執筆：Changan、Biteye コンテンツチーム
過去1年、イーサリアムは厳しい時期を過ごしてきました。高性能なパブリックチェーンに追いつかれ、コミュニティからも「行動が遅い」と繰り返し批判されました。
今夜明け方、Vitalikは長文を投稿し、Web3業界全体の根本的な不安に正面から対応し、イーサリアムの生死を左右する問題を再び回答した：
イーサリアムは結局、何に頼って勝つのか？
より高いTPS、より速い取引、より強力なマーケティングか、それともより長期的な、説明が難しいが重要な分散化、プライバシー、検閲耐性、セキュリティか？
一、EFはVitalikの「一言堂」ではない
多くのユーザーと機関にとって、EFは「公式」のように聞こえる。さらに、ヴィタリック個人のカリスマ性が強すぎるため、外部からはEF、ヴィタリック、そしてイーサリアム自体が同一視されがちである。しかし、これはイーサリアムが重視する「デセントラライズド」の信条に反する。
この長い文章で、ヴィタリックは、EFの取締役会が彼一人の判断で動いているわけではないこと、彼自身に内部的な特権は一切ないことを明確に述べている。現在、多くの移行作業は宮口亜矢が担当しており、彼自身は技術そのものにより純粋に戻っている。
EFの取締役会にはVitalikだけでなく他のメンバーもいます。彼は他のメンバーと比べて特別な権限を持っていません。多くの移行作業はAya Miyaguchiが実行しており、彼は主に技術的な問題に携わっています。
したがって、EFは今後、自らをより大きなイーサリアムセンターにしようとするのではなく、むしろ自らの権限の境界を縮小する方向に進むのです。自らがやるべきことは深く掘り下げ、自らが担うべきでないことはエコシステム内の他の者に委ねます。
二、グーグルのように生きることこそ、本当の敗北である
Vitalikは、2025年以降、EFが実行力、効率、目標への集中において多くの改善を重ねたと述べました。
過去一段时间、外界はEFに対して「行動が遅い」「実行力が不足している」「アプリケーションやビジネス提携を重視していない」と批判してきた。そのため、2025年以降、EFはより効率的になり、具体的な目標に注目し始めた。
しかしVitalikは、今年になって彼が感じている問題が変わったと語った。
彼はしばしば、VitalikとEFがイーサリアムの非中央集権化、プライバシー保護、検閲耐性を強調している一方で、EFの実際の行動にはこれらの価値がまったく反映されていないという疑問を目にすることがある。
かつて人々が懸念していたのは、EFが動きが遅いことだったが、ヴィタリックは現在、EFが単に速く、マーケティングに強くなり、普通のテクノロジー企業のように変化した場合、イーサリアムが最終的に当初の価値観を二の次に置くことになると懸念している。
これを説明するために、ビタリックはGoogleを例に挙げました。
グーグルも当初は「悪を行うな」のような強い理想主義の色合いを持っていましたが、会社が大きくなるにつれて、商業的利益、規制の圧力、プラットフォームの権力、ユーザーデータを考慮する、標準的な大手テクノロジー企業に変わっていきました。
三、EFの新しい位置付け：イーサリアムの中心ではなく、エコシステム内の一つのノード
ヴィタリックはEFの位置付けを再整理した：EFはイーサリアムの中心ではなく、イーサリアムエコシステム内の一つのノードである。
かつて多くの人々は、EFをイーサリアムのコアと見なしていた。イーサリアムエコシステムに問題が生じると、人々はなぜEFがそれを解決しないのかと問うた。
しかし、ヴィタリクが今回強調したいのは、EFがすべてのことを行うべきではなく、すべてのことを行うことができないということです。
ヴィタリックはまた、EFが現在保有するETHは約0.16%に過ぎず、多くのETH大口保有者よりも少ないことを指摘しました。対照的に、他の多くのブロックチェーンの財団は、トークンの10%から50%を保有している可能性があります。
これは、EFがそれほど多くの資金や組織能力を持っておらず、イーサリアムの永遠の管理者になるべきではないことを意味する。
したがって、EFは今後、手元のリソースをより慎重に使い、イーサリアムにとって最も基本的で長期的かつ商業化が難しいが、重要な分野に資金と人材を投資します。
四、EFの核心タスク：CROPS
Vitalikはこの記事で繰り返し「CROPS」というキーワードに言及している。
簡単に言えば、CROPSはイーサリアムが最も重視する数つの要素、つまり検閲耐性、コントロール耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティを指します。
これはEFの今年のミッションですでに明確にされた方向性でもあります：EFの任務は、自らより大きなエコシステム企業になることでも、より多くのユーザー、より高い収益、またはより高い暗号資産価格を追求することでもなく、イーサリアムがこれらの基本的な約束を守るのを支援することです。
したがって、Vitalikは今回、さらに境界を明確にしています：今後、EFは「イーサリアムに有利なすべてのこと」に拡大するのではなく、CROPSにより集中します。
EFは、最も基本的で、最も長期的であり、商業化が最も難しい部分を守り、アプリケーション、マーケット、エコシステムの成長、資産支援、機関との協力などのその他のタスクは、より多くの外部チーム、資本、コミュニティ組織が担う必要があります。
五、TPSだけを追いかけると、平凡になってしまう
ビタリクは、イーサリアムはカッコよく感じられる必要があると述べた。しかし、彼はその突出が250msの遅延、100万TPS、またはより速い取引確認だけであるとは考えていない。
多くの新興パブリックチェーンが、より高いTPS、より低い遅延、より安価な手数料でイーサリアムに挑戦しています。Solana、BNB Chain、Hyperliquid、およびいくつかの新しいL1は、より速く、よりスムーズで、取引に適していることを売りにしています。
ヴィタリックはスケーリングの重要性を否定しているわけではありません。イーサリアムも当然、パフォーマンスを向上させる必要があります。L2、ステートスケーリング、より短いスロットタイムなどの方向性は引き続き推進されます。
なぜなら、速度だけを比較すれば、イーサリアムが常に最高峰であることは難しいからです。より高いTPS、より低い遅延、そしてより良い短期的な体験を手に入れるために、他のチェーンはより多くの非中央集権性を犠牲にするでしょう。
イーサリアムもこの道を歩む場合、最終的には「ややより分散化された高性能チェーン」に過ぎなくなる可能性があり、これはイーサリアムの目標ではない。
ビタリクは、イーサリアムが真に強くなるべき点は、検閲耐性、コントロール耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティであると強調したい。
速度はもちろん重要ですが、速度がイーサリアムのすべてではありません。
イーサリアムが真に代替不可能であるべき点は、パフォーマンスを継続的に向上させながらも、これらのより難しく、より長期的な基盤的能力を守り続けることである。
六、ビタリックが選んだ3つの技術分野
イーサリアムではTPSだけを追うべきでないという話をした後、ヴィタリックは彼がより重要だと考えるいくつかの技術的方向性を提示した。
1. 証明可能なバグのない Ethereum
最初の方向性は形式的検証です。
簡単に言えば、イーサリアムプロトコル、クライアント、および関連コードの正しさを、より厳格で数学的証明に近い方法で検証することです。
過去、「イーサリアムにバグがないことを証明する」ことはほぼ不可能に思えた。ブロックチェーンシステムは複雑で、コード、クライアント、コンセンサスメカニズム、スマートコントラクトの間には多数の相互作用があるからだ。
しかしVitalikは、AI支援による形式的検証の発展により、これが現実的になってきていると考えている。
これは、彼がAIをアプリケーション層のホットトピックではなく、AIがイーサリアムの基盤セキュリティをより強化できるかどうかに注目していることを示している。
2. 利用可能なチェーンコンセンサス
二つ目の方向はコンセンサスセキュリティです。
Vitalikは、イーサリアムが特別な能力を備えることを目指していると述べた。つまり、ネットワーク環境が悪化したり、一部のノードに問題が発生しても、人為的な調整や社会的合意、ハードフォークに簡単に頼ってはいけないということである。
彼は、一部のチェーンでは、大規模なノードオフラインが発生した場合、プロジェクト側、バリデーター、コミュニティが協調して回復できるなら、まだ許容できると考えている。しかし、検閲耐性と中立性をより重視するイーサリアム、ビットコイン、Zcashのようなシステムにおいては、このような依存は非常に危険である。
システムが少数の人物による調整に頼って復旧しなければならない場合、それは中央集権的なリスクを露呈することになる。
3. 中介への依存を減らす
三つ目の方向は、仲介者への依存を減らすことです。
現在、多くのスマートコントラクトウォレットやプライバシープロトコルは、トランザクションをチェーンに送信する際に、RPC、サードパーティサーバー、トランザクションリレー、バッチングサービスなどの中间サービスに依然として依存しています。
これらの中间サービスはユーザー体験をスムーズにしますが、問題を引き起こすこともあります。
たとえば、ある中間サービスがあなたの取引を処理したくない場合、取引が送信できなくなる可能性があります。ウォレットがデータをサードパーティのサーバーに送信する必要がある場合、あなたのプライバシーが漏洩する可能性があります。
ビタリクは、この状態がイーサリアムが目指す方向と一致していないと考えている。
そのため、彼はFOCIL、EIP-8141、7701、Kohakuなどの取り組みを挙げ、本質的には同じ課題、つまりユーザーが一連の仲介サービスに依存するのではなく、イーサリアムに直接アクセスできるようにすることを解決しようとしていると述べました。
七、資産が再び注目されるが、ETHの価格操作組織にはならない
ヴィタリックは、ETH資産を非常に重要な位置に置くという珍しい行動を取った。
彼は、財務的な観点から、イーサリアムで最も価値のある製品はETHであると述べました。イーサリアムは現在、約2500億ドルのETHを保護しています。
彼は、自身の純資産の約90％がETHに投資されており、残りの大部分はオンチェーンの法定通貨であり、オープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェアプロジェクトに配分されていると述べた。
彼は、ETH がイーサリアムにとって最も重要な資産であると認めた。イーサリアムのセキュリティ、検閲耐性、プライバシー、オープン性は、最終的に ETH の長期的な価値に影響を与える。
ただし、ETHの価値に関連する事項、例えばマーケティング、機関とのコミュニケーション、資産のナラティブ、エコシステムの成長などは、EF以外のチームや組織が担うのにより適しています。
最後に
Vitalikのこの長文で最も注目すべき点は、EFが小さくなることでも、EFがETHをより少なく売却することでもなく、彼がより根本的な問いに再び答えている点である。
イーサリアムは結局何を目指すのか？
彼が示した方向性は：EFは小さく、イーサリアムはより集中し、エコシステムの他の者がより多くの役割を担うことです。
この道は、それほどセクシーに聞こえず、短期市場を最も満足させるとは限らない。しかし、それはイーサリアムがなぜ依然として特別であるかを再定義する：イーサリアムが目指すのは、速度やコスト、取引体験だけでなく、より検閲されにくく、より捕捉されにくく、プライバシーを重視し、より安全で、よりオープンな基盤能力である。
EFは将来、より小さな船になる可能性があるが、Vitalikはそれがイーサリアムで最も希釈されてはならないものを守ることを望んでいる。