抽象的： As dYdX分散型派生取引のリーダーである は、公式に と統合しました ボンク、社会層の ソラナ エコシステムにおいて、オンチェーン取引は「プラットフォーム中心」から「コミュニティ中心」へのパラダイムシフトを経験しています。専用の テレグラム取引フロントエンド そして破壊的な 50％収益分配モデルdYdXは、BONKを「文化的なゲートウェイ」として活用し、ソラナの巨大な小売リキッドを獲得しようとしています。
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なぜdYdXは今、ソラナエコシステムに「すべてをかける」ことになったのか
長期間にわたり、dYdXは高性能な独立したアプリチェーン（dYdX Chain）に注力してきましたが、ソラナは業界で最も活発なリテールおよびミーム取引コミュニティを誇ってきました。その統合は偶然ではなく、に基づく計算された動きです。 流動性シナジー。
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ソラナの「小売業界への磁石」効果： 特に ファイアダンサー アップグレード 地平線では、ソラナの高同時接続性は、dYdXのプロフェッショナルグレードのトレーディングエンジンと完璧に補完し合います。
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BONK という置き換え不可能な「ソーシャルレイヤー」： 100万人近いホルダーと400以上の統合を誇るBONKは、単なるトークン以上の存在であり、ソラナネットワーク内の数千のサブコミュニティをつなぐ結合組織です。
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50％の収益分配の破壊的パワー
このパートナーシップの真の「深さ」は、そのインセンティブ構造にあります。dYdXのガバナンス提案によると、BONKは単なるマーケティングツールではなく、 公式統合パートナー。
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共有の論理： BONKブランドのフロントエンド（Webまたはテレグラム）を通じて生成されるプロトコル手数料の50％は BONKエコシステムに直接割り当てられた。
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利益の一致： この攻めの利益分配モデルは、BONKコミュニティにdYdXの製品を積極的に宣伝するインセンティブを与え、ミーム駆動型のものを変換する ヒュープ サステナブルなプロトコル収益へ。
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B2B2Cの台頭： これは～への転換を示している DEXs インフラストラクチャ・アズ・ア・サービス（IaaS）の段階へと進化しています。dYdX はトレーディングのバックエンドを提供し、コミュニティ（例：BONK）はブランドとフロントエンドのエントリーポイントを提供します。
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Telegramを通じた「取引摩擦」の削減
ハイ・ベロシティ・トレーダーを獲得するために、dYdX と BONK は～を優先してきました。 テレグラム トレーディングボット フロントエンドこれは単なる利便性以上のものです。これは、基盤となるブロックチェーンのUXにおけるイテレーションを表しています。
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ノンカスタディ型の利便性： dYdXが以前に取得した技術を統合したこのボットは、ユーザーがプライベートキーの最終的なコントロールを維持したまま、テレグラムインターフェース内で直接ポジションの開設／閉鎖やレバレッジの調整を行うことを可能にします。
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ミリ秒実行： 注文は直接ルーティングされます dYdXチェーン 専用のBONKルーターを通じて。ソラナのミームトレーダーにとって、これは分散型環境で中央取引所（CEX）のような体験を提供します。
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認知的障壁の排除： ユーザーはもはや複雑なクロスチェーンブリッジングを操作する必要がありません。フロントエンドがこれらのプロセスを自動化し、体験はソラナ環境でのネイティブ操作のように感じさせます。
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dYdX vs. ソラナ ネイティブ
dYdXの参入はソラナのデリバティブ市場の現状を直接的に挑発しています。
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Drift/Jupiterと競い合う： ネイティブプロトコルは高いスティキネスを享受しているが、dYdXは持ってくる インスティテューショナルグレードの流動性 より実戦で試された注文受付エンジン。
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The ハイパーリキッド ファクター： ハイパーリキッドというアプリチェーンの競争相手に対抗して、dYdXはこの分野で最大のコミュニティブランドと提携し、「草の根アプローチ」を取っている。
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グローバルチャネル拡大： dYdXが最近、国際ユーザー向けにソラナのスポット取引を可能にしたことは、同社が「フルチェーン型流動性ハブ」になるという野心をさらに示している。
結論：ソラナ小売レースの後半戦
dYdXとBONKの提携は明確なシグナルを送っています。 今後のオンチェーン競争は、TPSやガス料金だけではなく、コミュニティゲートウェイと金融インフラの深く結びついたものになる。 BONKのような地域ブランドが取引プラットフォームへと変貌を遂げるにつれて、ソラナはグローバル小売資本がDeFiに参入する主要な入り口となる可能性に positioned されている。