ヴィタリク・ブテリンは最近、彼がイーサリアム財団内部で持つ影響力は今後さらに低下すると述べ、この変化は財団の現在のガバナンス方向性の一部であると説明した。彼によれば、財団はエコシステムの絶対的な中心となるつもりもなく、ネットワークの永続的な管理者になるつもりもない。
董事会がさらに拡充されます
ブテリンは、イーサリアム財団の取締役会が拡大しており、自身が取締役会内で他のメンバーよりも優れた権限を持っていないと述べた。組織構造が引き続き調整されるにつれ、彼が財団内で持つ発言力はさらに低下する予定であり、これは彼が望む結果である。
また、彼は、ファウンデーションが当初からネットワークの唯一の中心として長期的に機能することを目的としていないことを強調しました。今後の理想の状態は、ファウンデーションがより簡素な形で運営され、より広範なエコシステム参加者に多くのスペースを提供することです。
財務管理を長期的な持続性にシフト
資金の手配に関して、Buterinは、イーサリアム財団が保有するETHの資源はそれほど多くなく、ETHの総供給量の約0.16%に過ぎないと述べました。彼の説明によれば、この割合は、他の多くのLayer 1チェーンの背後にある財団と比較して明確に低いです。
- ファンドが保有するETHは総供給量の約0.16%です
- 財務管理を再編中です
- 資金の使用は長期的な継続を重視します。
財団は現在、長期的な財務管理方法を見直しており、持続可能性を高め、長期的な運営能力を優先することを目的としています。これは、広範な支出をカバーするためにETHの売却を継続的に増やすのではなく、今後ETHの売却を減らすことを意味します。
パフォーマンスを犠牲にして分散化を損なわない
技術的な方向性に関して、Buterinは業界がスループットと極低遅延への過度な追求を批判しています。彼は、250ミリ秒の遅延と秒間100万トランザクションを実現するために、分散化とセキュリティを犠牲にすることは、イーサリアムには適していないと述べています。
彼は、他のネットワークよりもわずかにより分散化されているだけでは、かつ「速さと規模が最優先」という考え方を重視すれば、最終的にプロジェクトは自らの強みを失うと指摘した。彼の言うところによれば、イーサリアムは速度競争にとどまらず、より信頼性の高いコード、より安定したチェーン上のコンセンサス、そして中間プロセスの最小化といった基礎的な能力でリードし続けることがより重要である。