X社、InfoFi報酬モデルを終了し、「口座採掘」時代に終止符

オリジナル | Odaily Planet Daily (@OdailyChina）

著者 | イーサン（@ethanzhang_web3）

昨夜、X社製品の公式からのアップデートが、InfoFiコミュニティに大きな波紋を広げました。

1月15日 22:39、Xプラットフォーム発表を取り下げます。 InfoFiアプリのAPIアクセス権が停止されると、複数の「投稿インセンティブ」に依存するアプリが直ちに影響を受けました。APIが遮断されたことにより、いくつかのプロジェクトが関連機能の停止または事業方針の見直しを発表し、InfoFiを代表とする関連トークンの価格は顕著に下落しました。複数のInfoFi関連トークン（KAITO、COOKIEなど）は短時間のうちに一時的に2桁の下落を記録した。コミュニティのメンバーはこれについて、かなり率直な要約を提示しました——「口で遊ぶ時代は終わった。」

InfoFiに関連するアプリケーションおよびトークンの激しい反応は、今回の変更が通常のルール調整を超える影響を持っていることを示しています。これは関連アプリケーションの運営基盤を変えるだけでなく、市場にも連鎖反応を引き起こしています。これは通常の微調整ではなく、Xが特定のアプリケーションモデルに対して明確な立場を示したものです。

今回は、X は InfoFi にあまり説明の余地を残さなかった。

X プロダクト責任者 ニキータ・バイア プラットフォームで投稿したところ、X社は開発者向けAPIポリシーの見直しを行っており、X への投稿をもとに報酬を与えるという仕組みを採用したアプリは、今後 API へのアクセスを許可されません。彼の表現では、このような応用は直接「infofi」と名指しされ、それも最近のプラットフォームにおけるAIによるゴミコンテンツおよび返答の汚染の主な原因の1つ。

これまでのプラットフォーム統治が「事前に予告し、その後観察する」という形態であったのとは異なり、今回はXの行動は非常に直接的でした——関連する InfoFi アプリケーションの API アクセス権が取り消されました。公式的な説明は複雑ではありません。外部からのインセンティブが大量のタスク型・テンプレート化されたコンテンツを情報ストリームに押し寄せ、プラットフォームの体験を大幅に損なっているのです。ロボットが「投稿してももう報酬が得られない」と気付いた瞬間、X（エクス）はコンテンツ環境がすぐに自然に改善されると考えています。

注目に値するのは、ニキータ・バイアがわざわざ重い言葉を添えたことである。InfoFiアプリはこれまで、APIアクセスのために何百万ドルも支払っていましたが、X社はその収入を必要としていませんでした。

この一文そのものが、ほぼ InfoFi のビジネスモデルに対する定性的な判断を与えています。実行の強さと公式声明の表現から見れば、今回の調整はAPIの個別乱用行為を狙ったものではなく、X社が「外部からのインセンティブがプラットフォームのコンテンツ生成に直接介入する」というInfoFiのコアモデルに対して、明確かつ避けて通れない否定的な回答を示したものです。

このため開発者アカウントが終了したチームに対して、X社が提示した「後始末の対応策」もまた興味深いものとなっています。プラットフォームは、彼らの事業をスレッズ（Threads）とブルースカイ（Bluesky）への移行を支援するとしています。言い換えれば、Xはこのインセンティブメカニズムを改変したり吸収しようとは試みておらず、明確にそれを排除する選択をしたのです。自生のエコシステムから全体的に移出する。

公式発表だけをもとに見る限り、今回の調整はAIによる低品質コンテンツへの通常のガバナンスの一環のように思える。しかしInfoFiの文脈においては、この理由だけではXがこれほどまでに強い態度を取ったことを十分に説明するには明らかに不十分である。

問題の本質はもしかすると「内容に価値があるかないか」ではなく、内容は誰によって、どのような理由で生み出されたのか。InfoFiのコアロジックは、外部トークンやポイントなどのインセンティブを通じて、ユーザーがプラットフォーム内で投稿、返信、相互作用などの行動を直接的に促すものです。このモデルは短期的にはアクティブ度を確かに向上させますが、一方でコンテンツ制作が「タスクの遂行」として異化されがちです。投稿はもはや意見の表明ではなく、報酬を受け取るための必要なステップとなってしまいます。

インセンティブがプラットフォームのガバナンス体制から切り離されると、プラットフォームはコンテンツの動機や品質に対するコントロールを避けられない形で失うことになります。InfoFiのアプリケーションは、返信が情報の増分を持っているかどうかは気にせず、「決済可能」な条件を満たしているかどうかだけを気にします。これはXにとって、情報ストリームが外部の経済システムに引き渡されつつあることを意味します。

この観点から見れば、AIによるゴミコンテンツは結果であって原因ではない。Xの掲げるルールに真正に触れるのは、 「第三者インセンティブレイヤーがプラットフォームのコンテンツ配信システムに直接組み込まれている」 この構造的な問題です。このようなパターンが容認されると、プラットフォームのコンテンツの秩序や推薦ロジック、さらにはユーザー間の関係さえも、徐々にインセンティブ設計者の影響を受けるようになります。

これは、今回の調整においてXがInfoFiに対してほとんど改変の余地を残さなかった理由でもあります。つまり、Xの判断では、InfoFiは修正を必要とする生態系の参加者ではなく、むしろ独立した存在であるということを意味しています。存在を許可されなくなったコンテンツ生成パス。

まさにこのため、今回のAPIの整理は、Xが自社のコンテンツ主権を自発的に回復する試みだ。外部からのインセンティブとプラットフォームの体験が衝突する際、Xは前者を断ち切ることを選択し、情報流の制御権を譲歩するのを避けたのだ。

XのAPI利用制限は政策上のものにとどまらず、すぐにInfoFiプロジェクト側にも連鎖的な影響を及ぼしました。

Odaily Planet Dailyが把握しているところによると、最初に明確な回答を示したのは Cookie DAOXチームとAPIおよび利用方針についてのコミュニケーションを経た後、チームはSnapsプラットフォームの運営を正式に終了し、進行中のすべてのクリエイターインセンティブプログラムを終了すると発表しました。Cookieは発表文で、これは「困難で突然の」決定であることを認めつつ、その出発点はInfoFiを放棄するためではなく、という主旨を述べました。そのデータレイヤーがコア製品と引き続きコンプライアンスを維持することを確保する。

表現から見れば、Snapsのサービス終了は、事態の影響を受けて行われた、受動的な損切り策に近い。一方で、Cookieは自社が常に公式データソースを使用し、X社の企業向けAPI顧客としての地位を維持していることを強調している。一方でチームは明確に述べている。InfoFiは構造的な変化を遂げており、Snapsが「新たな形」で存続できるかどうかは、X社のさらなる指示を待つ必要がある。このような表現そのものが、従来のインセンティブモデルの持続可能性に対する高い不確実性を示唆している。

対照的に、カイトの調整より積極的であるように思える。カイトはYapsおよびインセンティブランキングの運営を終了し、新たにカイトスタジオをリリースした。「オープンで許可不要なインセンティブ配布」のアプローチを明確に見送る公式発表によると、Kaito Studio は伝統的なランク付けマーケティングプラットフォームに近づき、ブランドが設定された基準に基づいてクリエイターと協業を選択する仕組みとなる。また、対応するプラットフォームもXからYouTubeやTikTokなど複数のSNSに拡大される。

転換の理由についての説明において、カイト（Kaito）は、InfoFiモデルそのものの問題点を避けては通らなかった。その中で、しきい値を次第に高めたり、選定メカニズムを導入したりしても、低品質なコンテンツや不正な閲覧数増加行為は依然として避けられないことを指摘している。また、X社と議論した結果、チームは「完全に許可不要のインセンティブ型配布システム」が、プラットフォーム、ブランド、クリエイターの共通のニーズにはもう合致していないという点に共感した。言葉の間から読み取れるように、Yapsの終了は、もともとのInfoFi戦略を自発的に放棄した結果である可能性が高い。

いずれにせよ、この2つの出来事を一緒に見れば、明確な傾向が見えてくる。プラットフォーム層が明確にインターフェースとインセンティブの境界を引き締めると、InfoFiプロジェクトは、積極的な戦略を一旦停止し、データとツールの属性に戻るか、あるいは事業のロジックを再構築し、伝統的なマーケティングやコンテンツ協業に近い形態へとシフトする、という選択を余儀なくされるのだ。

現時点では、トークン価格に上下はあれど、InfoFiプロジェクトの「集団的な崩壊」はまだ発生しておらず、確かなのは、プラットフォームAPIに依存し、外部からのインセンティブによって直接投稿やインタラクションを促進するという仕組みは、もはや継続的に運用することが難しくなっています。。

InfoFiプロジェクトの反応から見れば、この変化は単なる「規制」や「失敗」とは言い切れない。Cookieがデータレイヤーの位置付けに戻る一方で、Kaitoがより伝統的なマーケティングに近いスタジオモデルへと転向したように、これは明確に示している。InfoFi は消えたわけではなく、単に「プラットフォーム内インセンティブなアービトラージ」の形では存在できなくなったに過ぎない。

いわゆる「口パク時代の終焉」とは、コンテンツが数値化され、影響力が価格付けされることの終わりを意味するのではない。それは、APIに依存し、投稿や返信そのものを決済対象とするオープンなインセンティブ（報酬）の道筋が終焉を迎えたのである。プラットフォームの主権が再び強化される中、こうしたモデルの限界領域は急速に縮小しつつある。

移行に関しては スレッド または ブルースカイむしろ緩衝策であり、本質的な答えそのものではない。真の問題は、今後のInfoFiがプラットフォームのコンテンツ制作権を掌握することなく、自らの置かれた不可代替的な価値の地位を見出すことが可能かどうかにある。

Xは最初に明確に「ボタン」を押したプラットフォームに過ぎないが、それが送り出したシグナルはすでに十分明確である：コンテンツの主権は、今やプラットフォームに戻りつつある。