avatar
Lawrence Lanzilli

Mengikuti0Pengikut (X)689Siaran78Suka270
avatar

🧹 Perjanjian mati di ruang data, bukan di grafik harga. 📉 Celah penilaian boleh dinegosiasikan. Tetapi ramalan tanpa pemilik, kumpulan yang kacau, dan CRM yang hanya dimengerti oleh pendiri tidak boleh. Pembeli melihat ini sebagai risiko, lalu mereka mengurangkan gandaan atau berhenti. 📁 Bersihkan ruang itu 12 bulan lebih awal. Saluran bernama, pengiraan pengalihan sebenar, dan ramalan yang boleh dipertahankan oleh orang lain. 🍸 TL;DR legenda: Kebersihan bukan kerja pentadbiran. Ia cara anda mengekalkan harga yang anda rasa layak dapatkan. Jika seorang pembeli membuka ruang data anda esok, apakah yang akan membuat mereka merasa cemas terlebih dahulu? @lnzventures #PenggalanganDana #MAndA #Exit #Ramalan #GTM #Pendiri

avatar

⏳ Jika masa pertama anda memikirkan tentang kebolehpindahan ialah apabila seorang banker meminta ruang data, anda sudah terlewat. 📉 Pembeli tidak membeli tempahan tahun lepas. Mereka membeli sama ada AE boleh menutup, ramalan mempunyai pemilik, dan pendapatan masih muncul sekiranya anda keluar. 🛠️ Kerja itu mengambil masa 12 hingga 24 bulan. ICP, kualiti saluran, sistem, dan gerakan yang bukan heroik penemu. Kesiapan keluar ialah kebolehoperasian dengan tarikh akhir. 🎯 LNZ Ventures memperlakukan pembiayaan dan penjualan sebagai enjin yang sama pada peringkat lanjut. Pertumbuhan hanyalah permulaan. Nilai ialah hasilnya. 🥂 TL;DR legenda: Mulakan jam keluar dua tahun lebih awal. Penyelidikan hanyalah audit sistem operasi yang sepatutnya sudah anda jalankan. Jika pembeli menghubungi anda pada kuartal ini, apa yang akan rosak dahulu? @lnzventures #ExitReadiness #MAndA #GTM #Valuation #Founders #RevenueEngine #DueDiligence

avatar

📊 Pembeli dan pelabur tidak membiayai cerita pertumbuhan anda. Mereka membiayai sama ada pendapatan akan muncul semula pada kuartal seterusnya tanpa seorang pahlawan. 🔥 Lonjakan bukanlah sistem. Jika logo baru bergantung kepada pengasas, satu saluran, atau satu kohort beruntung, gandaan akan diturunkan semasa penyelidikan walaupun pendapatan keseluruhan kelihatan baik. 🧱 Pendapatan yang boleh diramalkan ialah ICP, konversi yang boleh diulang, ramalan dengan pemilik, dan retensi yang tidak runtuh apabila anda berhenti mendorong. 🛠️ Itulah enjin yang dibina oleh LNZ Ventures sebelum pembiayaan atau penjualan. Nilai ialah hasilnya. Pertumbuhan hanyalah permulaan. 🍺 Ringkasan legenda: Cerita membawa anda ke pertemuan. Pendapatan yang boleh diramalkan membawa anda ke harga. Adakah ramalan anda masih berlaku jika anda keluar selama 30 hari? @lnzventures #Fundraising #Valuation #GTM #Revenue #Founders #ExitReadiness

avatar

🚨 Kebanyakan pendanaan tidak mati semasa pitch. Mereka mati apabila pelan GTM tidak mampu menyokong pelan modal. 🔥 Ketelitian adalah tempat jurang itu terdedah. Slaid menyatakan satu peningkatan. Pergerakan, ICP, dan matematik pengalihan menyatakan yang lain. 🛠️ Jangan buka pertemuan pelabur sehingga model GTM 18 bulan dan penggunaan hasil adalah dokumen yang sama. 🍸 Legenda TL;DR: Padankan enjin pendapatan dengan pendanaan sebelum anda mengadakan pertemuan, atau ketelitian akan melakukannya untuk anda. Semasa anda mengumpul dana terakhir kali, yang mana gagal dahulu—cerita atau pelan operasi? @lnzventures #Fundraising #GTM #InvestorReadiness #CapitalRaise #Founders

avatar

Adakah anda ingin menutup perniagaan anda suatu hari nanti? Pembeli perniagaan tidak membayar premium kepada pendiri yang masih memiliki setiap transaksi. Mereka membayar untuk enjin pendapatan yang masih berfungsi walaupun anda keluar. Saluran yang boleh diulang. Pemilik yang dinamakan. Ramalan yang bukan sekadar ingatan anda. Jika syarikat bernilai $20 juta hanya menutup apabila anda naik kapal terbang, gandaan akan berkurang. Dalam SaaS dan perkhidmatan, ketransferan adalah produk. Dokumenkan ICP. Tunjukkan bahawa AE boleh membuka dan menutup tanpa anda. Buktikan bahawa outbound dan inbound adalah sistem, bukan kehebatan individu. Itulah yang sebenarnya diuji semasa ketelitian. Bukan tempahan tahun lepas. Ia adalah sama ada enjin itu bertahan selepas jualan. @LNZVentures #MergersAndAcquisitions #Valuation #GTM #Sales #SaaS

avatar

Kebanyakan perjanjian tidak kalah kepada pesaing. Mereka kalah kepada “tidak bertindak.” Dan mereka kalah dua kali apabila penyokong utama meninggalkan dan tiada siapa lain yang mampu menjelaskan mengapa projek ini masih penting. Bina naratif untuk syarikat, bukan hanya untuk individu yang menyukai anda. Mengapa sekarang. Berapa kos yang perlu ditanggung jika menunggu. Siapa yang bertanggungjawab atas hasilnya jika penyokong utama berpindah kerja. Tuliskan dalam bentuk dokumen yang boleh digunakan semula oleh komite selepas panggilan terakhir anda. Jika kes anda hanya berkesan apabila seorang penyokong berada di ruangan itu, anda tidak mempunyai perjanjian. Anda hanya mempunyai hubungan. @LNZVentures #EnterpriseSales #GTM #SalesStrategy #RevOps #WinRate

avatar

Diskaun biasanya merupakan masalah ramalan yang memakai kostum penetapan harga. Wakil mengurangkan harga apabila langkah seterusnya lemah, kumpulan pembeli nipis, atau kuartal hampir tamat. Tata tertib yang hanya mengatakan “tidak” memperlambat urusan. Tata tertib yang bertanya “mengapa diskaun ini, dan apa yang kita peroleh daripadanya” melindungi margin tanpa menghentikan pergerakan. Tetapkan lantai yang jelas. Kenakan pertukaran: tempoh, lingkup, kes kajian, bertahun-tahun, atau akses eksekutif. Jika tiada pertukaran, tiada diskaun. Matlamatnya bukan diskaun sifar. Ia adalah menghentikan konsesi yang tidak dibayar yang melatih pembeli untuk menunggu. @LNZVentures #EnterpriseSales #Pricing #GTM #RevOps #SalesLeadership

avatar

Kebanyakan rancangan kompensasi masih membayar untuk penutupan satu-satu. Itulah cara anda mendapatkan perjanjian hero dengan seorang juara, kumpulan pembeli yang nipis, dan penggantian yang runtuh apabila orang itu pergi. Bayar untuk cakupan. Beri ganjaran kepada multi-threading yang didokumentasikan: pembeli ekonomi ditambah pengguna ditambah orang yang perlu hidup dengan pelaksanaan. Jika perjanjian hanya mempunyai satu nama, ia sepatutnya tidak mendapat penuh kredit. Ini bukan proses tambahan. Ini adalah penilaian risiko. Kemenangan satu-satu lebih murah untuk dicatat tetapi lebih mahal untuk kekal. Ubah rancangan dan tingkah laku akan berubah. Biarkan rancangan tanpa perubahan dan ejen akan terus mencari jawapan mudah. @LNZVentures #EnterpriseSales #SalesComp #GTM #RevOps #SalesLeadership

avatar

Jualan perusahaan masih bermula dengan panggilan penemuan. Pasukan yang lebih baik kini bermula dengan isyarat produk. Log masuk, pengambilan ciri, penggunaan percubaan, trafik dokumen, dan siapa yang mengundang rakan sekerja memberi maklumat lebih banyak daripada soal selidik pertemuan pertama. Dalam kitaran panjang, isyarat-isyarat ini menunjukkan siapa yang benar-benar membina keyakinan sementara komiti masih “menilai.” Ini tidak menggantikan AE. Ia mengubah apa yang dibawa AE ketika masuk. Alih-alih menebak kesakitan, mereka boleh menunjuk kepada penggunaan, pengaktifan yang terhenti, atau seorang penyokong yang sudah menarik produk ke dalam alur kerja. Kesilapan ialah memperlakukan gerakan yang dipimpin produk sebagai gerakan yang berasingan. Dalam perusahaan, ia sepatutnya berada di dalam perjanjian yang sama: isyarat → perbincangan → pelan tindakan bersama → penutupan. Jika pasukan jualan anda tidak dapat melihat perilaku produk, mereka sedang menjual dalam kegelapan. @LNZVentures #EnterpriseSales #PLG #GTM #RevOps #SalesStrategy

avatar

Jika seorang prospek bersedia berbincang, tetapi anda membuat mereka mencari borang dan menunggu tiga hari untuk tindakan susulan, anda sudah kehilangan momen tersebut. Pembeli SaaS melakukan penyelidikan sebelum mereka sama sekali mengangkat tangan. Pada masa mereka sampai ke laman web anda, soalannya bukan “siapakah anda?” Tetapi “bolehkah saya mendapatkan perbincangan sebenar tanpa halangan?” Penjadual yang jelas pada halaman produk atau harga mengubah niat menjadi pertemuan semasa minat masih panas. Menunggu SDR untuk mengesahkan permintaan demo adalah kemudahan penjual. Membiarkan prospek yang tepat membuat tempahan masa adalah tenaga pembeli. Anda masih boleh menghala, memberi skor, dan melindungi kalender. Hanya jangan sembunyikan laluan tersebut. Jika mereka perlu mengisi borang dan menunggu, pesaing dengan pautan penjadual akan mengambil pertemuan tersebut. @LNZVentures #SaaS #GTM #Sales #Marketing #EnterpriseSales