ヴィタリク・ブテリン、Ethereum財団の権力移行を示唆、ETH売却を削減

Ethereum（ETH）の共同創設者であるビタリク・ブテリンは、Ethereum財団における戦略的転換を示唆し、自身が理事会に与える個人的な影響はさらに縮小するとともに、同組織が保有するETHの売却を減らし、ミッションを絞り込むことを確認した。

バテリンは、イーサリアム財団を中央調整者ではなく、より広範なエコシステム内の1つのノードとして位置づけました。彼は、会長の宮口亜矢が移行の大部分を主導しており、今後数か月で安定化すると述べました。

Buterinは、財団がコミュニティの多くが望んでいた中心的な役割から離れつつあると述べました。彼は、この変化の一部をコミュニティからの批判に起因すると説明しました。

批判者は、EFの行動が彼が公に推進した分散化とプライバシーの理念と一致していないと述べた。

Buterinは、EFがすべてのイーサの約0.16%を保有していると指摘した。このステークは、複数の個別保有者よりも低い。競合チェーンの財団は、供給量の10%から50%を保有することが多い。

彼は、ファウンデーションの2014年の元の使命が、チェーンがFrontier、Homestead、Metropolis、Serenityを経て構築を完了した2022年に完了したと追加した。

宮口が移行の大部分を実行しています。ボードは、ブテリン自身を含む特定のメンバーの影響を薄めるために拡大しています。

この動きは、意思決定を合理化し、権力の集中を減らすことを目的とした財団の以前のリーダーシップ再編計画に基づいています。

任務が再定義されたことで、財団はより少ない優先事項に集中しています。バテリンはこれらをCROPSの次元と呼びます。この略語は、検閲耐性、オープン性、プライバシー、セキュリティを表しています。

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彼は、競合他社がすでに優位性を持っている中で、Ethereumは単に処理速度だけで高スループットチェーンを追いかけるべきではないと述べた。

代わりに、財団は競合ネットワークがおそらく試みない技術的作業に取り組みます。ETH販売の削減方針により、その長期的な取り組みにリソースを解放します。

「今日、EFは広範囲ではなく持続性を追求するために残りのリソースを使用することを決定しました（はい、これは私たちがより少ないETHを売却することを意味します）」とButerinは明確に述べました。

具体的な優先事項には：

• AI支援の形式的検証を通じて実現可能な、確実にバグのないEthereum。
• レーンコンセンサスは、非同期ネットワーク環境や攻撃者が49%の状況下でも安全性を確保することを目的としています。
• 第三の焦点は、FOCILやEIP-8141などの提案を通じた仲介者の最小化です。

Buterinは、Kohakuのようなウォレットレイヤープロジェクトがサードパーティサーバーへの依存を打破することを目指していると述べました。

今年初めに、財団の過去のETH販売防衛策がこの方向を示していた。財政向けステーキングプログラムは、直接的な販売への依存をさらに削減した。

範囲を狭めることで、財団はもはや優先していない作業を外部の団体が引き継ぐことを期待しています。バテリンは、この中にはETHという資産を支援する活動が含まれると述べており、現在の時点での取引価格は2,100ドルです。

これらの活動は、EFが直接資金を提供することを意図していない範囲に属します。

彼は、自身の純資産のほぼ90%がETHに投資されていると指摘した。残りはオープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェアのイニシアチブに割り当てられている。

財団は、その役割を引き継ぐ組織に対して初期の支援を提供します。これらのパートナーシップの詳細については明示されていません。

今年初めに公開された財団の財務保有状況報告によると、EFの準備金の99.1%がETHに保有されています。

移行期間は数ヶ月続くと予想されます。その後、新しい使命は財団の長期的な形態に安定すると見込まれます。

一方で、より広範なEthereum 2026ビジョンがその計画の中心に位置しています。