
Coinspaid Devのエグゼクティブリーダーであるアレクセイ・トゥリアは、ワルシャワで開催されたTech Race Summit 2026のAIがエンジニアリングに与える影響パネルディスカッションで、エンジニアとCTOの役割の変化について語りました。彼の発言は、企業のインフラを通じて行動できるAIシステムへの移行に焦点を当てていました。
既に企業はAIを活用して文書作成や分析を支援しています。次の段階では、エージェントを機密データからデプロイパイプラインまでライブシステムに接続し、行動を可能にします。このアクセスは、権限の設定や各決定の責任者についての疑問を引き起こします。

AIが本番で動作するとき
「私たちが機械に与える権限が増すほど、説明責任が重要になる」とトゥリアは言った。
生産環境に変更を準備して展開できるAIエージェントについて、人間の承認なしにそれを許可すべきでしょうか。展開が失敗した場合、誰が責任を負うのでしょうか?
そのアクセスを許可する前に、組織はアクセス制御と監査ログを必要とします。また、エージェントを停止し、デプロイ失敗から回復できる能力も必要です。これらの要件は、Tuliaのより広範な主張を反映しています:生産環境でのより大きな自律性には、明確に定義された権限と人間の責任が不可欠です。
変動幅への投資
Tuliaは、CTOたちにAI支出を特定の組織的ニーズと結びつけるよう促しました。彼の優先事項には、強力なAPIと信頼性の高いデータが含まれます。自動テスト、可観測性、セキュリティ、柔軟なアーキテクチャにより、企業は新しい技術を安全に導入する余地を得られます。
エンジニアリングチームには実験のためのリソースも必要です。すべての利用可能なリソースをロードマップに割り当ててしまうと、新興ツールのテストや優先順位の変更への対応が難しくなります。
アーキテクチャの改善とベンダー依存の低減は、即時の収益を生み出すことは少ないですが、前提条件が変化した際にプロバイダーを変更したりシステムを見直したりしやすくします。
「未来を完璧に予測する必要はない。間違いを安価に済ませればいいんだ」とテュリアは言った。
エンジニアは結果に責任を負います
AIはコーディングとプロトタイピングを加速しています。Tuliaは、これによりエンジニアがビジネス上の課題をより深く理解し、その結果を製品化まで追跡できるようになると考えています。
リーダーは、チームにビジネスの背景と明確な期待される成果を提供することで、そのシフトを支援できます。その後、生産性はコード量ではなく、正確性、保守性、セキュリティ、運用パフォーマンスを通じて評価できます。
2029年を見据えて
Tuliaは、2029年までに小さなエンジニアリングチームがより広範な責任を担うようになると予想しています。また、AIが生産コードの大部分を生成し、検証と技術的判断の重要性が高まると予想しています。
CTOの役割は、ビジネス理解とともに深い技術的専門知識を引き続き必要とします。技術の作成が容易になることで、より多くのベンダーとAI生成システムが組織に導入されます。
「技術的な判断がさらに重要になると私は思います」とトゥリアは言いました。
エンジニアリングリーダーにとって、即時の課題は、AIエージェントが重要な本番システムへのアクセスを取得する前に、セーフガードと所有権を定義することです。
Coinspaid Dev について
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この記事は財務アドバイスを意図したものではありません。教育目的のみです。
