラを実験している様子を示しています。
- これは、HSBCやスタンダードチャータードを含む他の大手銀行との以前のスウィフト主導の実証実験を基にしています。
- Citiは、The Clearing Houseを通じて、トークン化された入金ネットワーク用の別途のロードマップも推進しており、2027年の計画が議論されています。
週末の決済が、トークン化されたレールの最新の証拠となった
DBS-Citiの支払いは、トークン化が解決を目指す実用的な課題を浮き彫りにしています：国境を越えた振替は、銀行の営業時間や運用プロセスに縛られ、通常1営業日以上かかることがよくあります。両行はSwiftのデジタルレジャーを通じてトークン化された入金を使用することで、多くの従来の決済および処理パスが低活動期となる週末に支払いを完了しました。
DBSの発表によると、このワークフローは仮想通貨の保管や小売向けブロックチェーン振替への完全移行ではなく、トークン化された入金に依存しています。この違いは、これらの取り組みを注目する投資家や市場参加者にとって重要です。これは、大手機関が規制された銀行システムに馴染み深い入金ベースの構造を維持しながら、ブロックチェーン風の決済メカニズムを活用して支払いの完了を加速している方向性を示しています。
DBSは、入金が数分以内に完了したことを強調し、従来の国境を越えたチャネルでよく見られる「最大2営業日かかる」時間と比較して顕著な改善であると位置づけました。銀行および企業にとって、発注から決済までの無駄な時間を短縮することは、特に時間に敏感な支払いにおいて、キャッシュマネジメントと運用効率の向上に寄与します。
Swiftのデジタル台帳パイロット：準備から銀行参加の拡大へ
この最新の決済は、Swiftがトークン化された入金への取り組みに関連する以前のマイルストーンに続きます。8月に、スタンダードチャータードとHSBCは、Swiftのブロックチェーン台帳上で行われた初の実際のトークン化国境を越えた取引を完了しました。
その前に、スウィフトは、自社のブロックチェーンベースの台帳が初期利用に備えていること、および17の主要銀行とトークン化された国境を越える支払いのパイロットを準備していることを明らかにした。7月の報道では、パイロットグループにシティやDBS、HSBC、BNPパリバ、UBS、ANZ、スタンダードチャータードなどの機関が含まれていることが示された。以前の報道では、この取り組みがスウィフトの金融メッセージングおよび決済パスの近代化に向けた広範な戦略と関連付けられていた。
DBS-Citiの週末テストで注目されるのは、パイロット段階のマイルストーンを超え、現実の時間的制約に対応する取引へと移行している点で、その成熟度です。週末決済がスケールして繰り返し可能になれば、国際振替におけるカットオフタイムと決済の確実性に対する銀行や支払事業者の考え方が変わる可能性があります。
Citiのトークン化された入金ネットワークに関する並行計画
DBSの取引は、トークン化された預金インフラに対する機関レベルのロードマップの他の動向とも重なって到着しています。The Wall Street Journalが報じたところによると、CitiのCEOであるデイビッド・ワトソンは、Citiを含む主要な米国銀行のグループが2027年前半にトークン化された預金ネットワークを立ち上げることを目的とした別のイニシアチブについて議論しました。
ワトソンは、この取り組みを銀行が所有する米国の支払い・決済運営機関であるThe Clearing Houseと関連付けました。これは、業界が単一の技術路線にすべてを賭けているわけではないことを示唆しています。代わりに、業界は複数のレイヤーを構築しているように見えます。一つは相互運用可能な国境を越えるメッセージングおよび決済に焦点を当て、もう一つはより広範な銀行間振替機能を目的とした国内入金トークンネットワークに焦点を当てています。
暗号資産関連金融の動向を追っている読者にとって、これらの取り組みの共存は重要です。Swiftのデジタル台帳事業は、メッセージネットワークを通じた国境を越えた決済メカニズムに焦点を当てており、一方でクリアリングハウスの計画は、米国中心のトークン化された入金ネットワークを指向しています。これらは、大手機関がプロトタイプから運用システムへ移行する際に、相互運用性とネットワーク効果の両方を追求する可能性を示しています。
大手銀行間でのトークン化フレームワークに関する継続的な協力
業界の勢いには、入金トークンエコシステム間の互換性を確立することを目的とした銀行間の協力フレームワークも含まれます。2025年11月の報道では、DBSとJPMorganが、彼らの入金トークン環境間でのオンチェーン振替を可能にするブロックチェーンベースのトークン化フレームワークを開発する計画を発表し、銀行間支払いの業界標準への移行を目指していることが明らかになりました。
これらの発表は、すべての銀行間または異なるトークン化プラットフォーム間での完全な相互運用性を保証するものではありませんが、大手金融機関が、新たな資産クラスで入金を置き換えることなく、振替の摩擦を減らす手段としてトークン化を活用しているという共通のテーマを示しています。業界が標準化されたフレームワークに近づくほど、参加者がシステムを接続し、決済のボトルネックを減らすことが容易になります。
DBSの月曜日の発表は、週末の取引を24時間365日決済機能の利点と直接関連付け、その価値提案が投機的ではなく運用的であるという考えを強化した。
次に注目すべき内容
スウィフトと主要銀行がパイロット段階から繰り返し可能な本番利用へ移行する中、市場の重要な疑問は、トークン化された国境を越える支払いが、週末や祝日を含む大規模な環境で安定して迅速な決済を継続できるかどうか、そしてトークン化された入金ネットワークの長期的な計画と整合性を保てるかどうかです。今後の銀行とスウィフトの更新は、スループット、運用制御、そして分単位での改善が国際支払いの日常的な貯蓄に広くつながるかどうかに焦点を当てる可能性が高いです。
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