Vâng, tôi thích $SIVE. Đó là một công ty thú vị để theo dõi, vì ở đây có rất nhiều thông tin alpha về chuỗi cung ứng.
Nhưng công ty đã tự làm hại chính mình trong kỳ báo cáo lợi nhuận vừa qua.
Điều đó rõ ràng thể hiện qua mức giảm giá.
Đây là một suy nghĩ tổng hợp dài hơn cùng một số thông tin rải rác về chuỗi cung ứng:
- Sivers sẽ có 100 triệu công suất laser CW DFB đi vào hoạt động vào quý 4/2027, trong bối cảnh thiếu hụt ngành.
Và họ đã có các phân bổ lớn từ các nhà sản xuất bán dẫn (họ đã thực hiện các bài kiểm tra chất lượng cùng Win Semi và 2 đối tác khác vào năm 2023/2024), nên họ có thể thương mại hóa tình trạng nghẽn cổ chai ngay hôm nay.
Lý do thú vị khác khiến các điểm nghẽn quan trọng (ngoài việc tăng ASP) là việc xác nhận chất lượng diễn ra nhanh hơn nhiều và có khả năng cao hơn do các ưu đãi liên quan đến sự khan hiếm nguồn cung.
→ Ví dụ, các nhà sản xuất module đã mở rộng số lượng nhà cung cấp, ví dụ (LightCounting trích dẫn các công ty mở rộng từ 2-3 lên 5-7+ nhà cung cấp).
Innolight, ví dụ tháng trước, đã trả lời một câu hỏi về tình trạng thiếu hụt nguồn cung laser CW 1.6T vào năm 2026–2027:
- Innolight đang tích cực giới thiệu các nhà cung cấp mới tháng trước và lên kế hoạch ký hợp đồng dài 2-3 năm để khóa năng lực upstream.
→ Trong khi đó, các công ty laser lớn nhất thế giới như $COHR – vốn chiếm hơn 600 triệu công suất EML/CW laser toàn cầu – đã chuyển hướng laser sang các chương trình riêng của họ. $LITE đã bán hết đến năm 2029, Landmark cũng đã khóa phần lớn năng lực của họ đến 2027–2029. $AAOI vốn được kỳ vọng là người chơi chính, nhưng cuối cùng cũng chuyển hướng laser sang các chương trình transceiver riêng của họ.
Điều này trùng hợp với thời điểm $SIVE có công suất dồi dào ngay bây giờ và đang tích cực hợp tác với các nhà sản xuất pluggable Trung Quốc (không nói rõ là Innolight, nhưng chỉ để cho thấy các nhà sản xuất Trung Quốc như Cambridge/Eoptolink đang tích cực tìm cách đảm bảo nguồn cung laser).
- Cần lưu ý thêm, trước khi $JBL được công bố, Sivers đã và đang có các mối quan hệ trực tiếp với các hyperscaler.
Chúng ta đã thấy các hyperscaler tiếp cận $MTSI và $AAOI để tìm công suất laser từ bản ghi phiên họp báo cáo kết quả kinh doanh (và hài hước là bị $AAOI từ chối do thiếu hụt).
Vì vậy, khả năng các nhà sản xuất pluggable hoặc hyperscaler sẽ chuyển đổi thành thỏa thuận công suất với $SIVE dường như cao hơn đáng kể.
Chỉ một chút phàn nàn: đối với tất cả các nhà phân tích bên bán và nhà đầu tư bán lẻ đang cố gắng mô hình hóa doanh thu, bạn không thể chỉ dán một mức CAGR ngu ngốc 25-35% lên doanh thu NRE, vì hiện tại nó gần như bằng 0.
Đặc biệt khi họ mở rộng lên khoảng 300 triệu công suất laser (ước tính từ tỷ lệ 2:1 giữa năng lực bên ngoài và nội bộ).
Nó cũng không giống như $POET có năng lực đóng gói OE ở quy mô lớn, vì laser đang trong tình trạng thiếu hụt thực sự. Do đó, năng lực có khả năng chuyển đổi cao hơn, giống như cách $AAOI đã bán hết, $LITE đã bán hết đến năm 2029.
Chúng ta đã thấy doanh thu mà công suất laser này mang lại, vì $LITE đã trích dẫn 5 tỷ USD công suất laser chỉ từ một nhà máy năm 2028 tại Greensboro (ở mức cao nhất).
Và bất kỳ laser nào Sivers bán ra, họ nhắm đến mức biên lợi nhuận gộp trung bình khoảng 50-60% trở lên về lâu dài, với giá khoảng $3-6 cho các laser phổ thông đến $6-$12 cho các giải pháp tùy chỉnh cao cấp. Nhưng hiện tại Sivers chưa tiết lộ bất kỳ thông tin nào về tỷ lệ chuyển đổi công suất → doanh thu.
Bây giờ đây là điều mà nhiều người thực sự không hiểu: “Tại sao không có doanh thu?” cho các cơ hội hiện tại?
Trước năm 2024, $SIVE tập trung vào phát triển tùy chỉnh cho các thay đổi kiến trúc tương lai như CPO.
Đối với các giải pháp tùy chỉnh:
- Chúng ta cuối cùng cũng có sự chuyển đổi từ một trong số 4 khách hàng lidar của họ tuần này với ~$AEVA.
- ~$APPL đã được xác nhận đang hợp tác đầu năm nay với lời giải thích rằng “Cần rất nhiều thử nghiệm và thuật toán vượt xa những gì chúng tôi cung cấp cho họ”.
- Tất cả khách hàng của họ từ năm 2023–2024 như Ayar và 3 đối tác khác, có khả năng đạt sản lượng vào năm 2028 khi CPO bùng nổ.
Các chương trình laser cao cấp tùy chỉnh cực kỳ bền vững nhưng mất nhiều năm và chủ yếu là chi phí NRE. Và như đã thấy với sự mở rộng CPO, quá trình thương mại hóa gặp nhiều chậm trễ trong những năm qua.
Vì vậy, sau khi thay đổi CEO vào năm 2024, $SIVE nhận ra: “Được rồi, hãy tăng doanh thu bằng cách tập trung vào sản phẩm thương mại hóa đại trà ngay hôm nay như laser 70mW/100mW/200mW cho pluggables 800G/1.6T.”
Và đó là nơi họ tìm thấy $JBL và tất cả các nhà sản xuất pluggable lớn khác ngày nay trong thời kỳ thiếu hụt.
Bây giờ... công việc Sivers thực hiện từ năm 2023–2024: Như $AAPL, Ayar, $AEVA và các đối tác lidar/CPO khác.
Và các cơ hội thương mại hóa mới như $JBL, $GFS và nhiều nhà cung cấp pluggable/NPO khác đang trong quá trình đàm phán hiện nay.
Tất cả các điểm ngoặt này đều hội tụ từ năm 2027 trở đi, đó là lý do tôi thấy công ty này rất hấp dẫn.
Điều mà tôi nghĩ ban quản trị đã làm sai hoàn toàn là truyền thông và thực thi ngắn hạn:
- Việc quyết định tập trung vào các hợp đồng nhỏ hiện tại như Seminex, AllSpace, Tachyon dường như là trọng tâm hoàn toàn trong các báo cáo kết quả kinh doanh, thư cổ đông và bình luận truyền thông gần đây.
→ Thành thật mà nói với ban quản trị $SIVE: phần lớn khán giả phương Tây hoàn toàn không quan tâm và điều này không ảnh hưởng gì đến định giá.
$SIVE không tăng giá chút nào sau tất cả các thông báo về đơn hàng Seminex/AllSpace/Tachyon, thậm chí còn giảm giá. Nhưng lại tăng tới 50% sau thông báo về $GFS và tương tự với thông báo $JBL.
Lý do hầu hết nhà đầu tư mua dài hạn ban đầu chính là CPO.
Vì vậy, nếu $SIVE muốn trả lời câu hỏi trên truyền thông Thụy Điển về “Tại sao bạn đang thua lỗ?” và biện minh bằng các đơn hàng điện thoại di động để giải thích dòng chuyển đổi pipeline,
thì điều đó sẽ không giúp người ta giữ vị thế dài hạn trong giai đoạn giảm giá.
→ Phần thứ hai là không cam kết niêm yết trên NASDAQ trong một khung thời gian cụ thể và thực thi nghiêm túc.
- Nếu có chậm trễ thì hãy nói rõ ràng, nhưng ngôn ngữ mơ hồ kiểu luật sư thật sự khiến người ta bực mình, đặc biệt là từ CFO.
Tôi nghĩ họ sẽ có cơ hội sửa chữa tất cả vào kỳ báo cáo kết quả tháng tới.
Tóm lại:
- Tôi không thấy bất kỳ công ty nào gần giống $SIVE về tỷ lệ % công suất laser CW toàn cầu mà họ sắp đưa vào hoạt động so với vốn hóa thị trường.
- Họ có rất nhiều con đường thương mại hóa: từ O-Net, $POET, $JBL, Ayar, $GFS, $AAPL, $AEVA và nhiều khả năng hợp tác với hyperscaler/pluggable khác.Ngay cả khi một hoặc hai dự án bị trượt, phạm vi các dự án đang trong quá trình kiểm định rất rộng và điểm nghẽn laser hiện tại rất nghiêm trọng, nên khả năng cao là nhiều dự án sẽ được chuyển đổi thành sản phẩm.
Rõ ràng $SIVE muốn tập trung vào việc thống trị điểm nghẽn laser trước tiên, và đã sử dụng khoản huy động vốn 700 triệu SEK để mở rộng năng lực.
Nhưng họ nên tập trung vào việc truyền thông về quy mô kinh tế tiềm năng hàng tỷ đô la đến từ việc chuyển đổi năng lực laser này.
Và thực thi nó.