バイティク・ブテリン氏が「コープソープ」に警鐘、主権のあるウェブを提唱

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イーサリアムの共同創設者であるヴィタリク・ブテリン氏は、「コロスロップ(corposlop)」—ユーザーの利益よりも利益を優先する企業プラットフォーム—を批判し、プライバシー、コントロール、オープンソース第一主義に基づいた主権を持つウェブの構築を呼びかけている。彼は、依存性のあるモデルに対抗するため、ローカルファーストアプリ、DAO、ユーザーが管理するフィードを支持している。ブテリン氏の立場は、デジタル主権によって形作られる未来のインターネットと一致している。分散型プラットフォームへの関心は、この変化を追跡するための重要な指標のままである。
  • コロスロップは注目とデータを悪用し、ユーザー価値を侵食する。バイタルキは、主権的でプライバシー重視のウェブのためにこれを拒否するよう呼びかけている。
  • 主権的なウェブツールであるローカルファーストアプリ、DAO、ユーザーが管理するフィードは、自律性とデジタル主権を強化する。
  • グローバルなテクノロジーのシフトは、エネルギー、鉱物、AIの主権を要求する。実践的なスキルと地域社会が価値を再定義する。

デジタルなランドスケープは画期的な時代に入り、イーサリアムの共同創設者であるヴィタリク・ブテリン氏は、ユーザーに対し「コロポスロップ(corposlop)」を拒否し、主権のあるウェブを採用するよう呼びかけている。X(エックス)への最近の投稿で、ヴィタリク氏は企業支配されたプラットフォームと独立したユーザーを力づけるエコシステムとの間の乖離が広がっていることを強調した。

ハイライトされた オンライン自由とデジタルプライバシーの未来にとって、この分離を理解することが極めて重要である。ビタリクによると、ビットコインマキシマリストたちは当初から、金融ネットワークの主権を保つ必要性に気付いていた。

しかし、多くの人は制限的な措置を通じてこれを試みましたが、それによって意図せずしてイノベーションが制限されてしまいました。Vitalikは説明しました。「Corposlopには、ドーパミンを最大化し、怒りや、長期的な価値や充足感を犠牲にして短期的な関与を図るようなSNSなどが含まれます。」

中毒性のあるコンテンツに加えて、コロスロップは大規模なデータ収集、独占的なプラットフォーム、均質化された文化トレンドを含む。さらに、それはしばしば社会的責任の偽装の下に利益動機を隠し、ユーザーにとっての真の価値を侵食する。

バイティクはこれをアップルと対比させ、プライバシーへの注力とトレンドを切り開くビジョンを称えながらも、独占的な実践を嘆いた。「人間は時価総額よりも高い何かのために生きるべきだ」と彼は述べ、企業がオープンソース志向の戦略を採用するよう呼びかけた。

ソーバーント・ウェブの台頭

主権的ウェブについて、バイティリクは、プライバシーとコントロールを通じて個人を強化すると主張した。彼は、ローカルファーストのアプリケーションやユーザーが管理するソーシャルメディアフィード、そしてリスクのある投機を抑止する金融商品のようなツールを提案した。

さらに、DAO はトークンホルダーの支配なしにコミュニティの自律的なガバナンスを提供できます。その結果、 ユーザーはデジタルプライバシーの両方を保護できます および個人の自律性。

バイティクは「主権をもって行動し、企業の洗脳を断ち切り、何かに信念を持ちなさい」と強調した。彼のビジョンは、トム・クライスが最近述べた予測と非常に一致しており、トム・クライスは今後インターネットがオープンウェブ、フォートレスウェブ、そしてソーヴェレインウェブからなる断片化した構造になると予測している。

グローバル技術のシフトと主権の動向

クルーズ 展望する エネルギー、資源、コンピュータの主権が地政学において大きな要因となる未来。国々と企業は、エネルギー、鉱物、人工知能の分野における国内での優位性を競い合っている。

これらの理由により、技術分野での独立は非常に激しい環境となる。クルーズ氏は、「ハード」スキルである労働力、サイバーセキュリティ、そして高品質な人的スキルが、「洗練された」コンテンツ、たとえそれが人工知能によって作成されたものであっても勝るだろうと強調した。

その結果、マイクロスクールや学徒経験、ブティック型学習が伝統的な大学を置き換えることになるだろう。さらに、地域コミュニティや物理的な近隣地域は、単なる地理的近接性ではなく、共有された価値観を中心に自発的に組織されていくだろう。

コルポスロップを超えた未来へ

バイタルキとクルーズの結果として得られた知恵は、次の10年間で直面する可能性のある状況の最初の兆しなのだ。デジタルと物理的な主権の時代である。プライバシーを最優先とする代替案への必要性、 分散型意思決定そして、均質な企業文化への抵抗こそが、個人および組織が前進するための唯一の方法である。このバーチャルと現実の世界が融合する新しい時代において、コロスロップ現象への抵抗は不可欠である。

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