ゼッカッシュ開発チームが分裂、ネットワークの頑強性に関する議論を引き起こす

Electric Coin Co.の開発チームが利益を目的としたスタートアップCashZを立ち上げるために離脱したことは、Zcashエコシステムに揺さぶりをかけている。アナリストたちは意見が分かれている。一部はこの離脱がシングルポイントオブフェイラーのリスクを明らかにし、暗号パンクの理念を損なっていると警告する一方、他の人々は、開発が複数のチームに分散されることで断片化が生じ、それによって頑強性が強化されるとしている。

Electric Coin Company（ECC）の開発チームが、利益を目的としたスタートアップCashZを立ち上げるために一斉に離職したことは、分散型技術およびプライバシー技術のコミュニティに衝撃を与えた。この動きによって、コアとなるエンジニアリング人材が従来の非営利団体の枠組みから離れることになり、長年信じられてきた分散型ガバナンスの物語に挑戦を投げかけ、Zcashが構造的な衰退期に入りつつあるのではないかという緊急の懸念を引き起こしている。

ECCチームの離脱は、プロトコルのネイティブトークンであるZECが劇的な高騰を遂げ、2025年には600ドル以上まで上昇し、トップパフォーマンスのデジタル資産となった市場の好調期に続くものである。しかし、退出の発表は直ちに20％の売り圧を引き起こし、モネロなどのライバルにシェアを譲ることになった。かつてのECC最高経営責任者であるジョシュ・スウィハート氏の離職にまつわる摩擦は、ブートストラップ理事会との調和の取れないガバナンス上の対立の結果として彼が「建設的な解雇」と表現したが、この状況はさらに永続的な分裂や潜在的なチェーンフォークの懸念を悪化させている。

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しかし、ほぼ1週間後には、アラームは収まりました。その後、ZECは 譲渡した モメンタム ト リヴァル コイン XMR1月10日の365ドルの安値から1月15日には443ドルまで反発した。それでも、未解決の疑問は残ったままであり、一部の観測筋はスイハート氏とそのチームが去った方法がゼッカッシュの未来にとって好ましくない兆しを示していると警告している。

一部の人々は、この分断をプライバシー規約の長期的な展望に対する脅威と見なしています。それでも、インタビューに応じた専門家は ビットコイン.com ニュースは異論を唱え、分割はゼクシィにとって利益があると述べました。ダッシュの分散型自律組織のメンバーであるジョエル・バレンズエラは、 DAO）および独立したアナリストは、分断がプロジェクトを強化すると述べた。

「数年間、ゼッカッシュに対する主な批判の一つは構造的な中央集権でした。現在ではブートストラップ／ECC、キャッシュZ、ゼッカッシュ財団、シールドド・ラボ、タキヨン・プロジェクトなど、多くの新しいチームや組織があります。」とバレンズエラ氏は述べました。

ビットリースの創設者であるニマ・ベニ氏は、この混乱は外から見れば「サイファーパンクのビジョンを放棄しているように」見えるかもしれないと述べた。しかし、バルエンツエラ氏と同じように、彼は断片化がゼキャッシュにとって利益があると主張した。

「理念は重要だが、ネットワークには依然として持続可能な資金、迅速な出荷、そして責任ある実行が必要である。Zcashがプライバシーの保証を希釈することなく、複数の独立したチームをサポートできるなら、最終的な結果としてより強靭なものになるだろう。」とベニは述べた。

その一方で、ECCチームの突然の退出は、単一障害点の懸念をかき立てました。しかし、バレンズエラによると、複数のチームや資金調達モデルがあるため、今やZcashは過去数年よりも混乱に対処しやすい立場にあるとのことです。一方、ベニはこの出来事があきらかに「単一障害点の瞬間」だったと認めつつも、それが同時に機会でもあると述べました。

「短期的なリスクは開発の停滞と信頼の損なわれることであり、長期的な機会は、より広範な貢献者を基盤に、明確なガバナンスと透明性の高い実行体制で再構築することだ」とベニ氏は述べた。

非営利団体（ブートストラップ財団傘下のECC）から営利企業のスタートアップ（Cashz）への移行は、Zcashエコシステムにとって画期的な出来事です。この移行により、開発者の優先事項が再編されます。非営利モデルにおいては、成功は使命への忠実さと寄付者からの要請への遵守によって測られます。一方、スタートアップモデルにおいては、成功は採用、リテンション、収益によって測られます。

スタートアップモデルにおける主なリスクはインセンティブのずれである。専門家たちは、スタートアップが広告主や投資家を満足させるためにさらに多くのデータが必要になる場合、「プライバシーをオプションの機能として静かに変更してしまう」可能性を警告している。これを防ぐためには、プライバシーをプロトコルのアーキテクチャにハードコードしておき、製品のコアバリューを損なわずに、ユーザーインターフェースレベルで無効にできないようにしなければならない。

退出を発表した際、スワイハート氏は非営利団体はスケーラブルではないと主張し、変化する規制上の要件の中で、財団モデルがプライバシー規格に適しているかどうかについて議論を引き起こした。

対応として、バレンズエラ氏は非営利団体が DAOs および類似の構造は、分散型で中立的なものを保護するために依然として必要である ブロックチェーン「しかし、トップクラスの成長を達成するには、これらのニュートラルネットワークを一般の人々に届けるために利益を生む仕組みが必要です。どちらも必要で、落とし穴を避けるために重要です」と彼は述べました。

ベニ氏は、非営利団体が製品開発のスピードで競争したり、大規模に実行能力のある人材を採用したりするのが難しいと述べたが、それらが壊れているという考えを否定した。彼はハイブリッドなアプローチを提案した。

• ECCに何が起こったのですか？ Electric Coin Co.チームは、利益を目的としたスタートアップCashZを立ち上げるために離れた。
• 市場はどのように反応しましたか。 ZECは発表後20％下落したが、1月15日までに365ドルから443ドルまで反発した。
• これはZcashに脅威になるか？ 一部の人々は断片化や単一障害点のリスクを警告する一方、他の人々は頑健性を認識している。
• シフトはなぜ重要ですか？ 非営利団体からスタートアップに移ることで、優先事項は使命の忠実さから採用と収益へと変わる。