X上で詳細な返信をしたバテリン氏は、Ethereum財団はEthereumの方向性を統制する中央機関ではなく、分散型エコシステム内の一つの参加者として設計されたと述べた。
彼の発言は、Ethereumコミュニティの一部が、ETHが競合ブロックチェーンと競い合い、トークノミクスに対する批判が高まる中、財団からのより強いリーダーシップを求める中でなされた。
Ethereum財団、長期戦略を擁護
Buterinは、Ethereum財団が短期的な市場パフォーマンスではなく、長期的な研究、サイバーセキュリティ、分散化、およびオープンソース開発に注力することを意図していると説明しました。
彼はまた、財団が保有するETHの量が比較的少ないことを強調した。ブテリンによると、Ethereum財団はEthereumの流通供給の約0.16%しか管理しておらず、他の暗号資産エコシステムで一般的に見られる10%から50%の財政割当よりもはるかに低い。
イーサリアムの共同創設者は、これは意図的なものであり、計画の不備ではなく、財団の哲学を反映していると述べました。
同時に、ブテリンは、財団が今後ETHの売却を削減し、エコシステムの研究資金を継続するために財政の存続期間を延長することを計画していることを確認しました。
5月、Ethereum FoundationはLidoでのステーキングから21,270 ETHを引き出しましたイーサリアムへの圧力がさらに高まっています
この議論は、Ethereumにとって困難な時期に起こっています。最近数か月で、複数の大口ETH保有者が保有資産を売却した一方で、複数の著名な従業員もEthereum Foundationを去りました。
2024年3月にリリースされたDencunアップグレードを中心に、特に批判が集中しています。この更新により、レイヤー2のトランザクション手数料が大幅に低下しましたが、Ethereumのベースレイヤーで発生する収益も減少しました。
一部のアナリストは、この決定がETH自体に関連するトークノミクスの懸念よりも、スケーリングとエコシステムの成長を優先するEthereumの意欲を示したと信じている。
反発にもかかわらず、Ethereum財団は、取引速度と積極的な成長戦略に焦点を当てた高性能ブロックチェーンと直接競合するよう優先順位を変更する気配はないようだ。
代わりに、ブテリンは、Ethereumの長期的な優先事項がセキュリティ、分散化、プロトコルのレジリエンスであることを再確認した。
なぜEthereumの議論は従来のテクノロジー財団とは異なるように見えるのか
歴史的に見て、Ethereum財団のアプローチは、複数の主要なオープンソース組織が採用している構造と類似しています。
Linux財団は、Linuxに基づいて構築されたビジネスを管理せず、企業の評価に影響を与えることもありません。同様に、Mozilla財団は、そのエコシステムに関連するプロジェクトの市場パフォーマンスを積極的に支援することはありません。
Ethereumとの違いは、ETHがネットワークのユーティリティ資産であると同時に、非常に投機的な金融商品でもあることです。この二重の役割により、主に研究機関としての立場を取る一方で、価格パフォーマンスを支えるために財団に常に圧力がかかるようになります。
注目すべきは、Ethereum財団が以前、直接のトークン販売を避ける財政戦略を検討していたことである。以前の報告によると、同組織は資産を売却するのではなく、ETHをAaveやCompoundなどのプロトコルに預けて収益を生み出していた。
Lidoステーキングからの最近の引き出しは、主要な方針転換を示すものではなく、同じ長期的な財務管理戦略に従っているように見える。