Sim, gosto de $SIVE. É uma empresa divertida de acompanhar, pois há muito alpha na cadeia de suprimentos aqui.
Mas a empresa se auto-sabotou completamente no último resultado.
E isso ficou claramente evidente no drawdown.
Uma reflexão mais longa e alguns pontos dispersos sobre a cadeia de suprimentos:
- A Sivers terá 100M de capacidade de lasers CW DFB entrando em operação no Q4 de 2027, durante uma escassez setorial.
E grandes alocações de foundries já estão disponíveis (eles estavam realizando essas qualificações com a Win Semi + outras duas em 2023/2024), então podem monetizar ativamente o gargalo hoje.
Outra razão interessante pela qual os gargalos são importantes (além dos aumentos de ASP) é que as qualificações se convertem muito mais rapidamente e com maior probabilidade, dadas as incentivações em torno da escassez de oferta.
-> Como um exemplo, fabricantes de módulos expandiram a quantidade de fornecedores, por exemplo (a LightCounting citou empresas expandindo de 2-3 para 5-7+ fornecedores).
A Innolight, por exemplo, respondeu no mês passado a uma pergunta sobre a oferta apertada de lasers CW DFB em 2026–2027:
- A Innolight estava ativamente introduzindo novos fornecedores no mês passado e planeja assinar contratos de 2 a 3 anos para garantir capacidade upstream.
-> Isso ocorre enquanto suas maiores empresas comerciais de lasers, que compõem a capacidade global de mais de 600 milhões de lasers EML/CW, como $COHR, redirecionaram lasers para seus próprios programas. $LITE esgotou até 2029, a Landmark também garantiu grande parte de sua capacidade até 2027–2029. $AAOI era um jogador esperado, mas acabou redirecionando lasers para seus próprios programas de transceptores também.
E isso coincide com o momento em que $SIVE tem enorme capacidade disponível agora + está ativamente envolvida com players chineses de pluggables (não estou dizendo que é a Innolight, mas apenas mostrando que fabricantes chineses como Cambridge/Eoptolink estão ativamente tentando garantir capacidade de laser).
- Interessante notar que, antes do anúncio de $JBL, a Sivers já tinha e ainda tem engajamentos diretos com hyperscalers também.
Vimos que hyperscalers abordaram $MTSI e $AAOI para capacidade de laser, conforme transcrições de resultados (e, hilariamente, foram recusados pela AAOI por escassez).
Portanto, as chances de fabricantes pluggables ou hyperscalers acabarem convertendo em acordos de capacidade com $SIVE parecem materialmente maiores.
Apenas um pequeno desabafo: para todos os analistas da sellside e retail tentando modelar receita, você não pode simplesmente aplicar um CAGR estúpido de 25-35% na receita NRE, já que ela está quase em zero agora.
Especialmente quando eles escalam para talvez 300M de capacidade de laser (extrapolada da relação externa/interna de 2:1).
Também não é o mesmo que $POET ter capacidade de empacotamento OE em escala, pois lasers estão em escassez genuína. Portanto, a capacidade é mais provável de se converter como $AAOI está esgotado, $LITE está esgotado até 2029.
Já vimos o que essa capacidade de laser gera em receita, já que $LITE citou US$5 bilhões em capacidade de laser apenas de uma única fábrica em Greensboro em 2028 (no extremo superior da faixa).
E qualquer laser que a Sivers venda, ela visa margens brutas combinadas de cerca de 50-60%+ a longo prazo, talvez entre US$3-6 para lasers de faixa inferior e US$6-$12 para implantações personalizadas de alto desempenho. Mas ainda não há divulgações sobre conversão de capacidade -> receita da Sivers.
Agora aqui está a coisa que as pessoas realmente não entendem: “por que nenhuma receita?” para as oportunidades atuais?
$SIVE antes de 2024 focou em desenvolvimento personalizado para futuras mudanças arquiteturais como CPO.
Para implantações personalizadas:
- Finalmente tivemos conversão de um dos seus 4 ou mais clientes de lidar esta semana com ~$AEVA.
- ~$APPL foi confirmado como em andamento no início deste ano, com uma explicação de que “leva uma quantidade tremenda de testes e algoritmos muito além do que apenas fornecemos a eles”.
- Todos os seus clientes de 2023-2024, como Ayar e outros três, provavelmente atingirão volume em 2028 à medida que o CPO decolar.
Programas personalizados de lasers de alto desempenho são extremamente duradouros, mas levam muitos anos e são principalmente NRE. E como visto com a escalada do CPO, enfrentaram atrasos na comercialização ao longo dos anos.
Então $SIVE, com a mudança na diretoria em 2024, percebeu: “ok”, vamos aumentar a receita com produtos de massificação comercial hoje, como lasers de 70mW/100mW/200mW para pluggables 800G/1.6T.
E foi aí que encontraram $JBL e todos os outros grandes players pluggables hoje durante a escassez.
Agora... o trabalho que a Sivers fez em 2023-2024 anteriormente: como $AAPL, Ayar, $AEVA, outros players de lidar/CPO.
E suas novas oportunidades de massificação comercial como $JBL, $GFS e muitos fornecedores pluggables/NPO atualmente em engajamento.
Todos os seus pontos de inflexão convergem a partir de 2027, o que é por isso que acho a empresa impressionante.
Onde acho que a gestão errou completamente foi na comunicação e na execução de curto prazo:
- Decidir focar em contratos minúsculos atuais como Seminex, AllSpace e pedidos da Tachyon pareceu ser o foco total recentemente nos resultados, cartas aos acionistas e comentários da mídia.
-> Honestidade brutal à gestão da $SIVE: a maioria do público ocidental literalmente não se importa e é irrelevante para a avaliação.
$SIVE não se moveu 0% em todos os anúncios dos pedidos Seminex/AllSpace/Tachyon, e até caiu no preço. Mas subiu cerca de 50% no anúncio do $GFS e algo semelhante no anúncio do $JBL.
A razão pela qual a maioria tomou posições longas desde o início foi o CPO.
Então, se $SIVE quer responder perguntas à mídia sueca sobre “Por que você está perdendo dinheiro” e defender isso com pedidos celulares explicando conversão da pipeline.
Isso não vai ajudar as pessoas a manterem posições longas durante os drawdowns.
-> A segunda parte foi não se comprometer com uma listagem na NASDAQ dentro de um prazo definido e realmente executar.
- Se houver atrasos, tudo bem, apenas diga isso, mas linguagem jurídica evasiva é irritante de ouvir, especialmente do CFO.
Acho que eles terão essa oportunidade no próximo resultado para corrigir tudo.
Então resumindo:
- Não vejo nada remotamente próximo a $SIVE em termos da % da capacidade global de lasers CW que eles estão colocando online em relação ao MC.
- Eles têm inúmeras vias de comercialização: O-Net, $POET, $JBL, Ayar, $GFS, $AAPL, $AEVA e muitos potenciais engajamentos com hyperscalers/pluggables.Mesmo que um ou dois falhem, a amplitude dos qualificados em andamento é tão grande e o gargalo atual do laser é tão severo que é mais provável do que não que muitos sejam convertidos para produção.
Está claro que a $SIVE deseja se concentrar primeiro em dominar o gargalo do laser e acabou utilizando seu fundo de 700 milhões de SEK para expansão de capacidade.
Mas eles devem se concentrar em comunicar os bilhões em potencial escala econômica provenientes dessa conversão de capacidade do laser.
E executá-la.