タイトル：イーサリアムには何が起こったのか？
原文著者：@paramonoww
翻訳：Peggy、BlockBeats
編集者注：最近、Vitalik Buterin は長文を発表し、イーサリアムのL1のスケーラビリティが大幅に向上し、L2が「フェーズ2」への進化を長期的に遅らせていることから、かつてL2を「イーサリアムブランドのシャーディング」として位置付ける考えはもはや現実的でないことを指摘しました。彼は、L1が拡張性の中心軸として急速に回帰しており、L2をパフォーマンス拡張のための「補助具」として必要としなくなったと強調しています。
このL2の再ポジショニングは、コミュニティ内で広範な議論を引き起こした。価格以外の観点から、本記事では注目をイーサリアム自身に戻す。すなわち、「超音波通貨（超音波マネー）」という物語の退場、ロールアップ（Rollup）戦略の揺れ動き、金融的インセンティブの欠如、そしてコア人材の流出に至るまで、問題は外部からの競争にあるのではなく、方向性の曖昧さと構造的な内的消耗にある。
バイタルイックが現在の方向性を再考し、イーサリアム財団が内部改革を推進する中、イーサリアムは重要な転換点に立っている。イデオロギーから明確な目標と実行効率へと戻れるかどうかが、イーサリアムが再び活力を帯び直すか、それとも市場の忍耐力をさらに消耗し続けるかを決定するだろう。
この背景を踏まえ、Vitalik は L2 が自らの価値を再評価し、プライバシー強化、特定アプリケーションの深く専門的な最適化、極限まで拡張性を高めた設計、非金融分野、超低遅延アーキテクチャ、または組み込みのオラクルなど、差別化された方向性への転換を提案しています。ETH に関連する資産の処理を続ける場合、少なくともステージ1の達成を目指し、イーサリアムメインネットとの相互運用性を可能な限り強化すべきだと述べています。
以下に原文を示します：
この記事は、最近Vitalikが市場の変化と現在の市場状況について投稿したツイートからインスピレーションを受けました。市場全体が下落している状況では、責任を個人に帰属させるのは難しいですし、私もそのような非難を意図しているわけではありません。
私は、多くのイーサリアムチームと協力してきており、ベンチャーキャピタルファンドを代表してイーサリアム上に構築された複数のプロトコルへの投資を行ってきました。また、長年にわたりイーサリアムおよびEVMエコシステムの熱心な支持者であり続けてきたという立場から、本記事を書かせていただきます。
しかし残念ながら、今ではもう同じようなことは言い難くなっています。なぜなら、イーサリアムが方向性を失いつつあるように感じるからです（そして、このように感じているのは私だけではありません）。
ETHの価格の変動について議論したくはないが、グローバルで2番目に大きな時価総額を持つ暗号通貨として、ETHの動きには不確実性が常に伴っていることを無視することはできない。世界市場がどう動こうとも、ETHの挙動はまるで「アンカーを失った」ステーブルコインのように思える。
この記事では、ここ数年でイーサリアムに何が起きてきたのか、そしてなぜますます多くの人々がその信頼を失い始め、あるいはすでに完全に失っているのかについて議論したいと思います。イーサリアムがソラナや他のプロジェクトに負けたわけではありません。イーサリアムは、自分自身に勝てなくなっているのです。
Rollup 中心化ロードマップ
イーサリアムが「ロールアップ中心のロードマップ」を提示したとき、ほぼすべての人が感動しました。その描いたビジョンとは、ロールアップ（およびヴァリディウム）がスケーラビリティを担い、エンドユーザーのトランザクションが主にロールアップ上で行われ、イーサリアムは検証層として存在する——つまり、ユーザーを直接対象とするL1ではなく、ロールアップのL1として優先的に機能することです。
L1の新規開発に比べて、ロールアップ（Rollup）の開発はスピードが速く、コストも低いため、「数千ものロールアップが共存する」未来は現実的で、前向きに見える。
他には何の問題があるでしょうか？
実際には、さまざまな問題が起こり得るし、ほぼすべての問題が実際に起こってしまった。それは意味のない議論、実際のニーズよりもイデオロギーを優先させること、コミュニティ内の長期にわたる内部分裂、アイデンティティ危機、そしてロールアップに関する中央集権的なビジョンに対する逡巡と、その遅れた形での放棄である。
問題が起こり得る場所は、すべて問題を引き起こしていた。コミュニティの大多数はかつて、マックス・レズニックを無能で「邪悪」な人物だと見なしていたが、後に彼がほぼすべての重要な問題について正しかったことを発見した。
MaxがConsenSysに在籍していた期間中、彼は繰り返し、イーサリアムがさらに発展していくために必要な変化を指摘したが、彼を迎えたのはほぼ批判ばかりで、本質的な支持はほとんど得られなかった。
最も馬鹿げた瞬間は、業界全体が真剣に次の問題を論じ始めたときだろう。すなわち、「あるL2が本当にイーサリアムの一部にあたるかどうか」という問題である。たとえば：
意見 A：「Base はイーサリアムの拡張であり、イーサリアムエコシステムに大きな貢献をしています。」
意見 B：「Base はイーサリアムの拡張ではなく、独立したエコシステムです。」
一体何の話をしてるんだ？
このような議論は、果たしてイーサリアムとそのエコシステムがより良い未来へと向かうためにどのように役立っているのでしょうか？なぜ人々は「イーサリアムとは何か」「イーサリアムではないとは何か」ということについて、これほどまでに真剣に議論しているのでしょうか？私たちには、もっと重要な問題が解決すべきではないのでしょうか？
もしロールアップがETHをガスとして使用するため、それらがイーサリアムの延長線上にあると判断した場合、それは理にかなっているように聞こえるかもしれません。逆に、ロールアップがイーサリアムの延長線上にあるのではなく、イーサリアム上に構築され、その恩恵を受けるアプリであると判断した場合、これもまた理にかなっているように思えます。
そうかな？ いや、全然そんなことないんだ。
いわゆるこの「イデオロギー論争」とやらは、そもそも論争ではない。これは、自己満足に浸る二つの小集団が互いに攻撃し合い、自分たちの方が正しいことを証明しようとしているだけである。我々が必要としているのはPvPではない。我々が必要としているのはPvEである。問題は「我々が互いに反対している」ことではなく、「我々が共に問題と未来に直面している」ことなのである。
しかし残念なことに、多くの人は精神的な刺激を好むあまり、自分の意見が完全に正しいわけではないかもしれない、という可能性をわずかでも考慮しようとはしないのです。
技術的イデオロギーがユーザーのニーズよりも優先される
ベースロールアップ、ブースターロールアップ、ネイティブロールアップ、ギガガスロールアップ、キーストアロールアップ。
どちらがより良いのでしょうか？ どちらが未来なのでしょうか？ それらはどのように結びつけることができるでしょうか？
「这才是未来の形です。」 「いいえ、そちらこそ未来です。」 「Based Rollupを開発しない理由はありません。」 「Native Rollupはイーサリアムとより一致しており、それらは全体のエコシステムを置き換えるでしょう。」
すべての議論の結果として……結局、Arbitrum と Base が引き続き勝利を収めている。
技術的な優位性が確かに利点をもたらすことは確かですが、それはリンゴとナシや、オレンジとオレンジを過剰に区別するようなものではありません。これらのソリューションは互いに十分に類似しており、ユーザーはその違いにほとんど関心を持ちません。バブル（注：市場の過熱や虚構）の外側では、誰もそのような細かい点に注目しません。プリコンパイルが1つ多くても少なさでも、勝敗は決まりません。
「ああ、我々こそが本当にイーサリアムと一致しており、イーサリアムにさらに近い存在だ。我々はそのコアバリューを体現しており、ユーザーたちは間違いなく我々を選ぶだろう。」
私は一つ質問したいと思います。一体どの価値観のことを指しているのでしょうか？また、どの層のユーザーがそのためにあなたを選ぶのでしょうか？
@0xFacet はStage 2 Rollupの最初のものとなり、「イーサリアムとの整合性」の模範と称されています。
では、それが今どこに位置しているのか？そのユーザーはどこにいるのか？開発者はどこにいるのか？技術系のKOL（キーパーソン）はどこにいるのか？あの、イーサリアムのエコシステムとアラインメントという物語を熱烈に主張していた支持者はどこにいるのか？「フェイセト（Facet）」という名前を聞いたことがある人はどれだけいるだろうか？フェイセト上には、実際にどれほどのアプリケーションが存在しているのだろうか？
私は個人的にFacetに対して何の偏見も持っていません。創設者とは何回かやりとりをし、彼を非常に尊敬しています。彼はとても素晴らしい人です。しかし、かつて「我々はもっと多くのステージ2ロールアップ（Stage 2 Rollup）が必要だ」と熱烈に主張していた人々は、今ではどこにいったのでしょうか？ 私にはわかりませんし、あなたにもわかりません。
金融的インセンティブは技術的インセンティブよりもはるかに強い。かつて私はTaikoの熱心な支持者であり、特にBased Rollupに関する彼らの研究を高く評価していた。それは、より強化された検閲耐性、中立性、ソーティングノードのダウンタイムリスクのない仕組み、そしてL1の検証者にとってより多くの収益が得られることなどである。
問題はどこにあるのでしょうか？
このモデルの背後にある経済的な計算が成り立たないのが問題です。誰も、いわゆる「アラインメント（一致）」のために、自分の収入を諦めさせることはできません。
Arbitrum は分散型のセッターへの約束をしていた。Scroll も約束していた。Linea、zkSync、Optimism もすべて約束していた。では、今彼らはどこにいるのか？ あのセッターたちはどこにいるのか？
ほぼすべてのRollupのドキュメントには、「現在は中央集権的なセクイサー（順序付け者）を使っていますが、将来的には強く分散化したいと考えています」という一文が載っています。しかし、実際にその約束を果たしているところはほとんどありません。Metisだけはそれを実現しましたが、幸いにも不幸にも、Metisについてはほとんど誰も注目していません。
当初、彼らが影響力のあるETHの原教旨主義者を喜ばせるために過剰に約束したとは思っていますか？ はい、そう思っています。
彼らが心の底からソーティングを分散化したいと考えているかどうか？それはそうだ。しかし、これは経済的に現実的ではない。
Coinbase（Base）も他のチームと同様に、法律上、企業が可能な限り最大の利益を上げるようにする義務があります。なぜ自ら収入源を断つのでしょうか？これはまったく意味が通りません。
Baseの収入のうち、イーサリアムに流れているのはわずか5％ほどです。ロールアップは、もともとイーサリアムの拡張ではありません。
かつてTaikoは、ユーザーのトランザクションから徴収する手数料よりも、トランザクションの順序付けのためにイーサリアムに支払う費用の方が多かった時期がありました。Taikoのような企業は、イーサリアムへの支払いに加えて、運用コストも非常に多くかかっています。
いわゆるBased Rollupまたは「イーサリアムとの整合性」を持つRollupのビジョンが成立するためには、チームが自らの収益を放棄する姿勢を持つことが前提となる。
私は、分散性やセキュリティ、無許可性の重要性を否定しているわけではない。だが、もし唯一の目的が「思想的に正しいこと」であり、ユーザー中心ではなくなるのなら、すべては意味をなさない。
このようにして、そのような脆弱性と「イーサリアムとの整合性」へのコミットメントが、多くの投機家や詐欺師をこの分野に引き寄せることになった。
Rollup 中心化ロードマップの影響
Eclipse、Movement、Blast、Gasp（Mangata）、Mantra：これらのプロトコルは、もともと長期的な未来のために設計されたものではありません。これらは、「イーサリアムとの整合性」「イーサリアムをより良くする」「SVMをイーサリアムに持ってくる」といった言葉で簡単に装飾されてしまいます。
結果として、例外なくすべてが異なる形で「逃げ出した」。すべてのロールアップは最終的にこう気付くことになる。自社のトークンはほとんど実用性がなく、手数料がすべてETHで支払われ、自社トークンには実際のユーニークな機能がほとんどないという現実だ。投機家たちもまた、ロールアップの中心化された物語りのまわりで十分な盛り上がり（hype）を生み出せば、実質的に価値のないトークンを小口投資家たちに高値で売りつけることができることに気づいた。
イーサリアムは、PolygonをL2として正式に認めていない。Polygonはイーサリアムの価値をロックし、それを担う上で重要な役割を果たしているにもかかわらずである。もしロールアップがイーサリアムの「文化的な延長」であると信じるのであれば、セキュリティと利用率の面でイーサリアムと強く結びついているプロジェクトを、なぜ認めないのでだろうか。
2021年のブレイクアウトにおいてPolygonはイーサリアムにとって極めて重要であり、ETHという資産価値の上昇に大きく貢献しました。しかし、「L2に含まれない」という理由でイーサリアムコミュニティからの承認を得ることができません。もしPolygonがL1チェーンであれば、その評価額ははるかに高くなっていたでしょう。
リシ氏は、イーサリアムエコシステム内でPolygonに関する長年の論争を振り返った。当初、Polygonは「サイドチェーン（sidechain）」と見なされることが多かったため、イーサリアムコミュニティの一部からL2としては「正統性に欠ける」と批判された。しかし、Polygonは当時、L2のセマンティクスやコミュニティのイデオロギーに迎合するのではなく、拡張性の問題を解決することを優先した。7年後の今、リシ氏は「Polygonが最初から正しかった」と考えている。それは、実用的な拡張性を優先する戦略が、時間の検証を経てその価値を証明したからである。
リシ氏は、イーサリアムエコシステム内でポリゴン（Polygon）に関する長年の論争を振り返った。当初、ポリゴンは「サイドチェーン（sidechain）」と見なされていたため、イーサリアムコミュニティの一部からL2としては「正統性」に欠けると批判された。しかし、ポリゴンは当時、L2のセマンティクスやコミュニティのイデオロギーに迎合するのではなく、拡張性（スケーラビリティ）の問題を優先的に解決することを選択した。
7年後に振り返ると、リシはPolygonが「最初から正しかった」と証明されたと感じている。Polygonが取った現実的なスケーラビリティ優先のアプローチは、時間の試練を乗り越えてきたのだ。
最初は「超音波マネー（ultrasound money）」という物語がありました。EIP-1559 と The Merge によって、ETH の経済モデルはデフレ型資産として再構築され、ビットコインよりも優れた価値保存手段になると謳われました。しかし2024年には、ETH の年間インフレ率が再び正の数値に戻ってしまいました。
つまり、「超音波マネー（超音波通貨）」というビジョンはたった3年で終わってしまったということですか？ このような形では、価値の保存手段として成立するはずがありません。この物語はすでに死んでしまいました。そして、もっと重要なのは、この物語は最初から成立していなかったということです。なぜなら、ETH はもともと「価値の保存」のために設計されたものではなく、それはビットコインの使命なのです。そして、この次元でビットコインと競争することは不可能です。
次に、イーサリアムはそのトークンが何であるかを決定できませんでした。
商品ですか？ いいえ、そうではありません——供給が動的に変化するため、また担保メカニズムがあるからです；
テクノロジー企業の株式のようにも思えるだろうか？ しかし、これは成り立たない。なぜならイーサリアムには、テクノロジー企業として評価されるにふさわしいだけの収益が存在しないからだ。
さらに、ETH がそもそも「通貨」ではないという意見を主張する人もいます。では、現在実際に何が起きているのでしょうか？ 我々は立場を取らざるを得ません。
イーサリアムは、すべてを同時に実現するような「万能な何か」にはなり得ない。グローバルで明確かつ統一された方向性を持つか、あるいは後れを取るか、どちらかになる。
金融的インセンティブ……再び
私は今も理解できないが、Péter Szilágyi というような首席エンジニアが、年間でたったの10万ドル程度の報酬しかもらっていないことである。彼はプロジェクトの初期段階から参加し、イーサリアムをほぼゼロから出発させて4500億ドルの時価総額にまで成長させたにもかかわらず、彼が得た報酬は時価総額の0.0001％にも満たない。
ビットコイン以降、暗号通貨史上最大の影響力を持ち、最も成功したプロトコルでありながら、なぜか報酬もインセンティブも提供されていない。人々は「分散型、オープンソース、許可不要」という理念を盾に、簡単にこれを正当化する。「我々は儲けるためではない。我々は進歩を推進しているのだ」と。
しかし問題なのは、最も忠誠心の高い兵士であっても、インセンティブを提供しなければ、彼らは去るか、裏で他のプロジェクトを始めるということです。ペーターは去りましたし、ダニー・ライアンも去りました。ダンクレッド・フェイストは直接テンポに移ってしまいました。
2024年、Justin DrakeとDankradはEigenLayerの顧問を務める役割を受け入れ、トークンの配分を受けた結果、コミュニティから直ちに攻撃を受けることになった。
イーサリアム財団で「悲惨な給料」（FAANG企業やAI研究ラボと比べて）を受け取っているこれらの人物たちは、単に少しのお金を稼ぎながら、イーサリアム自体ではなく、イーサリアムをより良くするために尽力している独立したプロトコルを支援しようとしたために、集団的に憎悪の対象とされている。
これはあまりにも馬鹿げていると思いませんか？時々本当にこう感じます。イーサリアムで正直で努力している人間は、まるで利益を得る許可がなく、イーサリアムコミュニティからの「承認」を得るために一生労働し続けるしかないようです。
イーサリアム財団は一貫して、ETH を売却してさまざまな運用、プロジェクト、研究に資金を提供しています。しかし、もしかすると、まず研究者の給与をしっかり支払うべきではなかったでしょうか？
適応性に対するゼロ・トレランス
「1日目。イーサリアムは間違いなく勝つ。最もデセンタラライズされており、オンライン率が最も高いブロックチェーンだからだ。」
私たちは毎日、これと同じような言い訳を聞いている。まるで毎日のようにイーサリアムが自分自身を弁解しているかのように。
はい、イーサリアムは高くて遅いです。しかし、ロールアップがあります。ロールアップを使えばいいのです。ロールアップこそがイーサリアムなのです！
はい、ETHの価格はすべてに後れています。しかしイーサリアムには最大の開発者エコシステムと強力な財団があり、需要がいずれ追いつくのは時間の問題です。
イーサリアムが最もデセンタラライズされたブロックチェーンです！ソラナは最悪で、クライアントの多様性がありません。
イーサリアムは100％オンラインです！ソラナはひどく、何度も停止しています。
イーサリアムのネットワークアクティビティがソラナより少ないのは、ソラナにはゴミトランザクションやメーム通貨のギャンブラーが多いからです。我々は「倫理的なチェーン」なのです！
ここ数年、いつも同じような口実や同じような返答、同じような自己満足が繰り返されてきた。イーサリアムとロールアップ以外はすべてゴミである。もしイーサリアムがどの指標においても良い成績を残していなければ、「まだ DAY 1 に過ぎない」と言い訳し、自分たちが何をやっているのかわかっているつもりだ。この世にイーサリアムより優れたものなど存在しない。
コミュニティがこれらの言い訳を繰り返すのを何度も繰り返すことに、すでに誰もがうんざりしています。
イーサリアムは、ますます歩くことさえほとんどできず、革新を断固として拒否し、ただ息子や孫たちに金をばらまき続け、彼らに寄生されながらも、老いた裕福な祖母のように見えている。
改革
この記事を完成させる数時間前、Vitalik はツイートで次のように認めた。Rollup に中心を置いたロードマップは失敗であり、新たな道を模索し、L1の拡張に転換する必要がある。
知っていましたか？人々が自分の間違いに気づけるとき、実は私は嬉しくなります。公開の場で間違いを認めることには勇気が必要です。しかし心配なのは、もはや少し遅すぎるのではないかということです。イーサリアムは再び長期的に進むべき方向を見つけたものの、全体的な進展は依然として遅いままです。
イーサリアム財団では最近、いくつかの変化が実際に起きています。新しいリーダーシップ体制の確立、金庫の透明化、研究開発部門の再編などです。同時に、財団は開発者関係や市場戦略の分野にAbbas Khan、Binji、Lou3eなど若い新顔の人材も積極的に導入し始めています。
しかし、その変化は十分に速くなければいけません。イーサリアムは全力で走らなければ、すべての人に彼らが間違っていたことを証明することはできません。
これらの改革と変化の後、イーサリアムが再び注目すべき存在として蘇るのか、それとも単なる盲目的な信仰と失望の残骸となるだけなのか、見守ることにしよう。
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