AIコンピューティングパワーにおける「政策シグナル」から「実際の注文」への4つの障壁の理解

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MarsBitは、2026年が国内AI計算能力の完全な実現の年としばしば呼ばれているが、この期間は4つの重要な段階を隠していると報告している。これらには、規制政策の調達、実際の導入、ソフトウェアの成熟、および複製が含まれる。大手企業がHuaweiのAscend 950PRに注文を出しているが、真の価値は次のステップにかかっている。本記事は各段階の現在の状況を詳細に分析し、進捗を過大評価することを警告している。CFT準拠も、これらの段階がどれほど速く進むかに影響を与える。

最近、あなたはさまざまな分析レポートでこの文を必ず見たことでしょう:

2026年は、国内製AI計算能力が全面的に実現する元年である。

東吳証券は言った、華源証券は言った、銀河証券は言った。断定的に、業界のコンセンサスのように言った。

でも、とても素朴な質問があります:「現金化」とは、一体何を換えることなのでしょうか?

もしあなたがこの分野に投資しているか、この業界で働いているなら、この質問に真剣に答える価値があります。

「実装元年」という言葉には罠が隠されている——それは、政策調達、試験注文、規模拡大、ソフトウェアエコシステムの成熟という4つの異なる事象を曖昧にしている。これら4つはそれぞれ異なるリズムを持ち、サプライチェーンへの価値もまったく異なる。

四つの門を混ぜて「現金化」と呼ぶと、現実の進展に対して体系的な誤判断を招きやすい。

いつものように、この4つの門を1つの記事でしっかりと理解できるようにお手伝いします。

まず理解の枠組みを構築しましょう:「本当に実現する」とはどのような意味ですか?

算力が実現される前に、まず理解しなければならないのは:算力製品が「開発された」状態から「実際に価値を生み出す」までに、どのような段階を経るのかということです。

これを一連の伝達チェーンとして整理しました:政策調達→実際の導入→ソフトウェアエコシステムの成熟→スケールの拡張

第一の門・政策調達:政府資金や政策によって駆動される調達。計算能力は購入され、機械は運ばれたが、実際のビジネス要件ではなく、「展開タスクを完了する」ためである可能性がある。

第二の門・実際の運用:購入した計算能力が、データセンターで放置されるのではなく、実際にビジネスに活用されていること。これには、企業が本物のAIニーズを持ち、それをこの計算能力に接続する意欲が必要である。

第三の門・ソフトウェアエコシステムの成熟:開発者は、毎回「カスタマイズ移行」を行い、高い適合コストを支払うのではなく、この計算能力上でスムーズにコードを書き、モデルをデプロイし、デバッグと最適化ができる。

第四の門・スケールの複製:この計算能力のソリューションは、大手企業から中規模企業へ、政界・企業市場からインターネット商業市場へと広がり、スケール効果を生み出します。

この4つの門は段階的であり、次の門が開かれていない限り、前の段階の進展は財務諸表上では良好に見えるかもしれませんが、産業の真の価値はまだ実現されていません。

第一道门・政策調達:すでに開いており、大きく開かれています

この扉は、2026年には確かに開かれ、かなり広く開いています。

銀河証券は、DeepSeek-V4の重要なリリースにより、市場の期待が政策駆動型の代替から実際の需要注文の実現へと徐々にシフトしていると見ている。東吳証券は、2026年第1四半期に、コンピューティングリース業界で注文増加と価格引き上げという「量的変化」が訪れたとし、ビジネスモデルのアップグレードが「質的変化」をもたらしたと評価している。

科学技術イノベーション再貸付額が1.2兆元に拡大され、AIおよび半導体を対象に支援が行われている。発改委の設備更新資金915億元も、計算能力インフラに傾斜配分されている。

報道によると、アリババ、字節跳動、テンセントは、华为が発表予定の昇騰950PRチップに対して合計数十万個の大量注文を完了した。需要の急増により、昇騰950PRチップの価格は約20%上昇した。

この数字は、これが「象徴的な購入」ではなく、本物の大規模注文であることを意味しています。

ただし注意が必要です:政策による調達が開かれたからといって、産業チェーン全体が実現されたわけではありません。どれだけの計算能力カードを調達したかと、それらの計算能力カードがどれだけの本物の業務を処理したかは、別の話です。

第二の門・実際の展開:わずかに隙間が開いたが、完全に開くにはまだ距離がある

この門において、2026年は真に突破口となる关键節である——しかし、それは「大门が完全に開いた」のではなく、「わずかに隙間が開いた」だけである。

本番環境に配置された核心の証拠は、DeepSeek V4である。

2026年4月6日、DeepSeek V4は公式にNVIDIA CUDAエコシステムの全面的な使用を中止し、100%华为昇騰チップおよびCANNソフトウェアフレームワークに移行することで、世界で初めて純粋な中国製計算資源上でトレーニングおよびデプロイされた兆パラメータ級MoE大規模モデルとなった。DeepSeekは今回の移行で業界の慣例を破り、V4の早期テスト権限を米国半導体サプライヤーに開放せず、华为や寒武紀などの中国国内半導体メーカーにのみ適応窓口を優先的に提供した。

この出来事の意味は何ですか?それは、国内の計算能力が世界レベルの大規模モデルの完全なトレーニングと推論を支えることができることを証明しています——「なんとか使える」レベルではなく、実際に動作しているのです。これは、第二の扉が開かれた最も強力な証拠です。

しかし、第二の扉を完全に開くには、大手大規模モデルベンダーの対応だけでなく、広範な企業による実際のビジネス導入が必要です。インターネット大手が自社のモデルを運用するのとは異なり、伝統的企業がAIを自社の生産プロセスに実装するのは別のことです——後者のスピードは、前者よりもはるかに遅いです。

DeepSeek V4は「厘時代」の価格設定で業界の価格体系を打破し、AIアプリケーションの実証実験から普及への移行を推進します。2026年下半期には、中国のAI産業の核心的なテーマは、低価格モデルによる推論需要の爆発的拡大と、国内計算資源の適合が実現期に入る方向にシフトします。

しかし、ここには微妙な循環があります:モデルの価格が下がる→より多くの企業が試用を検討する→実際の呼び出し量が増加する→計算リソースの需要が高まる→計算リソースの供給が拡大する→モデルの価格がさらに下がる。この好循環はまだ始まったばかりで、完全には回り始めていません。

第二の門の判断:隙間が開き、ヘッドシーンはすでに動き出したが、ミドル~テールシーンはまだ道中である。

第三の門・ソフトウェアエコシステムの成熟:わずかに隙間が開いたが、この隙間が最も狭い

これは四つの門の中で最も見過ごされがちだが、本当の「現金化」にとって最も重要な門である。

NVIDIAのCUDAは、2006年から構築され、20年かけて数百万の開発者を育成したエコシステムである。HuaweiのCANNは現在160以上の主要なAIモデルをサポートしているが、NVIDIAのCUDAエコシステムは23,000以上のモデルをカバーしている。この差は数ヶ月で埋められるものではない。

しかし、この扉は急速に開いています。

最も有力なシグナルは、DeepSeek V4の適応戦略である。DeepSeekは、高級計算リソースの制約により、現在Proサービスのスループットが非常に限られていると述べており、2024年下半期に昇騰950スーパーノードが量産開始された後、Proの価格が大幅に引き下げられると予想されている。

この文には重要なシグナルが隠されている:DeepSeekは「国内の計算リソースを使用している」だけでなく、国内の計算リソースの規模的供給を待っており、その計算能力を活用してAPI料金をさらに引き下げ、より広範なアプリケーション普及を推進している。これは受動的な適合ではなく、モデルベンダーと計算リソースベンダーの深く結びついた共生関係である。

財通証券は、2026年が国内超ノードの推論側で量産が本格化する元年であると見ている。現在、華為Atlas 950/960が8192/15488枚の計算カードを搭載するなど、曙光、沐曦、崑崙芯、阿里磐久など多くの国内メーカーが次世代超ノードソリューションを発表しており、需要と供給が両方向から加速し、サプライチェーンが量産の転換点を迎える直前である。

第三の門の判断:トップ層の適合はすでに完了しているが、中下流の開発者エコシステムは、本格的に成熟するまでに1~2年の体系的な構築が必要である。

第四の門・スケール複製:まだ開いていません

これは四つの門の中で現在最も距離が遠い門であり、「現金化」の最終形態である。

スケールコピーとは、华为、字節跳動、騰訊が国内の計算能力を使用しているという意味ではなく、数千の中小企業のITシステム、製造業の品質検査AI、病院の補助診断システムがすべて国内の計算能力上で動作し、これらの顧客が明確な移行コストを感じていないことを意味します。

このステップは、2026年はまだ来ていません。

最も根本的な理由:中規模企業のITチームは、自力で計算リソースの移行を実行する能力を持っていない。大手企業には数百人のAIインフラチームがおり、カスタム対応に人的リソースを投入できるが、500人の製造業企業のITチームはたった数人しかおらず、彼らには「差し込んですぐに使える」ソリューションが必要であり、「6ヶ月の移行プロジェクト」を要する計算プラットフォームではない。

この問題は、チップの性能の問題でも、ソフトウェアフレームワークの問題でもなく、ソリューションの統合度の問題です。中規模企業が底层を理解しなくても、国内製の計算能力を利用して自社のAIを実行できるよう、計算能力ハードウェアからアプリケーション層までの完全なサービス提供が必要です。

第四の門の判断:2026年にはスケールの複製は見られない可能性があり、これは2027-2028年になるまで起こらないかもしれない。

「算力兑现四道門」チェックリスト

次に「算力の現金化」に関する報道を見かけた際は、このチェックリストで確認してください:

第一の門・政策調達

チェック指標:政策資金の実行規模/国内製チップの大型取引件数

2026年の状態:開いており、大きく開いています

リスク通知:調達量≠デプロイ量、混同しないでください

第二の門・実際のデプロイ

確認指標:算力レンタルQ1の追加注文価格引き上げ / 大規模モデルベンダーの実際の適合状況 / 算力利用率

2026年の状況:わずかに隙間が開き、ヘッドシーンは実現、ミドル〜テールはまだ道の途中

リスク警告:ヘッドを観察するだけでは全体を把握したことにはなりません

第三の門・ソフトウェアエコシステムの成熟

チェック指標:CANNがカバーするモデル数/開発者の移行コスト/中規模企業向け適応事例数

2026年の状況:トップ層の適応は完了、中下流エコシステムには1~2年必要

リスク警告:このドアは、ハッシュレートの「保護壁」の深さを決定します

第四の門・スケール複製

チェック指標:中規模企業による国内算力調達プロジェクト数 / 垂直業界におけるAIアプリケーションの実装事例

2026年の状況:ほとんど開いていない

リスク通知:このドアこそが「現金化」の最終形態です。早まった祝賀はお控えください。

最後に公正な一言を述べます

「実現元年」という表現は、完全に間違っているとは言えない。最初の門(政策調達)の観点から見ると、2026年は確かに実現の年である。国内の計算能力は「政策補助がなければ誰も買わない」状態から、「大手企業が自ら争って購入するサプライヤー」へと変化した——この質的変化は事実である。

しかし、「兑现元年」を「算力産業チェーンが全面的に爆発し、関連企業の業績が全面的に実現する」と解釈すると、危険です。

第四の門が開いていないということは、現在の産業構造はまだ少数のトッププレイヤー間の駆け引きにとどまっていることを意味する。本格的なスケール効果は、第三の門と第四の門が次々と開かれたときに実現する——そのときこそ、より大きく、より持続可能な市場の爆発が訪れる。

この記事の調査を終えて、参考になる点が二つありました:

まず、算力産業チェーンにおいて、各段階の「実現タイミング」には大きな差があります。チップ設計・生産(第1段階が最も直接的に恩恵を受ける)、算力レンタル(第2段階が恩恵を受ける)、ソフトウェアツールチェーン(第3段階が恩恵を受ける)、垂直業界ソリューションプロバイダー(第4段階が恩恵を受ける)——これらの4つの分野における実現のタイミングは、最大で2年もの差がある可能性があります。

第二に、DeepSeek V4と国内算力の深層的な連携は、2026年における最も重要な産業シグナルであり、他にない。これは「国内算力は使えるのか」という問題を、「国内算力はいつ供給できるようになるのか」という問題に本質的に転換した。

本文は微信公众号「BT财经」(ID:btcjv1)より、著者:BT财经

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