原文作者：angelilu、Foresight News
2018年、ウェスタンユニオンは小さな実験を行いました。彼らはRippleの国境を越える支払い製品xRapidを導入し、XRPトークンを使って米ドルとメキシコペソの為替決済を行いました。合計10件の取引をテストしました。テスト後、当時のCEOは公開で、コストが高すぎ、いかなるコスト削減も達成されなかったと述べました。この実験はその後中断されました。
2026年4月3日、ウェスタンユニオンは、シンガポールのデジタルウォレットDashの買収を完了したと発表しました。Dashはシンガポール电信の子会社で、140万人のユーザーを抱え、支払い、送金、貯蓄、保険、投資をサポートしており、シンガポール国内で最も広く利用されているフル機能ウォレットの一つです。これはウェスタンユニオンがアジア太平洋地域で取得した初のデジタルウォレット資産です。
八年かけて、「ブロックチェーンは高すぎる」からソラナ上でステーブルコインを発行し、暗号資産ウォレットの展開を開始するまで、ウェスタンユニオンは静かに再構築を果たしてきた。
西聯送金の175年
国内ユーザーはウェスタンユニオンをあまり使用しない可能性があり、その名前が何を意味するのか分からないかもしれません。しかし、世界200以上の国と地域、特に東南アジア、ラテンアメリカ、南アジアの移民コミュニティでは、ウェスタンユニオンは「送金」そのものを意味するほど一般的です。
それは1851年に設立され、中国の最初の電信線よりも20年早く誕生しました。電信事業から始まり、米国国内で最初の大陸横断電信線を建設しました。1871年には送金サービスを開始し、「電信送金」によって、人々が現金を持ち歩かず、本人が立ち会わなくても、お金を別の都市に送れるようになりました。
170年以上が経過した今でも、このロジックの核心は変わっていない：ウェスタンユニオンは、小さなスーパー、コンビニ、郵便局など、世界中に50万カ所以上の物理的エージェント网点を維持している。人々は店内に入り、フォームに情報を記入して現金をカウンターに渡すと、反対側の人が別の网点でその金額を受け取ることができる。このネットワークは、銀行システムがほとんど届かない場所——銀行口座を持たない移民労働者、クレジットカードを取得できない人、遠隔地で家族からの送金に頼って生活する家庭——をカバーしている。
しかし、このネットワークはウェスタンユニオンにとって最も重い負担でもある。50万の代理店を維持するコストは、ウェスタンユニオンのサービスコストの約60％を占めている。また、その核心顧客層である現金に依存する移民送金ユーザーは、次々とデジタルネイティブな製品に奪われている。Wiseの国際送金手数料はウェスタンユニオンより60％～80％低い。Remitlyは2025年収入が16億3500万ドルに達し、前年比29％増加し、900万人のアクティブユーザーを抱えている。ウェスタンユニオンのデジタル収入も増加しているが、依然としてC2C収入全体の35％にとどまり、大部分の利益は依然として店舗に足を運び、現金を支払うユーザーから得られている。
ウェスタンユニオンは追いつかれている、そしてそれは自身も知っている。
ステーブルコインを使って送金パスをチェーン上に移行する
2025年10月、西联はSolana上で安定通貨USDPTを発行すると発表し、発行元は米国規制取得の暗号資産銀行Anchorage Digitalである。2026年4月現在、USDPTは実際の導入段階に入っている。一方、西联は「デジタル資産ネットワーク」（Digital Asset Network）を構築中で、複数の入出金プラットフォームを接続し、主要な暗号資産を保有するユーザーが、西联のネットワークを通じて現金に交換できるようにすることを目的としている。
より具体的な実装シナリオは、Rainと提携して安定通貨に連動するVisaカードを発行することです。このカードは、アルゼンチンやジンバブエのような自国通貨が年間で数十％から数百％もの価値を失う国々を対象に、米ドル安定通貨と連動したものです。西聯のCFOであるマシュー・カグウィンは業界会議で、「アルゼンチンの昨年のインフレ率は200％を超え、現地の人々はドル安定通貨を受け取った後、直接小売店で支払いに使用でき、西聯の窓口で現金引き出しも可能です」と述べました。最終段階では、依然として50万カ所の現金ネットワークが活用されます。
ウォレットが本当の戦場だ
過去170年以上、ウェスタンユニオンは送金という分野で「パイプライン」として機能してきました。お金はこの端から流入し、あの端から流出し、使い終われば去っていきました。ユーザーはウェスタンユニオンのアプリにもアカウントにもいませんでした。彼らは単に通り過ぎるだけでした。WiseやRemitlyが奪ったのは、ユーザーが滞在するその時間でした。人々は、お金をデジタルウォレットに保管し、送金をその中の一つの行動として扱うようになり、それがすべてではなくなったのです。
ダッシュを買収したのは、ウェスタンユニオンが初めてユーザーを留めようとしたことだった。
Dashは2014年にシンガポール电信によってリリースされ、電気・水道料金の支払いや保険の購入、少額投資、海外の家族への送金まで、すべて1つのアプリで完了できます。140万人のユーザーは都市国家として非常に高いカバー率であり、さらに重要なのは、このユーザー層の多くがシンガポールで働く東南アジアの移民であり、これがウェスタンユニオンの核心的な顧客層であることです。
西聯が以前この層にリーチしていた方法は、コンビニの窓口に来てもらうことだった。今、同社は彼らの携帯電話に直接入り込みたいと考えている。
ダッシュがもたらすのはユーザーだけでなく、新製品を直接テストできるフロントエンドでもある。USDPTステーブルコインのリリース後、最も自然な配布チャネルの一つはダッシュのウォレットインターフェースである。高インフレ市場向けのステーブルコインカードには、ユーザーが既に信頼しているアプリが必要である。東南アジアの金融ハブであるシンガポールは、規制環境が比較的成熟しており、西聯がこのチェーン上製品をアジア太平洋全体に展開する前に、論理を最初に検証するのに最適な場所である。