著者は上海と深圳のAIスタートアップ創業者たちを訪問し、真正に成功した製品には共通点があることに気づいた。それは、ある特定の方向にしっかりと集中し、細部にこだわり抜くことだ。著者は、現在多くの創業者が直面するボトルネックは「AIが足りない」ことではなく、仕事の細部が不十分で、基本的な力に問題があることだと考える。AI Nativeは迅速で柔軟な構築能力をもたらすが、優れた創業者に求められる真の資質——忍耐力、こだわり、堅実な戦い方——は変わらない。著者は、創業者自身の「モデル」はAIを呼び出せず、自身の蓄積と学習に頼るしかないとしている。問題を解決する鍵は集中と丁寧さであり、これが創業者にとって永遠の核心的競争力である。記事執筆者、出典：ゲークパーカー
先月、私は上海と深圳を集中して訪問し、AIの最前線で活躍する複数の起業家と深く話し合いました。
斉俊元の新製品を半年間取り組んで、私は彼にこの段階での最大の収穫は何だったか尋ねたところ、彼はとても素朴な言葉を言った。「実際に手を動かしてみれば、真剣に取り組むことがどれほど重要かがわかる。」
この言葉は普通に聞こえるが、後になって何度も思い出され、現在の業界環境で見ると、とても示唆に富んでいる。
3年間で少なくとも200人のAIスタートアップ創業者と深く話し合ってきましたが、今ではいくつかの創業者がやや落胆しています。「AIアプリケーションにはもはや投資できない」という意見が業界内でも広まっています。これもダメ、あれもダメ、機会は失われた、チャンスの窓は閉まった、と感じているのです。しかし逆に見れば、本当に成功した製品には共通点があります——一つの方向にしっかりと集中し、細部を徹底的に追求していることです。
例えば俊元が開発した製品で、私が驚いたのはその製品形态の革新ではなく、私の想像をはるかに超えるデータパフォーマンスだった。どうやって実現したのかと尋ねると、一つ一つ丁寧にこだわるしかない、データ、フレームワーク、エンジニアリング、すべてを最適化する必要がある、次はポストトレーニングをやる、と彼は細かい作業の連続だと語った。一歩ずつ、着実に前進する。
劉宇のところも同様です。彼は、彼らのモデルが約10秒で9つの音声と映像が同期した動画を生成できることを私に見せてくれました。3年前、DemiたちがPikaを開発していた頃は、4つの動画を生成するのに3分かかっていました。当時は、それだけ速いと感じていました。普段、私は即夢で動画を生成する際、1本作るのにずっと待たされます。10秒で9本というパフォーマンスを見て、とても驚きました。どうやって実現したのか尋ねると、まずモデルの目標が異なるため、フレームワークも異なると言います。しかし、本当に重要なのは、そのために約40か所でエンジニアリングの最適化を行い、それぞれの改善を積み重ねることで、全体として数百倍の性能向上を実現し、コストもさらに削減できるということでした。
特に新しいことはない。細かく、こだわり、真剣に取り組む。少しずつこだわり抜き、小さな勝利を積み重ねて大きな勝利を得る。
だから私は考えた：AIネイティブな起業家の核心は、「AIネイティブ」ではなく、「起業家」にあるのかもしれない。
今日の業界で多くの起業家が直面している壁は、「AIが足りない」ことでも、時代に機会がないことでもなく、仕事の細部が疎かで、基本がおろそかになっていることである。
AIネイティブがもたらすものは何ですか？参加者が少なく、実行が速く、多くの資金を必要とせず、構築力があります。これが「霊」の部分です。AIは私たちに更多の機会をもたらしますが、同時に焦点を失いやすくなります。
しかし、この時代においても、優れた起業家に求められる本質的な資質は変わっていない。世界観はしっかりしており、道筋は明確で、目標を設定した後は忍耐力を持ち、こだわりを持ち、堅実に着実に進む力が必要だ。これが「拙」の部分である。
問題は、ここで「霊」と「拙」の間に衝突が生じることです。あなたが前の速やかに完了する方法に慣れていると、60点を取るのは簡単ですが、80点、90点を取るには10倍の時間がかかるかもしれません。そして、その10倍の時間が耐えられないと感じて、諦めてしまうのです。
これは問題です。
Go to Marketサービスプロバイダーの友人も、多くの起業家がマーケティングが得意ではないにもかかわらず、サプライヤーに金を払えば効果が出ると考え、手を抜こうとしていると話していた。起業初期段階では、製品が進化し、方向転換（pivot）を繰り返す必要があり、その過程で市場とフィードバックを理解することが重要だ。この段階では、マーケティングに求められるのは極限の効果ではなく、極限の効率である。ただ金を払って誰かに任せるだけでは、GTMを自ら体験し学ぶ機会を無駄にしている。今日、マーケティングは競争力の重要な構成要素であり、できないまま真剣に取り組まなければ、良い結果は得られない。
要言葉にすれば、やはり同じ問題だ：真剣に取り組まず、得意でない分野に時間を費やさなかった。
たとえばWorkBuddyは、製品形态を最初に開発したわけでも、最も優れたわけでもない。多くのテクノロジーオタクは「技術的な突破はない」「自由度が封じられている」「あまりにも初心者向けすぎる」と批判するかもしれない。しかし、そのターゲット層と提供する価値を見てみよう——層への理解、価値提供、UI、インタラクション、ゲーム化デザイン、運営戦略のすべてが細部にこだわっている。過去の腾讯のTo C向けの小さな戦術が、非常にスムーズに活用されている。
これらは会議で生み出された革新でもなく、AIによってもたらされた違いでもなく、過去数年にわたって蓄積されてきた基本的な力であり、組織に根付いているものです。
だから私は言う、今日の起業家にとっての基本的なスキルこそが不足しているのだ。AI Native のやり方は学べて使えるもので、比較的簡単だ。逆に、起業家に求められる核心的な資質は、蓄積と修練を要するものだ。
あなたの製品は世界最高のモデルを呼び出せるかもしれないが、起業家自身の「モデル」は、どこにも呼び出せない。歴史的データセットの蓄積と進行中の「強化学習」の効率しか頼りにできない。
環境は当然変化し続けるが、その変化の中こそ「起業家」という言葉の価値が示される。起業家が常に信頼できる「天生の資質」はたった一点だけだ：解決しようとしている問題が真実で、集中力を持ち、細部にこだわれば、常に機会は存在する。