2026年米国・カナダ・メキシコワールドカップは「初のAIワールドカップ」と呼ばれており、レノボはFIFA史上初の技術パートナーとして、テレビ中継、審判判定、試合分析、大会運営管理などのコアシステムにAI技術を大規模に導入している。レノボチームは審判視点AI画像安定化アルゴリズムを開発し、映像のぶれを50％～70％低減した。また、3Dデジタル人間技術を用いて1263人の選手のデジタルアバターを構築し、半自動オフサイド判定を支援した。さらに、FIFA AI Pro戦術分析システムを導入し、48チームに数百万件の試合データを提供した。大会運営プラットフォームは40以上の業務部門と600のデータソースを統合し、3カ国間でのリアルタイム協調運用を実現した。データによると、審判視点カメラの累計露出回数は200億回を超え、87％のファンがテクノロジーの向上により観戦体験が向上したと評価している。レノボはこの技術マーケティング事例を通じてAI企業のイメージを再構築し、AI関連収益はグループ全体の収益の3分の1を占めるに至った。これはスポーツイベントに豊かな技術的遺産を残した。記事執筆者、出典：懶熊体育
2024年10月にレノボがFIFA史上初の技術パートナーとなった以来、「初のAIワールドカップ」が2026年米加墨ワールドカップのマーケティングテーマとなっている。
この大会は自ら「初のAIワールドカップ」と称している——AIのスポーツ分野への応用は以前から存在していたが、今回初めてAIがワールドカップのテレビ中継、審判判定、試合分析、大会運営管理など複数のコアシステムに大規模に導入された点が画期的である。これまでの大会ではAIは特定のソリューションに限定されており、これほどの規模と深さに及んだことはなかった。
約20か月の準備を経て、米加墨ワールドカップは、39日間にわたる「サッカー＋AI」の試練を通じて、テレビ視聴者や放送局が目にし、選手が実感し、審判が直接参加する体験によって、世界に示した。「初のAIワールドカップ」はFIFAやスポンサーのマーケティング戦略ではなく、一連の具体的な技術革新がもたらした現実的で客観的な成果であることを。
680万人の現場観客や150億ドルの予想収益といったマクロデータよりも、世界で最も人気のあるスポーツをAI時代へと全面的に導入したこれらの技術革新こそが、今大会の歴史的座標を定義する重要な注釈であり、今後の大会に残される豊かな遺産である。
サッカーワールドカップの本質に深く刻み込まれたAIイノベーションショーであるAIワールドカップは、視聴者にテレビ中継技術の進化という最も直観的な印象を残した。
一つは「レフェリービュー」の導入である。レフェリービューは新しいものではないが、これまでの適用では画面上のぶれが一般的で、観戦体験に大きな影響を及ぼしていた。今回のワールドカップでは、レフェリービューから出力される映像はより安定しており、遅延も短縮されている。
これはAIの功績です。正確には、联想AI映像ブレ補正アルゴリズムを搭載しているため、審判が着用するウェアラブルカメラで撮影された高速動画をリアルタイムで最適化し、映像のブレを平均50％、最大70％まで低減しています。
联想FIFAプロジェクトの審判視点AI動画強化システム責任者である李斌は、懶熊スポーツなどのメディアの取材で、審判の1試合あたりの走行距離は1万メートル以上に達し、急停止や方向転換などの動作を繰り返すため、審判のイヤホンに取り付けるカメラの重量は17グラムに制限されており、ハードウェア面での対応（たとえばカメラ内に手振れ補正装置を組み込むなど）は現実的でないため、手振れ補正はAIによる解決しかないと明かした。
李斌チームは、頻域と時域という最も一般的な手ブレ補正アルゴリズムを有機的に統合し、前者の揺れ処理の長所と後者の細部保持の利点を活かした。さらに、1秒あたり30フレームの映像を1フレームずつ分解し、前2秒間の映像とフレームごとに比較して切り取り、予測、修復を行い、理想的な手ブレ補正効果を実現した。また、映像の切り取り面積を11％未満に抑えた（業界平均は30％～50％）うえ、遅延を2～3秒に制御した（業界平均は6～15秒）。
裁判の視点から見た、メッシがオーストリア戦で得点した映像。
このイノベーションは、ワールドカップに新たな視聴体験をもたらすだけでなく、スポーツ中継の物語の次元を豊かにし、審判の判定の透明性を高め、ファンの参加感を強化しました。レノボ提供の資料によると、「審判視点」カメラの映像は合計で200億回以上の露出を記録しました。また、委託された第三者機関による世界中のファン調査データでは、87％のファンがテクノロジーの向上が今大会の視聴体験を大幅に向上させたと感じており、84％のファンが近距離でのコート映像により没入感のある視聴体験を得られたと回答しています。
もう一つは、VAR（ビデオアシスタントレフェリー）や半自動オフサイド技術のアップグレードと直接関連しています。その背後には、アディダスが提供するチップを内蔵したサッカーボールと、中国企業レノボが提供する3Dデジタルアバターがあります。
テレビ中継において、チップ技術よりも3Dデジタル人物がより頻繁に登場し、テレビ中継体験の向上に更大的な貢献をしています。また、過去の単調な仮想プレイヤー画像と比較して、3Dデジタル人物はよりリアルで精度が高いです。3Dデジタル人物は、半自動オフサイド判定技術のリプレイ表示に使用され、フィールドの審判に完全な判定参考を提供するとともに、観客がオフサイド判定のロジックを直感的に理解できるように支援します。
联想SSGグループ（ソリューションサービス事業グループ）の技術戦略・イノベーション総監、3Dデジタル人物プロジェクト責任者である張暁燕は、懶熊スポーツなどのメディアに対し、联想は試合前にスキャナーを用いて1263人の選手を撮影し、パラメータとAIアルゴリズムを含む36枚の写真を生成した後、ガウスモデリングなどの3D再構築技術を用いてこれらの写真からデータパイプラインを構築し、各選手の独自の画像を最終的に完成させたと説明した。
今大会のAIの3つ目のコアシステムは、戦術分析システムです。ここで、今大会最大の革新の一つであるFIFA AI Pro（別名Football AI Pro）の出番です。
FIFA AI Proは、サッカー版のChatGPTと見なすことができ、レノボAIファクトリーおよびエンタープライズ級AI機能を基盤として構築されています。複数のAIエージェントを調整して大量のデータを効率的に検索し、数秒以内に必要な情報を正確に提供することで、コーチ、選手、アナリストが試合分析、戦術シミュレーション、個別化された意思決定を支援します。
本大会では、FIFA AI Proがすべての参加チームにFIFA公式大会データと専門分析ツールを提供し、16言語に対応し、数百万件の試合データを呼び出し、2,000以上の試合指標を解析することで、資金が限られているチームでも高品質なデータリソースを活用し、より専門的な戦術・技術分析が可能になります。
懒熊スポーツなどのメディアとの対話で、レノボSSGグループの新興垂直分野AIソリューション提供マネージャーである龚灏寧は、最初の試合で大差で敗れた後、あるチームのアナリストがFIFA AI Proと約20ラウンドにわたって対話したことを明かした。対話内容は、自チームのフォーメーションから相手のパスパフォーマンス、自チームのディフェンダーのポジショニングとディフェンスパフォーマンス、さらには改善点に至るまで多岐にわたった。
龚灏寧は追加で、あるチームアナリストが、典型的な1日を以下のように説明したと述べた。まず、試合中はフィールドサイドで自チームと相手チームのパフォーマンスを観察し、試合後にはまとめを執筆する。その後、夜にはFIFA AI Proを開いてデータを検索し、情報を整理した上で、翌朝にヘッドコーチと会議を開き、戦術について議論するという。
データによると、48チームが大会中にこのシステムをすべて利用し、300人以上のユーザーが数千回のクエリを実行しました。
また、AIの大規模な応用は、イベント運営管理に関わる複数のバックエンドシステムにも集中しています。
FIFAはこの大会のために645以上の運用拠点を設置しました。これらには16のスタジアム、48のチーム本拠地、国際放送センター、大会運営センター、空港、病院、ホテルなどが含まれます。レノボのAIハイブリッドインフラの支援により、FIFAはセキュリティ、物流・出張、通信、チームサービス、施設運営など40以上の大会業務分野、合計600のデータを1つの共有システムに統合し、マイアミに位置する大会運営センター（TOC）の大型スクリーン上でリアルタイムで最新かつ遅延なく表示しています。例えば現地時間7月17日、懶熊スポーツがTOCを訪問した際、スクリーンに表示されていた信号の1つは、イングランド対フランスのワールドカップ3位決定戦前の記者会見でした。
TOC内の大型画面には、セキュリティ、物流・出張、通信、チームサービス、会場運営など、FIFAの40の業務データが集約されています。
世界の注目を集める一方で、データ量が膨大で、データ密度が高く、リアルタイム性が強い——現地のFIFAスタッフによると、全体のネットワークを通じて約13兆PBのデータが送信され、いかなる障害も許されない。この大会環境は極めてハイプレッシャーだが、FIFAが「コクピット」と呼ぶこのスマート指揮プラットフォームのおかげで、ワールドカップ運営委員会のスタッフはリスクを事前に予測し、突発的な問題に迅速に対応することで、大会全体の運営管理を効率的に調整できるようになった。
最終的に、運用プラットフォーム全体は期待に応え、試練を乗り越え、レノボが高リアルタイムかつ高信頼性の実戦環境において、キービジネスレベルのAI運用プラットフォームを提供する実力を持っていることを証明しました。
テレビ中継、審判の判定から試合分析、大会運営まで、米加墨ワールドカップの各コアシステムにAIが深く活用され、保守的で知られるFIFAをイノベーションの最前線に押し上げ、まもなく百年の節目を迎えるこの古き伝統の大会に新たな活力をもたらした。
AIによる提供を基に、これまでで最も複雑で運営が困難なサッカー大会を組織した際の再利用可能なイベント技術サービスの経験が、今大会の技術チームによってまとめられる。
第一に、技術の革新と応用は限りなく、重要なのは着実に段階を踏み、継続的に改善し、前進し続けることです。
今回のワールドカップでのAIの応用は、いずれも「いきなり登場」したものではない。
例えば審判の視点の映像。前述の通り、審判の視点の映像は2025年にはFIFAクラブワールドカップで導入され、好評を博した。当時の基盤をもとに、レノボAIの支援により、審判の視点の映像は、より優れた視聴体験で、より大きな舞台であるワールドカップで、世界数十億人の視聴者に提供される。
さらにさかのぼると、映像映像安定化技術の開発は、レノボとF1の協力から始まった。F1という地上最速のスポーツにおいて、レノボの技術は、レースカーに取り付けられたカメラが撮影するコンテンツの改善に使用された。レースカーが走行中に光の条件が変化するため、レノボはF1の技術プロバイダーとして、手動で色調、コントラスト、明るさを調整しなければならなかった。レノボは自社のAI基盤能力とF1中継の経験を基に、リアルタイム映像安定化・強化システムを開発した。
もう一つの例として、3Dデジタルアバターです。2025年に開催されたFIFA洲際杯（FIFA Intercontinent Cup）で、FIFAはこの技術をテストしました。当時、ブラジルのフラメンゴとエジプトのピラミッドの選手たちが試合前にスキャンされました。このテストは成功を収め、今回の全面導入の基盤を築きました。
さらに、FIFA AI Proの背後にあるマルチエージェント協力能力も、瞬時に生まれたものではなく、その源はレノボの世界30か所以上の工場におけるスマート製造およびサプライチェーン管理の実践である。
第二に、柔軟性を保ち、冗長性を保ちましょう。
実際、今大会の運営管理は表面的には静かだが、その下では暗流が渦巻いている。TOCドライブキャンの大型ディスプレイには、FIFAによると、7月第1週までに、大会システムが1日あたり最大3億～5億回のネットワーク攻撃を受けているという数値が表示されている（当時までに累計攻撃回数は2022年カタールワールドカップ全体の110億回を既に上回っていた）。
TOC現場で、懶熊体育は「ワールドカップ期間中にTOCで事故は発生しましたか？また、その問題はどのように解決されましたか？」と質問しました。FIFAの担当者は、米国内の光ファイバーが一時的に断線したことを認めましたが、バックアップ回線が存在し、Verizonのチームが迅速に修復を行ったため、テレビ中継サービスに影響は出ませんでした。
このFIFAの職員は、人員、機器、サービスのすべてに冗長バックアップ体制を構築していることが重要であると強調し、放送サービスには約10万マイルの光ファイバーを使用して、米国、カナダ、メキシコの3カ国にまたがる完全冗長な放送配信ネットワークを構築した。
第三に、オープンマインドを持ち、問題解決を最優先としましょう。
TOCは、FIFAの40以上の機能部門と、レノボ、通信事業者でスポンサーのVerizon、米国・カナダ・メキシコの政府、FBIなどからの関係者を結集しました。背景や所属先は異なりますが、これらの関係者は一貫した行動を取るとともに、特に問題が発生した際にはオープンな姿勢を保っていました。
联想グループのデジタルワークソリューションチームリーダー（联想の今大会ワールドカッププロジェクトのインフラ技術を担当）であるマイレス・スプリットは、懒熊体育などに、スタジアムに派遣されたスタッフは彼に雇用され、給与を支払っているが、現地ではFIFAの施設技術マネージャーに報告する必要があると例示した。
たとえば、TOCがさまざまなスタッフを集めているのは、協力しやすくするためです。実際の業務では、大会運営に問題が発生した場合、レノボが支援し、レノボに問題が生じた場合、FIFAおよびその他のパートナーも支援します。「この運営モデルが気に入っています。従来の企業のように（問題が起きると）互いに責任をなすりつけ合うのではなく、問題がなぜ発生したのかを明らかにしようとしています。確かに、後から原因を分析することもありますが、皆の最優先事項は問題を解決することです。」とマイレス・スプリットは述べています。
したがって、段階的に進み、冗長性を保ち、オープンなマインドセットを持つことは、このような複雑なプロジェクトをスムーズに完了させるための重要な行動指針です。
もちろん、これらの3つの経験は、懶熊スポーツが外部の視点から観察・要約したものにすぎません。現場にいる各従業員は、それぞれ独自の収穫を持っていることでしょう。たとえば、プロジェクトインフラ技術責任者であるマイレス・スピトルは、次のように回答しています。「我々は最高レベルの舞台で試練を乗り越え、極めて短いスケジュールで3カ国を跨ぎ、さまざまなセキュリティ要件を満たしながら、25,000台の機器を各スポーツ施設に設置し、開電直後に使用できる状態にし、追加の設置作業を一切必要としないことを証明しました。『FIFAのためにこれができるなら、通常のオフィスビルでの機器設置もまったく問題ない』」
伝統的なスポーツマーケティングの事例として、ワールドカップはスポーツスポンサーシップの最高峰の舞台である。技術革新のショーが幕を閉じた後に生まれたのは、伝統的なスポーツスポンサーシップの事例である。
FIFAは5、6年前から、異なるシステムからのデータを集中・統合し、当時非常に複雑なバックエンドアーキテクチャを構築しました。これはAIアプリケーションにとって最も重要な「燃料」となる基盤を形成し、レノボの参入とその活躍の伏線となりました。FIFAはまた、「電子サッカーを通じて次世代にデジタル技術とAI技術を投資し、ファンの参加を高める」ことを2023〜2027年の8つの戦略目標の1つに位置づけています。
その前に、2026年米加墨ワールドカップは、インファンティーノFIFA会長の下で最初の、完全に自身の判断で決定されたワールドカップである。2018年ロシアと2022年カタールのワールドカップは、前任のブラッターの下で既に開催国と形式が決定されており、大幅な拡大を迎えた。この拡大に伴い、大会運営の難易度は過去最高に達しただけでなく、ワールドカップの試合品質と見ごたえに対する不確実性も生じた。大量の試合が一方的で予測不可能な「ゴミ試合」に陥れば、「水増しワールドカップ」というイメージは決定的となり、ワールドカップ乃至サッカー競技の持続可能な発展にとって大きな損失となる。したがって、FIFAはサッカーの普及・拡大という観点からも、ワールドカップブランドの保護という要請からも、技術的手段を用いて強弱差を縮小する強い動機を持っている。
実際、カタールワールドカップ以来、FIFAは各チームに対して、試合後に50〜60ページのデータレポートと10〜14カ所の異なるカメラアングルのビデオ素材を提供し、チームの準備を支援してきました。しかし、財政的・人的リソースなどの制約により、一部の小国チームのデータ分析能力はトップチームに大きく劣っており、これがワールドカップ参加チーム間の実力差を客観的に広げています。ただし、近年のAgentic AIの急激な進歩により、FIFAはこの問題を解決する新たな可能性を得ました。
技術プロバイダーにとって、ワールドカップの運営が全面的に強化され、参加チームのデータ処理需要が急増することは課題であると同時に機会でもある——これは先進技術が活躍する広大な舞台を生み出す。技術プロバイダーが困難を乗り越え、大会を安定して提供できれば、ブランドは強力な裏付けを得られ、マーケティング効果も格段に向上する。
ちょうどこの時期、世界のPC業界が深度の調整期に入り、AIの波があらゆる産業を席巻する中で、レノボのAIへの転換は弓を引いた矢のように、もう避けることができない状況となっている。グローバル市場でAI技術ブランドを打ち出し、戦略的転換を円滑に推進するためには、レノボは世界的なプラットフォームが必要である。
ちょうどそのタイミングで、FIFAのデジタル・インテリジェントな変革要請、ワールドカップの拡大に伴う運営コスト削減・効率向上・品質向上、そして強豪国と弱小国間の「格差」縮小というニーズが、レノボのPCハードウェアからAIへの全面的な戦略転換期と重なった。両者は見事に一致し、レノボは2025年新バージョンのクラブワールドカップ、2026年ワールドカップ、2027年女子ワールドカップの技術パートナーとして、FIFA史上初の技術パートナーとなった。兵書には「善く戦う者は勢いに求む；善く将たる者は機を因て勝を立つ」とある。独占的で排他的なスポーツスポンサーシップ戦略資源の争いにおいて、タイミングこそが重要な要素でないはずがない。
レノボは、スマート端末、データセンターインフラ、エッジコンピューティング、AIソリューション、マネージド運用サービス、現場技術サポートを含む完全なテクノロジーエコシステムを通じて、放送、IPTV信号配信、大会運営管理、ファンサービス、審判技術革新、チーム戦術分析、デジタルオフィス化などあらゆるシナリオの要件をカバーし、「ゼロ障害」の成果を達成しました。
過去数十年にわたり、レノボはノートパソコンその他のデバイスを製造するハードウェア企業として知られてきました。しかし、米国・カナダ・メキシコワールドカップという世界的な最先端技術の展示プラットフォームを通じて、レノボがAI製品、技術、ソリューションの全体を提供するAI企業であるというイメージが定着し始めます。実際、AIはレノボの新たな核心的な成長ドライバーとなっています。先ほど終了した会計年度において、レノボグループのAI関連収益はグループ全体の収益の3分の1を占めました。
有名なブランド研究機関Brand Financeの調査によると、2026年FIFAワールドカップのスポンサーシップ活動は610億ドルの商業的価値と72億ドルのブランド価値を生み出し、その中でレノボ（+4.2％）、キア（+3.5％）、現代（+3.4％）のブランド価値の増加が最も大きいと予想されています。同機関は、「レノボがトップに立つことは特に注目に値する。同社は2024年にFIFAの最上位スポンサーシップ階層に参加し、ワールドカップというプラットフォームを活用して、従来の市場以外でのグローバルな認知度を加速的に向上させた。その成果は、国際的な認知度を築きつつあるブランドにとって、ワールドカップが依然として大規模なブランドインパクトを実現できる数少ないマーケティング資産の一つであることを示している。」
Brand Financeの調査によると、レノボ（+4.2%）のブランド価値の増加率が最も高いと予想されています。
別のグローバル調査機関YouGovの分析によると、試合前と試合前38日前のデータを比較した結果、英国の成人消費者において、レノボの広告影響力スコアは11.9点で、スポンサー中2位となりました。ただし「世論の注目度」は低下しましたが、「広告認知度」（Ad Awareness）と「購入検討度」（Consideration）のスコアはそれぞれ6.2点と5.4点でした。
初級のスポーツマーケティングは、露出とトラフィックに注目する。中級のスポーツマーケティングは、販売の変換を重視する。一方、上級のスポーツマーケティングは、企業の核となる価値観と大会の特徴の深層的な融合、ブランドの価値観とスポーツ精神の一致を強調し、企業の戦略的発展とパートナーの進化が相互に補完し合うことを目指し、最終的にブランドの長期的資産を蓄積する。レノボは一連のAIテクノロジーエコシステムを活用し、さまざまな関係者と協力して、初のAIワールドカップをスムーズに開催するとともに、自社のAI戦略の実行を加速し、ブランドの認知とイメージの再構築を促進した。FIFAと提携して、技術マーケティングとスポーツマーケティングのクラシックな事例を生み出した。この事例は、第3類に分類されるべきである。
スペインがアルゼンチンを破り、2度目の世界の頂点に立ったことを受けて、FIFAワールドカップは西・葡・モの時代を迎え、百年の節目へと向かっています。
百年にわたり、ワールドカップの進化とともに進んだのは、サッカーの技術と戦術のレベルだけでなく、IPの商業化、市場の規模化、そして技術の革新と産業の進化でもある。テレビ時代からデジタル時代へ、工業時代からAI時代へと移行する中で、ワールドカップはそのすべてを見守るとともに、その一部となりました。
2026年米加墨ワールドカップはすでに幕を下ろしたが、サッカー界にAI時代の扉を完全に開き、スポーツと科学技術の交差点に残した遺産は、いまだその影響を本格的に発揮し始めたばかりである。