要約：
- Buterinは、Ethereum財団は規模を小さくし、より集中し、中央集権的でなくなり、ETHの売却を減らしながら、広範囲よりも持続可能性を選択すべきだと述べた。
- 新しい方針は主に速度で競うのではなく、CROPS（検閲耐性、キャプチャ耐性、オープンソース、プライバシーおよびセキュリティ）を重視しています。
- 財団はETH供給量の約0.16％を保有しており、ブテリンは上級貢献者の退出と今後の構造的安定化を見据え、自身の純資産のほぼ90％をETHに保有していると述べている。
Vitalik Buterinの最新の発言により、Ethereum Foundationは不快ではあるが明確な立場に置かれました。彼はこの組織をEthereumの司令塔としてではなく、より広いエコシステム内の1つのノードとして説明し、その役割は小さく、集中し、持続可能になるべきだと述べました。Foundationは「広さよりも持続性」を選択しており、ETHの売却を減らし、任務範囲を狭めることを意味します。Ethereumの支持者にとって、このメッセージは戦略としての自制を示していますが、研究者たちの離脱や、よりコンパクトなFoundationが依然として十分な速さで動けるかどうかという疑問の中での発表です。
@ethereumfndnの行く先についての私の見解。
まず、これはあくまで私の個人的な見解です。ボードは私だけではなく、他のボードメンバーが持っていない特別な権限を私が持っているわけではありません。@aerugoettineaがこの移行の大部分を実行しています。私の…
— vitalik.eth (@VitalikButerin) May 24, 2026
より小さな基盤がより大きな試練に直面
新しい方向性は、ブテリンがCROPS次元と呼ぶもの、すなわち検閲耐性、捕捉耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティに焦点を当てている。彼は、競合他社とわずかに分散化されるだけになることを意味するなら、最大スループットと低遅延を追求すべきではないと主張した。彼の見解では、その道は平凡さにつながる。代わりに、基金は、形式的検証、チェーン可用性の研究、中間者最小化など、他の場所ではおそらく実現されない取り組みを支援すべきである。Ethereumの差別化は、あらゆる速度のトレードオフを中立的または逆転可能と見なすのではなく、純粋なベンチマーク競争ではなく、技術的な自己主権として位置づけられている。
金融的な枠組みも同様に重要です。Buterinは、財団がETH総供給量の約0.16%を保有しており、これは競合するブロックチェーン財団が通常保有する10%～50%よりもはるかに低く、複数の個別保有者よりも低いと述べました。これは、財団がEthereumの永続的な管理者として行動できる、または行動すべきであるという考えを弱めます。また、彼自身の純資産の約90%がETHに残っている一方で、オンチェーンの法定通貨約4,000万ドルはすでにオープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェアの取り組みに割り当てられていると述べました。財団は、市場が依然としてその方向性を期待している中で、自らへの依存を減らそうとしています。
それはガバナンスのパラドックスを生み出します。より小さなEthereum Foundationは分散化を強化し、独立したチームを引き付け、中央集権的な支配という認識を減らすことができます。しかし、この移行は2026年に複数の上級貢献者が退任するなど、注目度の高い退出が続く時期に起こっており、そのタイミングは哲学ほど整理されていないように感じられます。Buterinは、新しい長期構造が今後数ヶ月で安定すると予想しています。それまでの間、Ethereumの次の信頼性の試練は、中央の引力なしに実行を遂行することです。投資家、開発者、ユーザーが今年注目する中で、よりスリムな財団がエコシステム全体の研究、調整、信頼を損なうことなく核心的価値を守ることができることを示す必要があります。